麦田能源召开2026年二季度工作会议,锚定“长期主义”与“高效率驱动竞争力”,加速AI在经营管理中的落地应用;强调“技术赋能+人才成长”双轮驱动,推动组织能力从“部门实践”升维为“系统能力”;特邀余世维博士解读团队“冰山模型”,聚焦自主性、思考性、协作性三大特质。
天合光能董事长高纪凡在CIES 2026指出储能已成电网安全核心独立电源,提出光储深度协同、新兴场景拓展及全生命周期价值三大发展路径,并宣布全球预交付订单达33GWh,2026年交付目标超16GWh,稳居全球储能前五。
天合光能连续两年登榜彭博绿金“人仁有爱企业”,彰显其在DEI建设、人才可持续发展与劳工权益保障方面的全球领先实践。公司以ESG为价值驱动,41次刷新光伏世界纪录,女性董事占比33.33%,全球人才体系深度融合顶尖高校,员工关怀覆盖2.5万人次,诠释零碳时代以人为本的能源企业范式。
至此,隆基已连续八个季度位列Tier1榜单,稳居全球储能行业第一梯队。BNEFTier1榜单以评估标准严苛、动态调整频繁而著称。隆基的八次登榜,以全球最具公信力的第三方标尺反复验证了一个事实:隆基具备为客户提供跨越时间周期确定性的能力。连续八季稳居Tier1的事实,是全栈隆基LONGiONE战略持续兑现的有力证明。面向未来,隆基将以持续积累为新的起点,为全球客户交付更稳定、更高效、更具穿越周期能力的储能解决方案。
从踌躇满志到踌躇满志“说实话,我早年还是有点自负的。”搞十五年半导体,走二十年光伏路。历任国企、外企、民企,做技术、抓生产、搞销售、开公司。徐志群喜欢武侠,喜欢科幻,喜欢历史,有很深的国学底蕴,也对西方经济学著作信手拈来。
2015年,一次偶然的朋友介绍,让云南晴航总经理葛露琴首次接触光伏行业。2016年,葛露琴正式迈入光伏行业,并于2020年创办第一家企业。正泰新能吸引葛露琴的,不仅是产品,更是其背后的综合实力与长期价值。在波动频繁的光伏市场中,正泰新能所代表的“稳健”与“信任”,成为云南晴航选择长期伙伴的核心考量。在建立合作关系后,云南晴航的业绩增长远超预期。
瞿晓铧认为,光伏+储能将成为人类应对气候危机的“终极答案”之一。社会责任:企业公民的“包容之课”2019年,瞿晓铧不幸意外颈椎骨折高位截瘫,此后更加关注弱势群体。今年光伏行业企业开始共同呼吁要反内卷,要从供应侧来反内卷。
近日,华宝新能凭借卓越的ESG表现,荣膺全球权威可持续发展评级平台EcoVadis颁发的铜牌认证,这一荣誉不仅印证了公司在环境、社会与治理领域的持续投入,也标志着在绿色能源行业中逐步形成的战略优势和市场影响力。本次评级中,华宝新能凭借其在绿色能源领域的创新与深耕,成功跻身全球受评企业的前35%,位居行业前列。
入两年时间进行深度研发与测试,以长期主义的企业价值观不断打磨产品,为批量化进入半导体行业做好充分准备。在周宇看来,半导体是温控技术的最高端领域,攻克这一领域不仅能带动企业整体技术升级,更能填补国内空白
温度控制技术对半导体行业制造的重要性不言而喻,但过去很长一段时间,用于半导体前道设备的高端温控器对于测量精度和控制算法都有严格要求,这一领域长期被美国WATLOW为首的进口品牌所垄断。国产化严重不足
。面对能源产业加速迈向市场化、生态化与智慧化的趋势,天合富家主动构建生态,推出“富家2.0”战略升级。该战略涵盖五大维度:能源业务升级为智慧能源生态体系、渠道关系升级为生态伙伴体系、业务范式升级为长期
主义价值共创、数字化建设升级为全面数字化、价值理念升级为命运共同体,旨在携手广大生态伙伴迈向共创、共享、共赢的新时代。未来,天合富家将持续深化“富家2.0”战略落地,与生态伙伴携手,在场景创新中重塑产品价值,在生态共建中凝聚产业势能,积极推动绿色能源的普及与应用,为实现零碳未来创造更多可能。·