索比光伏网讯:博鳌亚洲论坛2012年年会于4月1日-3日在中国海南博鳌举行，本届论坛的主题是“变革世界中的亚洲：迈向健康与可持续发展”，4月2日，尚德电力控股有限公司董事长兼CEO施正荣在“圆桌会议：亚洲制造业的突围”上表示，如果没有中国介入光伏产业，发电的成本下降，所谓的平价上网等等，至少要推迟5-10年。所以在这个领域，由于中国制造加入，对成本下降取得了很大进步。
姬斌：亚洲制造行业整体处于发展的阶段，亚洲的不同国家、不同区域之间也有悬殊的差距。日韩制造业已经处于比较发达阶段，中国、印度新兴经济体还处于发展中阶段，还有部分国家工业化处于起步阶段。亚洲制造业发展，当然需要与欧美之间的协作。我们想探讨一个问题，亚洲制造业怎样能够实现一个好的分工或者一个好的协作？如何将这种生产、研发、销售上的集群优势进一步整合和加强？这里特别想请尚德电力董事长兼CEO施正荣博士谈谈这个问题。
施正荣：首先我想针对主持人提出的问题，从我们所从事的行业作一个回答。我们所从事的是一个光伏发电产业，十年前在中国如果提到光伏，只有搞光伏的专家才听得懂这个名词。十年后，温家宝总理在政府工作报告讲到了这个产业，所以我们就可以相信在十年当中由于中国制造对这个产业所带来的变化和影响，可以讲从实验室的技术成为一个已经是现实新的发电技术。这一点来自于所谓亚洲制造、中国制造分工这块。如果没有中国介入这个产业，我想光伏发电的成本下降，所谓的平价上网等等，至少要推迟5-10年。所以在这个领域，由于中国制造加入，对成本下降取得了很大进步。有人要问如何？我认为主要是三个方面所实现了这个目标。第一，投资，在过去十年有巨大投资，使得产能迅速扩大。第二，研发和技术创新，尤其在制造领域产品的技术创新、设备的创新等等，使得制造的效率、产品的转换效率不断提高。第三，供应链的发展。五年前全球没有光伏产业供应链，由于中国制造介入，已经形成了完整的供应链。在美国我也参加过很多类似的论坛，美国对新能源太阳能发展非常重视，也是在所谓的制造能再造，试图在美国本土鼓励发展制造业。要做这个事情也很简单，美国政府得出台政策，鼓励企业家在本地投资，不仅仅是我们尚德到美国投一个工厂，而且是整个产业链，那我想美国在制造太阳能光伏发电板的成本不会比中国高很多。关键是要有这样的投资决策和环境。
施正荣：谈到刚才问到亚洲制造所面临的机遇，我有这么一个观点，中国为什么会提出中国制造转型升级。任何一个事情都有它的阶段性，在过去的30年甚至20年，中国制造，廉价的成本、廉价的能源，确实有它的优势。我的观点是整个经济全球化就是两个因素导致的，便宜的能源、便宜的劳动力。现在随着中国劳动力不断上涨，油价超过100美金/桶，我想回归也是意料之中的事情。我四年前已经跟很多政府官员讲，要扩大内需，不能再靠出口了。经济全球化从物理上会慢慢地消失，但是这个概念还存在。美国人到中国开厂，中国老板到美国开厂，从这两个角度我认为亚洲和全球是走到一起来了，亚洲要转型升级，欧洲要回归，所以亚洲的企业就可以到全球去开工厂，去进行投资。如果中国企业要到美国、欧洲投资，那必须要提升我们的技术、创新能力、管理能力，所以我跟我们的团队讲，如果真的有本事，要到欧洲去开厂、到美国去开厂，而且要比本地的同行有竞争力，这才叫竞争力。另外一个角度，我认为中国要转型升级，劳动力是一个问题。四年前我就跟我们团队讲，我们要实行自动化，招工必将是一个问题，而且对90后员工，他不可能给你干苦力活，他要用脑子来干活，所以必须实行自动化。制造本身就是一个产业升级的过程。我认为亚洲制造不用担心，全球现在开始一体化，开始并轨，各种形式也迫使我们，包括我们本地的形式，人口、人才等等都迫使我们必须朝着这个方向走，也只有这样才能跟全球并轨，才能走向世界。谢谢！
