光伏产业在经济下滑中愈走愈低，各种等待各种期许和各种幻想，迎来的是美国对华太阳能光伏产品反倾销的打击；是德国补贴下调的恶梦；是日本市场进驻困难的纠结；是中国市场泡在酒缸里也不见清晰的无奈；是接踵而来的欧洲“双反”重锤抡出……
时过境迁，谁还记得6月份光伏交易市场在某一段时间发生了很奇怪的事情，硅片突然开始供不应求，包括B片。有光伏圈内朋友笑称市场又有回归2007年的疯狂趋势，只要是硅片就要。只是，当时的产品价格，已经不可能再回去了。组件也是一样，短期的各种紧俏，记得当时做光伏产品的海外销售的朋友说：最近到底是怎么了，好多询盘直接就是有没有B类组件。同仁笑称：难道是金太阳项目出来采购产品了？
当然以上只是笑谈，据笔者了解，6月初如昙花一现的小波需求冲击，源于当时德国补贴的大限将至，依然是抢装的功劳（貌似2012年的德国一直在抢装中），业内有传言说当前德国还有1.5GW的容量，当然，在写下这些字的同时容量肯定已经绝对小于所述数额，我们知道现在光伏市场的拥挤程度。
德国抢装带来的需求的确能够消化一部分库存，缓解短期的销售压力，而就整个光伏产业而言，抢装到底带来了什么？
我们看到，光伏市场在进入买方市场已经有差不多一年的时间，而产品并未得到明显的优化，这一方面受困于技术，另一方面则来自于资金的压力，产业越是在低迷时期越是容易陷入恶性循环的怪圈，资金压力大，技术研发的投入被无限压缩（这里指企业自身的技术研发），这是客观存在的问题。当然也有人说，研发成果并不取决于资金投入的多少，而是从事研发的团队上下在创新上所付出的努力和心血，这在电子等行业也已得到印证，否则也不会有苹果等后起之秀创造出各种商业神话。而光伏行业的研发导向，在很多时间还是取决于企业掌舵人的取舍，短时期内或难出现诸如电子等成熟产业的“创新式”突破。
但就是在产业发展受困的时候，越来越多生产过程中出现的品质问题产品无节制流入市场端，承诺的20至25年使用寿命在今天某些厂家看来，已不是他们需要担当的事情了，因为“活着”才是王道，或者说短期内将产品转化成现金才是其真正的指导思想。这样的发展轨迹对于企业，对于行业的危害是显而易见的，我们可以试想10年后或者15年后，已建电站质量问题集中爆发，当年的承建商及产品供应商无迹可寻……这对多年后的光伏企业及整个产业的打击也可预见。
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