“你看着，我们会是这轮危机中最先起来的公司”，5月16日，赛维LDK董事长彭小峰对记者表示，低谷时期形成的特有的商业模式，将助赛维获得迅速反弹。
彭小峰所指的商业模式为：目前赛维的硅料业务约35%外售，其余自己消化，往下的硅片业务70%外售，其余自己消化，再往下则进入光伏组件和电站经营。这与其他光伏企业在进入全产业链时，各环节产品均未内部消化不同。彭小峰还透露，公司的硅料分拆至香港上市业务，仍在按计划进行。
赛维LDK的财务数据正面临最危机的时刻，本报获悉，公司去年净亏损达54.9亿元人民币，合并资产总计349.47亿人民币，合并资产负债总额为302亿人民币。此外，在全年139.3亿营收中，营业成本却高达139.23亿人民币。
目前，得益于江西省政府帮助，赛维获得银行数十亿元人民币贷款，并且当地政府出面向银行表示，希望不要对赛维“压贷”，以助其渡过难关。
资金链紧绷
5月16日，赛维LDK年报仍迟迟未对外公布。本报获悉的财务数据显示，赛维去年全年净亏损达54.9亿元，今年一季度赛维继续亏损3.53亿元。
为赛维LDK做审计的毕马威华振会计师事务所强调，“赛维集团的流动负债已经超过流动资产53.4亿元人民币，虽然赛维披露了持续经营的理由，但可能导致持续经营能力产生重大疑虑的事项仍然存在重大不确定性”。
赛维的财务数据确实令外界担忧：流动资产为182.95亿人民币，流动负债却高达236.35亿人民币;合并资产总计349.47亿人民币，合并资产负债总额为302亿人民币。
在危难之际，江西省当地政府部门再次救急。近期，江西省政府帮助赛维获得银行数十亿元人民币贷款，并且出面向银行表示，希望不要对赛维“压贷”。
本报从当地政府部门了解到，再次驰援赛维LDK的理由是：7年来，赛维LDK吸引了20多家下游企业落户，已注册的新能源企业达到109家，形成了全国知名的光伏产业集群。“2011年，新能源产业对新余工业经济的贡献率超过25%，计划下个5年，全市新能源产业收入达到3000亿元。”新余市政府相关人士表示。赛维这些年对新余市的贡献，远超过新余市传统产业的贡献，使政府无法坐视其资金链紧绷。“这也说明政府对赛维扭转颓势的信心。”赛维LDK董事长助理李龙吉对本报表示。
此外，当地政府对赛维“欠薪和裁员”风波，并未有明显异议。有市场传言称，自4月起，赛维新余硅片厂开始裁员，不满2年的员工被辞退，且有欠薪的状况发生。“我们并非大量裁员，实际是赛维内部实施精益生产，对部分岗位进行优化。”李龙吉表示，“赛维已提前发放补偿金，三四月工资也已发放完毕。
所谓的精益生产，李龙吉表示，是因为前些年硅料价格非常高，因此，赛维对硅片生产中的废料进行分检，以产生利润、节约成本。“眼下，硅料价格偏低，再进行此项工作已经没有利润可言，对企业来说，这一岗位暂时运行的意义已经不大，于是进行岗位优化。由此出现的富余人员，公司按照法律法规，进行补偿，办理离职手续。”
2011年，赛维支付的员工薪酬为5686万元。“对一个高峰期用工达3万人，且有高科技人才背景的集团来说，这样的员工薪酬并不高。”李龙吉强调，在光伏行业倒闭、停产的状况下，赛维的发展较为平稳，所遇到的困境是去年以来欧债危机所导致的，光伏企业无一幸免。
成本重压
从合并利润的数据中可以看出，赛维的财务危机，更多来自于成本和投资损失。
数据显示，2011年赛维营业收入139.3亿人民币，营业成本却高达139.23亿人民币，此外，资产减值28.22亿元，投资损失12.5亿元。市场遭遇寒冬、且遭受“双反”调查，下游企业哀鸿遍野，导致赛维无法获得正常的经营利润。
截至2011年年底，赛维应收账款49.79亿元人民币，存货24.59亿元人民币。“下游需求不振，企业收钱非常困难，”赛维一位内部人士透露，而销售额也受市场影响下滑，仅去年第四季度净销售额下滑54%，为4亿美元。
5月12日，常州亿晶光电透露，与赛维的合同诉讼，正陷于法院管辖权之争。常州亿晶光电为赛维的下游，若亿晶光电败诉，将支付赛维LDK高达1.28亿货款，这超过了亿晶光电去年全部净利润的总和。去年，亿晶光电净利润1.05亿元人民币，今年第一季度净亏损亦高达9890万元人民币。
