IBM大中华区董事长钱大群的几句话给笔者留下了深刻的印象：“今天我们所拥有的数据近90%是在过去两年生成的”、“IT技术发展15年规律，即每15年IT技术的积累会引发一场变革。比如1980年是PC，1995年是互联网，到2010年前后又面临一场感知化、互联化和智能化的技术革命”。同样作为新技术、新经济的光伏产业，正处于从加工型经济向科技型经济转化的大过程中，面对呈爆炸状增长的信息和其必然带来的技术进步，中国光伏企业家们，你们感受到了吗?准备好了吗?
十年光阴，中国光伏企业产能已经雄踞全球市场的50%以上，“大”是不争的事实，“强”还在证明之中，即使“强”就安然无恙吗?想起两个世界著名企业的故事：一是曾经占据全球胶卷市场60%的柯达公司，在生存了132年之后，不久前宣布破产了，最令人扼腕的是1975年，研发出世界第一台数码相机的柯达公司，却因没有把握时代的潮流，在将此项技术锁入保险柜的同时，将自己推上逐步消亡的轨道。二是2001年爱立信与索尼的合资，曾被视为天作之合，但在移动互联网时代，由于索爱对在集音乐、通讯于一体的Walkman系列手机开发方面浅尝辄止，错失良机等原因，被崇尚技术与艺术结合的“苹果”系列所替代，致使当年三季度，中国市场份额环比大跌20%。
这些曾是令人仰视的公司在用自己的生命告诉社会：能否准确把握技术发展路线，未雨绸缪，并不断提高，已经成为本世纪以来企业迅速兴衰的根本。
本次光伏产业的深度整合，正在经历惨烈的价格之争，这只是竞争的初级阶段。在产品加工同质化严重的背景下，价格的挤出效应必将凸显。此时企业老板们关注的重心一定是，如何获取更丰厚便利的资金，实现市场垄断，雄霸天下。但是，这场战役可能的“剩者”现在一定要想到，产业整合的第二阶段，技术之战将登上这偌大的商业舞台，这才是大决战。每一场战争的最后决战一定是最残酷的。柯达、索爱无一不是行业中的佼佼者，可是兴衰存亡就在一念之间。有统计显示，中国光伏行业的专利总数量全球第一，但发明专利数量却远不如人;也有历史显示，中国企业凭劳动力成本压低价格时“打遍天下无敌手”，每每遇到靠技术迎价格之战时，却是英雄迟暮，气势当然江河日下。回忆手机、电视机不少国人耳熟能详的品牌，都已不复存在，就像在自然博物馆，人们总要感叹：曾经统治地球2亿年的恐龙，因物竞天择，难适自然沧桑之变已消亡蜕变。但是，中国的光伏产业拥有巨大的能量，我们亟待它改写中国企业国际竞争中技术难胜的历史。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201206/27/26785.html
十年光阴，中国光伏企业产能已经雄踞全球市场的50%以上，“大”是不争的事实，“强”还在证明之中，即使“强”就安然无恙吗?想起两个世界著名企业的故事：一是曾经占据全球胶卷市场60%的柯达公司，在生存了132年之后，不久前宣布破产了，最令人扼腕的是1975年，研发出世界第一台数码相机的柯达公司，却因没有把握时代的潮流，在将此项技术锁入保险柜的同时，将自己推上逐步消亡的轨道。二是2001年爱立信与索尼的合资，曾被视为天作之合，但在移动互联网时代，由于索爱对在集音乐、通讯于一体的Walkman系列手机开发方面浅尝辄止，错失良机等原因，被崇尚技术与艺术结合的“苹果”系列所替代，致使当年三季度，中国市场份额环比大跌20%。
这些曾是令人仰视的公司在用自己的生命告诉社会：能否准确把握技术发展路线，未雨绸缪，并不断提高，已经成为本世纪以来企业迅速兴衰的根本。
本次光伏产业的深度整合，正在经历惨烈的价格之争，这只是竞争的初级阶段。在产品加工同质化严重的背景下，价格的挤出效应必将凸显。此时企业老板们关注的重心一定是，如何获取更丰厚便利的资金，实现市场垄断，雄霸天下。但是，这场战役可能的“剩者”现在一定要想到，产业整合的第二阶段，技术之战将登上这偌大的商业舞台，这才是大决战。每一场战争的最后决战一定是最残酷的。柯达、索爱无一不是行业中的佼佼者，可是兴衰存亡就在一念之间。有统计显示，中国光伏行业的专利总数量全球第一，但发明专利数量却远不如人;也有历史显示，中国企业凭劳动力成本压低价格时“打遍天下无敌手”，每每遇到靠技术迎价格之战时，却是英雄迟暮，气势当然江河日下。回忆手机、电视机不少国人耳熟能详的品牌，都已不复存在，就像在自然博物馆，人们总要感叹：曾经统治地球2亿年的恐龙，因物竞天择，难适自然沧桑之变已消亡蜕变。但是，中国的光伏产业拥有巨大的能量，我们亟待它改写中国企业国际竞争中技术难胜的历史。
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