在太阳能光伏的产业链上，同样可以穿着棉袄舒服过冬的还有浙江精功科技。这家曾在建材机械、纺织机械等传统业务领域占优的设备企业，从2005年起，开始发展多晶硅材料至切片环节之间的光伏装备。
2007年该公司多晶硅铸锭炉推向市场，2008年即成为主流厂商之一，到2011年太阳能光伏装备收入已经占到公司主营业务收入的64.28%。
2011年，在欧洲各国补贴降低，全球光伏市场疲软的情况下，精功科技前三季度实现营业收入19亿元，同比增长193.39%，净利润3.37亿元，同比增幅高达1462.16%。
该公司预计，2011年全年净利润增长幅度在350%至372%之间，预计实现净利润4.1亿元人民币。该公司称，在光伏行业低迷背景下，保持高速增长的主要原因是“太阳能光伏装备的销售同比增长所致。”
当太阳能光伏产业链上的这些企业在低迷的市场中掀起波澜时，风电领域中的一些企业也同样在逆市中实现了快速扩张，比如位于江苏省江阴市的远景能源。
这家建立于2006年“小企业”，主要市场定位为三类风区，成功避开了与一线龙头风机企业的正面竞争，近年来在不声不响之间，已经悄然爬到了国内风机生产商的第一梯队，2009年公司完成销售收入10亿元人民币，而根据业内人士分析，2011年其销售额将实现平稳发展，达到20多亿元。
“壁垒”求赢
万事皆有因由，所以在行业处于低潮的时期，可以“逆势而上”的企业并不是运气使然，其必定有各自的竞争优势。
“无论这种优势是什么，技术、经验、或是政策，甚至是产业链中某些独有的资质，都会成为他们的壁垒。而这种进入壁垒产生的必然结果就是减少所在领域的竞争。所以这类企业的处境就会相对较好。这完全符合经济学规律。”北极光创投合伙人杨磊解读在寒冬中逆市上升企业的成功秘诀。
对于营造“壁垒”，精功科技显然是成功者。2008年之前，国内多晶硅铸造炉市场一直被美国GT SOLAR等国外公司垄断。而价格高，售后服务没有保证则一直困扰着国内的多晶硅厂商。
精功科技介入这一行业，正是看准了国外厂商的这一短板，构建了自己在价格与服务优势上的“壁垒”。正是凭借这一优势，在这个行业的冬天里，精功科技让众多投资者趋之若鹜：从7月4日到9月30日两个多月的时间里，有多达14批的投资机构被吸引而至，“蜂拥”调研。
“在我国新能源产业链的不少环节上，很多设备国内企业更倾向于进口。而在这种调整期，由于生存考虑，下游厂商去更主动去尝试国内的一些替代产品，因为降低成本是它现在最重要的目标。这将有力地推动国产设备企业的发展。“杨磊也解释了另外一层原因。
壁垒形式万千，需要使用者依情况而定。所以，在风电行业的江苏远景能源选择了一道高高的“质量壁垒”隔绝了和同行的同质化竞争，也抵御了冬天的严寒。
由于国内风电产能扩张迅猛，导致了事故频频：据不完全统计，2009年至2011年4月，烧毁或倒塌机组16台；叶片因材料不合格，成批更换报废；机组不具备低电压穿越功能，发生数百台机组脱网事故。
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