MEMC
)。 海外厂商相继退出，硅料国产化比例提升至70%左右 2008年前，国际上硅料生产七大企业分别为Hemlock、瓦克、REC、MEMC、德山、三菱、住友，均为海外企业。随后国内企业开始了 国产替代之路
生活的补偿。 面对多晶硅缺货潮，施正荣选择双管齐下。一方面，尚德2006年与美国多晶硅巨头MEMC签订50-60亿美元多晶硅合同，合同期为十年。次年，尚德再次与另一美国巨头Hoku签订6.87亿美元的
。在硅料价格的暴跌下，尚德的长协变成了噩梦。
2011年尚德取消了与MEMC签订的多晶硅供应合同，赔付了整整2.12亿美元。 2012年上半年，尚德的下滑已经一发不可收拾，平均每天都要亏损1000万元
，Hemlock、瓦克、REC、MEMC、德山、三菱、住友等七大厂商几乎垄断了全球多晶硅的技术和供应。
2004年，中国多晶硅的产量仅有可怜的60吨。彼时，全球七大多晶硅厂商总产量为24000吨，而
带领的尚德电力曾深受其利，也深受其苦。(详见《再见施正荣》)
2006年，也就在全球多晶硅价格快速上涨周期，为了确保自身的硅片供应，施正荣几乎软磨硬泡，天天和美国MEMC公司CEO通电话，才签下
》的瞿晓铧显然更懂得不抛弃、不放弃的斗士精神。无锡尚德失败的原因很多：面对当时多晶硅价格不断上涨的局面，无锡尚德2006年与美国MEMC公司签订了固定价格(100美元/公斤)的多晶硅10年期长单，导致
跌破100美元/公斤，于是与全球十大硅片供应商之一的MEMC，签署了一份为期十年、单价为80～100美元/公斤、总价值60亿美元的硅片供应合同。此后，他又签署了大约10亿美元的类似合同。 接下来的剧情
% （HemlockSemiconductorCorporation） 4.MEMC帕萨迪纳有限公司 53.6% （MEMCPasadena,Inc.） 5.AEPolysiliconCorporation 57% 6.其他
Materials LLC) 4.MEMC帕萨迪纳有限公司 0% (MEMC Pasadena, Inc.) 5.AE PolysiliconCorporation 2.1% 6.其他美国
Materials LLC) 4.MEMC帕萨迪纳有限公司 0% (MEMC Pasadena, Inc.) 5.AE PolysiliconCorporation 2.1% 6.其他美国
。在硅料价格的暴跌下，尚德的长协变成了噩梦。2011年尚德取消了与MEMC签订的多晶硅供应合同，赔付了整整2.12亿美元。 硅是地球上第二多的元素，沙子和石子主要成份是硅，可以说取之不尽，用之不歇
。在硅料价格的暴跌下，尚德的长协变成了噩梦。2011年尚德取消了与MEMC签订的多晶硅供应合同，赔付了整整2.12亿美元。 硅是地球上第二多的元素，沙子和石子主要成份是硅，可以说取之不尽，用之不歇
