苗连生：一是把整合上下游企业这套“组合拳”升级，成立全球采购网络供应平台。不光供应咱自己，还供应别人。2013年过了以后，全球将有很多“卫星厂”，这个市场非常大。比方墨西哥一个一二百兆瓦的小厂，他要买个背板，别的厂家卖背板一块钱一平方米，我给他供九毛五，质量还有保证，那他肯定买我的。交易到这儿还没完，我可以监控他的生产，如果质量可靠就可以给我做贴牌，相当于布局墨西哥市场了。我估计有个三五年做到上千亿没问题，量大。
还有一个就是“一站式”升级。光伏“一站式”在2012年摸索出门道了，今年开始升级，向终端服务化发展。除了超市和终端服务化之外，还有一个延伸，就是城市电站，设计管理城市公共能源。
新闻纵深：听说还在尝试网络销售？
苗连生：大的就是全球采购网络供应平台，另外国内还有一个，正在建设，叫屋顶中介，就做“金太阳”屋顶，屋顶信息挂在这个网站上，需求者通过网络来查询，跟租房一样。这么做还有一个好处，就是我知道屋顶需求方的情况，可以提供区间供应信息。这个计划现在筹备一个多月了，第一个小平台已经上线。
新闻纵深：外界一直诟病光伏是一个高耗能的行业，需要消耗大量电力来支撑生产。对此您怎么看？
苗连生：其实我们已经做了两年半的碳减排，通过技术创新来降低生产运营中的能耗和温室气体排放。以前扩产速度太快，计量表和流量表都装了，但没发挥作用。现在打算单机计量，把水电气全部重新装计量表，这样节约下来，单耗电就能下降14%-17%。
另外想着今年底出白皮书，关于资源节约和综合利用的，这是企业的社会责任很重要的一部分。
到去年年底，我们英利已经为全球提供了近6吉瓦的光伏组件，这是一个什么概念呢？就是说这些组件在25年生命周期内所产生的绿色电力，可以减少约2亿吨温室气体排放。
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