新闻纵深：心里着急吗？
苗连生：说实话真是没太着过急，这不是着急能解决的事。行业低迷不是突发事件。就像刚才说的，这不是什么坏事，冷静下来，想想哪儿还有管理上的“老鼠洞”，能堵住就堵。
新闻纵深：这种困境什么时候能熬过去？
苗连生：从一定意义上说现在已经过去了，从另外一种意义上说还没过去。全球市场跟国内市场已经缓过来了。但是发展环境没有一两年的培育起不来，比如政府和银行融资，这块儿还需要培育，否则造血机能不行。
新闻纵深：您提到了品牌和市场占有率很关键。大家知道英利又在赞助巴西足球世界杯比赛，您希望这次能收获什么？
苗连生：列几个新兴市场给你看吧。过去咱们在南美也就是一两个兆瓦，去年干了200来个兆瓦。印度原来没有，今年一个单体项目就是74兆瓦。东南亚这边，比如在新加坡等国家还搞了几个独立的供电系统。这些市场我们都是第一时间进入，这种品牌植入其实非常关键。
今后一两年，我们的品牌营销要围绕2013年联合会杯和2014年巴西世界杯展开推广活动，到2013年底，主要在欧美市场推广，2014年上半年开始大面积布置，到时候品牌冲击力肯定很大。不像上次世界杯听个响就行了，这回要人们都认识英利。
2、企业最怕夜郎自大
新闻纵深：能感觉到，英利出货量做到了第一，您的员工还是很自豪的。
苗连生：做到了第一，就等于把自己放到了风口浪尖上，大家都盯着呢。所以我开始在公司内部“搞运动”。第一个运动就是提醒大家别再夜郎自大了，别再老觉着自己东西不错，老觉着“我们的产品怎么会有质量问题”。
新闻纵深：英利产品真有质量问题吗？
苗连生：就是电池片色差。
新闻纵深：听起来似乎并不严重，色差又不影响发电效率。
苗连生：那也不行，就得小题大做。其实问题不在这儿，问题在防控风险。我们2012年出货量这么大，今年还要增长，每一个细小的环节不注意都不行。
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