Silicon Materials LLC)3. 赫姆洛克半导体公司 53.3%(Hemlock Semiconductor Corporation)4. MEMC帕萨迪纳有限公司 53.6%(MEMC
MEMC签订50到60亿美元的多晶硅合同,合同期为十年。次年,尚德又和另一巨头Hoku签订了6.87亿美元的供货合同。在当时硅料价格暴涨的情况下,签长协单实属无奈之举。但也有声音认为,施正荣这一应对举措是
多晶硅制造龙头MEMC的CEO纳比尔·加里布,软磨硬泡了两个月,终于说服对方按照当年的硅价,以80~100美元/公斤的价格,签下一个价值50~60亿美元、时效长达10年的硅片采购订单。拿下订单后,施正荣
心情大好,他向媒体表示,“能和MEMC达成长期供应意向是一件大好事”,这能帮助尚德在未来3~10年的硅料紧缺潮中“获得稳定的原材料供应,从而保证了尚德的发展速度”。当时,中国光伏正处在第一个黄金时代
目前,颗粒硅这一块主要是保利协鑫和陕西天宏瑞科两家企业,都是硅烷流化床技术。
保利协鑫在2012年实现千吨级中试,2016年收购美国SUNEDISON(原MEMC)的硅烷流化床技术专利,2021
收购,宣布要重启美国的1.8万吨装置,计划2023年复产。行业内的看法是,从当年出货的品质和成本管控看,这个装置要重启必须重大改造。
MEMC的颗粒硅技术走过多元化路线,有过利用化肥厂的副产物生成氟化
SunEdison及其附属企业MEMC等,被授权相关专利1481项,成功研发攻关,实现FBR颗粒硅装备、材料、技术完全国产化。 这项新技术可以实现投资成本、占地面积、人工成本等较传统工艺下降1/3,综合电耗下降
硅材料(AsiMI,今天REC硅/美国)德山公司(日本)MEMC 电子材料(美国和意大利)三菱材料(日本和美国)大阪钛技术(原住友钛/日本)。
瓦克、三菱、住友和汉姆洛克在1959至1961年期间已经
,MEMC于2015年在美国停产,2011年在意大利停产。
直到20世纪90年代末,当光伏产业对多晶硅的需求强劲增长时,挪威可再生能源公司(REC)于2002年首次与ASiMI成立合资企业,随后
掐着,Hemlock、瓦克、REC、MEMC、德山、三菱、住友等七大厂商几乎垄断了全球多晶硅的技术和供应。
2004年,中国多晶硅的产量仅有可怜的60吨。彼时,全球七大多晶硅厂商总产量为24000吨
尚德电力曾深受其利,也深受其苦。
2006年,也就在全球多晶硅价格快速上涨周期,为了确保自身的硅片供应,施正荣几乎软磨硬泡,天天和美国MEMC公司CEO通电话,才签下2006-2016为期十年价值60亿
,增强OCI在未来世界绿色能源领域的比重,全球范围内更多的聚焦于绿色能源。结合产业趋势,借鉴REC、MEMC、GCL等的做法,开始介入下游光伏电站建设领域,欧洲已经错过,就选择新兴和未来核心的美洲市场入手
、Conergy、夏普等公司,后来有MEMC,韩华(+林洋),国内有尚德、英利、天合、晶澳以及昱辉、大全、晶科等。但是国内公司如REC,Solar World、Conergy等在中国企业更大规模的垂直一体化
空间较大。
不过幸运的是,赛维是众多光伏公司看到光伏行业本质,继美国First Solar之后努力做全产业链整合,打造最低晶硅光伏发电系统成本和光伏发电成本的三大公司之一,此外美国MEMC也在走向这一
、南京中电、河北晶澳、浙江昱辉、南通林洋、苏州阿特斯,形成光伏战国时代的中国光伏占据世界半壁江山和中国光伏军团现象。 上市后的无锡尚德和施正荣乘势而上,上游与硅料巨头如MEMC结盟,参股更多硅料项目