在全球电池产量排名前30的太阳能组件制造商中,公司已与其中19家开展不同程度的业务合作,这些客户的品牌知名度高,抵抗太阳能行业波动风险能力强,由于公司客户主要为大型组件制造商,大型组件制造商准入门槛较高,对供应商认证严格且认证周期较长,对产品质量及交付及时性要求较高。通过多年业务实践,尤其是与大型组件制造商的多年合作,公司针对不同环节建立了精细化的管理制度,为客户提供定制化设计服务、品种齐全品质确保。实现了整个流程的有效协同运作,快速响应客户需求。据统计,占全球17%的市场份额,爱康的产品和服务已经遍布全球10多个国家和地区。
近年来,公司业务实现了较快增长,2008-2010年实现营业收入3.77亿元、5.53亿元、12.47亿元,2009年、2010年增幅分别为46.60%、125.31%;净利润4799.59万元、4835.75万元、1亿元。公司主营业务突出,收入占总收入的比例一直保持在95%以上。
优质、稳定的客户群提高了公司稳定盈利能力,提高了公司在太阳能配件行业的知名度。爱康将继续弧线球的发展战略,全面发展太阳能专用配件,形成“继续拓宽海外市场,继续开拓国内市场,继续立足华东市场”的发展战略格局,以稳定的产品质量为支柱,以规范化管理为辅助,以良好的客户群为基础,实现太阳能标准配件供应商以及供应链管理商的角色转换并不断开拓进取。
需求增加 政策支持
助力实现弯道加速
日本核泄漏危机让欧洲的电力政策发生了转变。据报道,受到日本福岛核电站危机影响,德国已暂时关闭1980年前投入运营的7座核电站,并宣布最迟在2022年以前关闭所有核电站,今年6月,德国取消太阳能电价补贴,这有助于稳定国内光伏行业的出口预期。
2010年德国核电发电总量为140TWH。若完全以光伏发电取代,假定光伏年发电小时数为800小时,则共需要175GW光伏装机容量,十年内平均每年为17.5GW;若50%以光伏取代,则共需要87.5GW,平均每年8.75GW。与此对照,2010年德国光伏新增装机容量约为7.4GW,可见核电站的逐步关闭将为光伏产业留下广阔的市场空间。
据欧洲光伏协会预测,2011年,全球光伏装机容量将达到21.145GW,相对于2010年增长27%,而2013年则将大幅增长至100GW。
根据统计,中国2010年生产的太阳能电池总量占据了全球市场的60%。虽然2010年全球65%的太阳能电池在欧洲“安装”,但是仅有13%的太阳能电池的生产来自欧洲。尽管2010年欧洲的产量增长了49%,但是依然赶不上中国的增速。
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