索比光伏网讯:近日，力诺光伏连续发布了一系列内部竞聘通知，竞聘岗位设置有技术工程类、营销类、后勤管理岗等职位，在员工中引起了热烈反响。
内部竞聘给具备发展潜力的员工提供上升空间，参与竞聘的员工在相同的竞争规则面前，面对一些管理案例、技术工程案例在较短的时间内来一次头脑风暴，对评委的提问一一解答，充分展示自己的技术、反应、应变和沟通能力。这种人才选拔机制，岗位竞聘范围的涉及面越来越广，从部门负责人到一线生产技术人员，越来越多的岗位需要内部竞聘，人力中心也本着“同等招聘条件下，优先录用内部员工”的原则，组织岗位选拔和人才录用。
力诺光伏自五月份以来组织了大型内部竞聘3次，自去年实行“内部竞聘”以来，平均每半个月组织一次，已经组织了20余次，已经形成一种持续用人机制。在组织程序上，首先针对招聘岗位，提前两周通过电子邮件、宣传栏张贴等方式，在电池、组件、系统集成及职能中心范围内做覆盖面最广泛的宣传、发动、知晓，人力中心组织报名，做初步的报名筛选；然后，人力中心与用人部门联合组织竞聘，面试评审团由用人部门负责人与人力相关人员组成，保证竞聘的专业性；竞聘成功，在集团范围内公示三天，无异议组织上岗。到岗后安排相关岗位负责人在试用期3个月内带岗指导，并经过试用——绩效目标考核——录用的过程正式上岗；对竞聘未成功者返回原岗，人力部门对部分落选者及时进行交流沟通，打消员工疑虑。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201106/27/269488.html
内部竞聘给具备发展潜力的员工提供上升空间，参与竞聘的员工在相同的竞争规则面前，面对一些管理案例、技术工程案例在较短的时间内来一次头脑风暴，对评委的提问一一解答，充分展示自己的技术、反应、应变和沟通能力。这种人才选拔机制，岗位竞聘范围的涉及面越来越广，从部门负责人到一线生产技术人员，越来越多的岗位需要内部竞聘，人力中心也本着“同等招聘条件下，优先录用内部员工”的原则，组织岗位选拔和人才录用。
力诺光伏自五月份以来组织了大型内部竞聘3次，自去年实行“内部竞聘”以来，平均每半个月组织一次，已经组织了20余次，已经形成一种持续用人机制。在组织程序上，首先针对招聘岗位，提前两周通过电子邮件、宣传栏张贴等方式，在电池、组件、系统集成及职能中心范围内做覆盖面最广泛的宣传、发动、知晓，人力中心组织报名，做初步的报名筛选；然后，人力中心与用人部门联合组织竞聘，面试评审团由用人部门负责人与人力相关人员组成，保证竞聘的专业性；竞聘成功，在集团范围内公示三天，无异议组织上岗。到岗后安排相关岗位负责人在试用期3个月内带岗指导，并经过试用——绩效目标考核——录用的过程正式上岗；对竞聘未成功者返回原岗，人力部门对部分落选者及时进行交流沟通，打消员工疑虑。
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