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201204/03/257795.html
姬斌：亚洲制造行业整体处于发展的阶段，亚洲的不同国家、不同区域之间也有悬殊的差距。日韩制造业已经处于比较发达阶段，中国、印度新兴经济体还处于发展中阶段，还有部分国家工业化处于起步阶段。亚洲制造业发展，当然需要与欧美之间的协作。我们想探讨一个问题，亚洲制造业怎样能够实现一个好的分工或者一个好的协作？如何将这种生产、研发、销售上的集群优势进一步整合和加强？这里特别想请尚德电力董事长兼CEO施正荣博士谈谈这个问题。
施正荣：首先我想针对主持人提出的问题，从我们所从事的行业作一个回答。我们所从事的是一个光伏发电产业，十年前在中国如果提到光伏，只有搞光伏的专家才听得懂这个名词。十年后，温家宝总理在政府工作报告讲到了这个产业，所以我们就可以相信在十年当中由于中国制造对这个产业所带来的变化和影响，可以讲从实验室的技术成为一个已经是现实新的发电技术。这一点来自于所谓亚洲制造、中国制造分工这块。如果没有中国介入这个产业，我想光伏发电的成本下降，所谓的平价上网等等，至少要推迟5-10年。所以在这个领域，由于中国制造加入，对成本下降取得了很大进步。有人要问如何？我认为主要是三个方面所实现了这个目标。第一，投资，在过去十年有巨大投资，使得产能迅速扩大。第二，研发和技术创新，尤其在制造领域产品的技术创新、设备的创新等等，使得制造的效率、产品的转换效率不断提高。第三，供应链的发展。五年前全球没有光伏产业供应链，由于中国制造介入，已经形成了完整的供应链。在美国我也参加过很多类似的论坛，美国对新能源太阳能发展非常重视，也是在所谓的制造能再造，试图在美国本土鼓励发展制造业。要做这个事情也很简单，美国政府得出台政策，鼓励企业家在本地投资，不仅仅是我们尚德到美国投一个工厂，而且是整个产业链，那我想美国在制造太阳能光伏发电板的成本不会比中国高很多。关键是要有这样的投资决策和环境。
施正荣：谈到刚才问到亚洲制造所面临的机遇，我有这么一个观点，中国为什么会提出中国制造转型升级。任何一个事情都有它的阶段性，在过去的30年甚至20年，中国制造，廉价的成本、廉价的能源，确实有它的优势。我的观点是整个经济全球化就是两个因素导致的，便宜的能源、便宜的劳动力。现在随着中国劳动力不断上涨，油价超过100美金/桶，我想回归也是意料之中的事情。我四年前已经跟很多政府官员讲，要扩大内需，不能再靠出口了。经济全球化从物理上会慢慢地消失，但是这个概念还存在。美国人到中国开厂，中国老板到美国开厂，从这两个角度我认为亚洲和全球是走到一起来了，亚洲要转型升级，欧洲要回归，所以亚洲的企业就可以到全球去开工厂，去进行投资。如果中国企业要到美国、欧洲投资，那必须要提升我们的技术、创新能力、管理能力，所以我跟我们的团队讲，如果真的有本事，要到欧洲去开厂、到美国去开厂，而且要比本地的同行有竞争力，这才叫竞争力。另外一个角度，我认为中国要转型升级，劳动力是一个问题。四年前我就跟我们团队讲，我们要实行自动化，招工必将是一个问题，而且对90后员工，他不可能给你干苦力活，他要用脑子来干活，所以必须实行自动化。制造本身就是一个产业升级的过程。我认为亚洲制造不用担心，全球现在开始一体化，开始并轨，各种形式也迫使我们，包括我们本地的形式，人口、人才等等都迫使我们必须朝着这个方向走，也只有这样才能跟全球并轨，才能走向世界。谢谢！
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