全球最大的晶硅太阳能光伏厂商晶澳太阳能首席执行官方朋，近日在接受台湾媒体专访时对太阳能产业中期的展望以及产业整合做出了以下回答，以下为整理的相关专访实录。
问：太阳能产业何时好转？
方朋：太阳能光伏产业前几年是暴利产业，而亚洲国家没经过新兴产业的早期阶段，尤其是中国厂商以为太阳能产业会持续往上发展，造成资本趋利，但没有产业循环的概念，如半导体产业经过7个周期才饱合，但太阳能光伏产业才发展到第2个周期，厂商就把下几个阶段都扩充完毕了，是不利于产业发展的。
太阳能光伏厂商意识到产业反转，到2011年年中才真的停止扩产，但陆续扩充到位的余波预计还要有2年消化，所以明年将会是太阳能光伏产业供过于求最严重的一年，2014年才会平衡，2015年才会再回到供不应求的短缺状态，故整个产业还有一段时间的整合期，“太阳能的冬天”恐怕还要有18个月到2年的时间。
问：如何看待此波太阳能淘汰赛？
方朋：依哈佛大学提出的产业“S曲线”定律，在刚开始技术驱动的阶段，太阳能光伏厂商家数开始大量爆增，大陆则冒出上千家注册的太阳能厂，稍具规模者也达到约750家之多，为春秋战国时代。
而到2010年，全球开始已认为太阳能光伏是可行产业，第二阶段则由生产驱动，规模大、管理效率好的公司开始进行整合，规模经济效益扩大，产业厂商家数由几百家整合成几十家。
至于第三阶段，未来将由市场决胜，将决定谁可以控制垄断市场，太阳能光伏产业厂商家数将整合到仅存5-6家公司。
目前是第二阶段的初始阶段，在2010年起的今后10年，是太阳能光伏产业规模化的阶段，太阳能产业将会出现如半导体产业Intel如此地位的公司，但也会有90-95%的公司会被淘汰，是否可以生存，将视其核心技术力和成本减少的幅度来取决胜负。
问：中美/中韩的双反贸易战四起，如何看待？
方朋：美国对中国太阳能光伏产业所做出的双反争讼，其初裁结果对中国太阳能光伏厂征收高达35%的惩罚性关税，此结果对中国太阳能光伏厂商有很大的冲击，但对美国本地厂商也有很多不利影响，因为美国太阳能厂已在先前就与中国厂有签了许多合约，故双反反而限制住当地厂商，延缓对美国太阳能事业的发展，也对中国有很大的冲击。
至于近期中国商务部也拟对韩国的多晶硅厂，提出双反的指控，我基本上还是认为，太阳能光伏产能应是全球要致力于的事业以及目标，贸易战并不利于产业发展，最好两国可以透过协商解决问题，不要到双输的局面，发起双反的国家也要要思考贸易战对两个国家和对企业有什么影响，也许反而对发起国的本地产业也有很大的伤害。
问：对下半年太阳能产业看法？
方朋：因为德国补助费率下调的因素，下半年欧洲市场的确不好，但看好新兴国家的需求上升，包括中国、日本和南美，整体来说，量还是会成长，但价格则仍是不佳。
但在下半年低潮之中，日本是市场上的大亮点，最主要是因为自今年7月起，日本新的太阳能光伏补贴费率达42日圆/1度电，此水准相当于欧洲市场在全盛时期的补贴力道，再加上日本福岛核灾后，已有54个核能电厂机组关机，影响约1/3的日本供电量，也就是此1/3日本考虑以再生能源替代，若其中1/3由太阳能发电弥补，日本潜在的太阳能市场相当于120GW的规模，比德国市场更大。
另外，中国内部的需求成长也非常快，明年中国即有可能成为全市场第一或二的太阳能市场。
问：太阳能供过于求，降价压力持续？
方朋：过去几年太阳能光伏价格已有降价达400%，太阳能电池每瓦从4美元到1美元，但之前几年降价主力是上游硅晶圆和组件，今后几年上游厂下降空间小，下游系统厂面临的压力大，下游厂商对降价的贡献会拉大，而系统厂的成功与否，则取决于政府补贴政策不同和上游成本的下降幅度。
德国过去几年所推动的太阳能光伏发电买回政策FIT相当成功，此政策使过去5-6年太阳能成本降低了500-600%，当初德国的制度就是希望透过补贴下降成本，变成市场驱动的行业，目前太阳能产业离平价上网Grid Parity只一步之遥。
随着太阳能光伏价格下降，太阳能平价上网、达到太阳能替代现有能源的环境即成熟，要达到平价上网，需要有两条件，其一为用户端的系统安装费每瓦降到2美元，也就是组件售价约1美元，则标准去年已达到；而在成本端，则需要每瓦系统成本降至1美元，则有机会走向平价上网，此目标预估在未来3-5年，一线太阳能大厂将率先达到。
问：晶澳目前的产业规模以及与台湾厂商的合作？
方朋：JA Solar拥有太阳能光伏电池产能3GW、组件产能2GW，为全球最大的太阳能电池和组件厂，另外有1GW的单晶/多晶的硅晶圆片产能，但此产业并非重心，仍有部分硅晶圆片是外购。