据悉，亿晶光电已经接到赛维LDK追讨欠款的传票。但因亿晶光电对受理此案件的江西高院管辖权存在异议，曾要求江西高院将案件移送至江苏高院，被江西高院驳回。常州亿晶表示不服，已向最高院提起上诉，目前该案件仍在审理之中。
“这是由于江西赛维LDK首供货的多晶硅片中，部分存在产品质量严重瑕疵，且因赛维LDK未以合同约定履行通知付款义务，导致1.28亿人民币的合同诉讼。”亿晶光电解释。
在需求不振，成本高企的状况下，赛维仍筹划逆势扩张的险棋。仅在去年，赛维全资成立了LDK合肥工程、LDK光电、LDK格尔木、LDK日喀则、LDK呼和浩特、LDK武威、LDK香港高科、LDK加拿大等数家公司。
下一页>尽管这些项目都处于前期规划的阶段，且此前南昌分公司已迟迟未有完成规划建设，但给当地政府带去强烈的信息刺激。以呼和浩特项目为例，2011年11月1日，赛维呼和浩特100亿元光伏项目奠基动工，计划一期产能30000吨，建设周期约为24个月内，预计在2013年建成投产。建成后，赛维将拥有世界单体规模最大的高纯硅料生产基地。
一位业内人士告诉本报，赛维逆势在各地方拿地、建立项目，会取得更多的优惠，且对地方政府也是提振作用，自身也完成市场布局，不过何时动工，要看公司自身的经营状况及市场回暖。
赛维总裁佟兴雪介绍，赛维的各产业集团已逐渐形成。分别为：赛维硅科技集团，主营业务为硅材料、硅烷、硅化工;赛维晶体科技集团，主营业务为太阳能硅片、半导体硅片和LED晶片;赛维太阳能科技集团，以大规模生产组件为主;赛维太阳能电力集团，以电力系统开发建设和运营为主。
财务数据显示，赛维目前显然无太多财力去运营新公司和计划建设的项目。目前公司虽拥有45.38亿元的货币资金，但短期银行借款、信用证、保函的抵押及银行承兑汇票押票占到34.63亿。
对策
面对这样的财报状况，5月16日，赛维LDK董事长彭小峰对本报表示，“赛维会是这轮危机中最先起来的公司”。他向本报透露，公司的硅料分拆至香港上市业务，仍在按计划进行。
彭小峰认为，赛维虽处于低谷时期，却形成了特有的商业模式：硅料业务约35%外售，其余自己消化，往下的硅片业务70%外售，其余自己消化;再往下则进入组件和电站经营。
对于扳回业绩，彭小峰认为，在现有的业务布局下，集团会加强降本增效。““拼市场、降成本”是今年的主题，且今年也不会有较大的资本开支，相较于去年不会增长”，赛维LDK总裁佟兴雪表示，赛维目前硅片成本约在0.14至0.16美元/瓦。“我们认为控制在0.2美元/瓦以下，都是不错的。”
“集团预计在第二季度全面转型生产M2高效多晶硅片，”佟兴雪介绍，赛维目前推出的M2多晶硅片制成的太阳能电池转换率，比普通多晶硅片高出0.3%~0.5%，该产品量产平均转换效率可达17.1%~17.5%，已在赛维旗下电池组件公司使用。据悉，赛维还计划推出电池技术服务，以更好地帮客户取得最大生产效益。在资金筹措层面上，赛维正在准备第二期的中期票据发行工作。
对于外界质疑赛维用力分散，资金链铺设太长。同为光伏企业的无锡尚德公司董事长施正荣在接受本报采访时表示，“产业初期的时候，产业链不成熟，所以一般企业可以做一段垂直整合，因为你供应链不成熟。当产业越来越成熟的时候，企业会越来越专业化、精细化生产。”
此外，施正荣也认为，光伏企业获得政府的补助必不可少。“在欧洲等其他国家，没有政府支持，光伏行业不会得到空前发展。有了政策，光伏产品产量大了，成本下降得也就快了。”2011年，全球光伏安装量高达27000兆瓦，增幅60%左右。
对于赛维的经营现状，作为客户的台湾新日光能源科技资深副总经理胡惠峰认为，“寒冬时期，剩者为王，所有坚持下来的企业都是值得尊敬的。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201205/21/255521.html