JA Solar己为全球性的太阳能厂商，和台湾厂商有很多合作，包括太阳能电池的代工以及组件合作方案。
问：太阳能产业何时好转？
方朋：太阳能光伏产业前几年是暴利产业，而亚洲国家没经过新兴产业的早期阶段，尤其是中国厂商以为太阳能产业会持续往上发展，造成资本趋利，但没有产业循环的概念，如半导体产业经过7个周期才饱合，但太阳能光伏产业才发展到第2个周期，厂商就把下几个阶段都扩充完毕了，是不利于产业发展的。
太阳能光伏厂商意识到产业反转，到2011年年中才真的停止扩产，但陆续扩充到位的余波预计还要有2年消化，所以明年将会是太阳能光伏产业供过于求最严重的一年，2014年才会平衡，2015年才会再回到供不应求的短缺状态，故整个产业还有一段时间的整合期，“太阳能的冬天”恐怕还要有18个月到2年的时间。
问：如何看待此波太阳能淘汰赛？
方朋：依哈佛大学提出的产业“S曲线”定律，在刚开始技术驱动的阶段，太阳能光伏厂商家数开始大量爆增，大陆则冒出上千家注册的太阳能厂，稍具规模者也达到约750家之多，为春秋战国时代。
而到2010年，全球开始已认为太阳能光伏是可行产业，第二阶段则由生产驱动，规模大、管理效率好的公司开始进行整合，规模经济效益扩大，产业厂商家数由几百家整合成几十家。
至于第三阶段，未来将由市场决胜，将决定谁可以控制垄断市场，太阳能光伏产业厂商家数将整合到仅存5-6家公司。
目前是第二阶段的初始阶段，在2010年起的今后10年，是太阳能光伏产业规模化的阶段，太阳能产业将会出现如半导体产业Intel如此地位的公司，但也会有90-95%的公司会被淘汰，是否可以生存，将视其核心技术力和成本减少的幅度来取决胜负。
问：中美/中韩的双反贸易战四起，如何看待？
方朋：美国对中国太阳能光伏产业所做出的双反争讼，其初裁结果对中国太阳能光伏厂征收高达35%的惩罚性关税，此结果对中国太阳能光伏厂商有很大的冲击，但对美国本地厂商也有很多不利影响，因为美国太阳能厂已在先前就与中国厂有签了许多合约，故双反反而限制住当地厂商，延缓对美国太阳能事业的发展，也对中国有很大的冲击。
至于近期中国商务部也拟对韩国的多晶硅厂，提出双反的指控，我基本上还是认为，太阳能光伏产能应是全球要致力于的事业以及目标，贸易战并不利于产业发展，最好两国可以透过协商解决问题，不要到双输的局面，发起双反的国家也要要思考贸易战对两个国家和对企业有什么影响，也许反而对发起国的本地产业也有很大的伤害。
问：对下半年太阳能产业看法？
方朋：因为德国补助费率下调的因素，下半年欧洲市场的确不好，但看好新兴国家的需求上升，包括中国、日本和南美，整体来说，量还是会成长，但价格则仍是不佳。
但在下半年低潮之中，日本是市场上的大亮点，最主要是因为自今年7月起，日本新的太阳能光伏补贴费率达42日圆/1度电，此水准相当于欧洲市场在全盛时期的补贴力道，再加上日本福岛核灾后，已有54个核能电厂机组关机，影响约1/3的日本供电量，也就是此1/3日本考虑以再生能源替代，若其中1/3由太阳能发电弥补，日本潜在的太阳能市场相当于120GW的规模，比德国市场更大。
另外，中国内部的需求成长也非常快，明年中国即有可能成为全市场第一或二的太阳能市场。
问：太阳能供过于求，降价压力持续？
方朋：过去几年太阳能光伏价格已有降价达400%，太阳能电池每瓦从4美元到1美元，但之前几年降价主力是上游硅晶圆和组件，今后几年上游厂下降空间小，下游系统厂面临的压力大，下游厂商对降价的贡献会拉大，而系统厂的成功与否，则取决于政府补贴政策不同和上游成本的下降幅度。
德国过去几年所推动的太阳能光伏发电买回政策FIT相当成功，此政策使过去5-6年太阳能成本降低了500-600%，当初德国的制度就是希望透过补贴下降成本，变成市场驱动的行业，目前太阳能产业离平价上网Grid Parity只一步之遥。
随着太阳能光伏价格下降，太阳能平价上网、达到太阳能替代现有能源的环境即成熟，要达到平价上网，需要有两条件，其一为用户端的系统安装费每瓦降到2美元，也就是组件售价约1美元，则标准去年已达到；而在成本端，则需要每瓦系统成本降至1美元，则有机会走向平价上网，此目标预估在未来3-5年，一线太阳能大厂将率先达到。
问：晶澳目前的产业规模以及与台湾厂商的合作？
方朋：JA Solar拥有太阳能光伏电池产能3GW、组件产能2GW，为全球最大的太阳能电池和组件厂，另外有1GW的单晶/多晶的硅晶圆片产能，但此产业并非重心，仍有部分硅晶圆片是外购。
JA Solar己为全球性的太阳能厂商，和台湾厂商有很多合作，包括太阳能电池的代工以及组件合作方案。
