MEMC

。2008年金融危机使得光伏产业各家公司严重亏损，引发系统、组件、电池、硅料各个环节的产品和原料报价暴跌，形成亏损的传递链。上游硅料环节MEMC，REC从暴利陷入困境，前景不明，硅片环节LDK

伤痕累累，此前大量的并购如日本MSK，德国Kuttler等和投资如Nittol,顺大等，以及在上海新建的生产和研发基地，薄膜生产线和无锡总部大楼等，以及与MEMC签订的长达十年的六十亿美元的合约，后续
，2011年继续为MEMC等付出2亿多美元的代价，此后不得不开始可能短则三年到五年，长则五到十年的变包袱为动力的乾坤大挪移和凤凰涅槃，其他公司也或多或少具有类似情形，此为后话。 在这困难时刻，此前相对

第十一节 鼎盛之2006日阳光不再欧新政旋风起 上市尚德左并MSK右娶MEMC 继2004年继德国修订可可再生能源法(EEG)之后，2005年和2006年更多的欧洲国家修订可再生能源法，此后延伸到
不愁嫁的皇家公主。 2006年光伏上市新贵无锡尚德取代台湾茂迪于硅料七公主之一的MEMC订婚，婚约长达十年，彩金六十亿美金，彩头另加高达5%以上的配股权。 不仅如此，鉴于光伏硅料的供不应求，出现了

一起拼拼历史悠久和聊聊历史渊源。如果说，建立于1959年的OCI(东方化工)是韩国化工产业的半百老店的话，以及建立于类似时期的海姆洛克和孟山都电子材料公司(MEMC)可分别作为美国多晶硅和晶圆的半百
融危机微微亏损-1.7%，其他均为盈利年份。日本京瓷等百年老店也是如此稳健经营，这与MEMC等五十年三起三落，三易其主形成鲜明的对比。 面对二十世纪的一战，大萧条，二次大战，战后废墟重建，面对世纪之交的

第二节 孟山都电材MEMC 风云五十载却三易其主 晶圆王又成光伏产业主 提起MEMC，不能不提起创立于二十世纪之初1901年Monsanto(孟山都)这家世界农业和生物巨头和杜邦这个世界级化工巨头
查理县建立孟山都电子材料公司(Monsanto Electronic Materials Company ，MEMC)，这就是二十一世纪闻名海内外的MEMC电子材料公司的起源。公司起初就以所在地名为圣

的救命稻草变成了卡脖子的催命索，这种情况下企业如果撕毁长单，将赔偿高额的分手费，仅尚德一家就向MEMC赔付1.2亿美元。而这时朱共山选择了主动调整了以前价格过高的长单，避免了多家下游企业就此陷入危机

心照不宣的秘密。下游火爆的需求向上游的多晶硅供给发起了更大的挑战。尚德一方面往海外寻找供应商，于2006年与美国多晶硅巨头MEMC签订了五六十亿美元的十年长约;另一方面也通过施正荣控制的亚洲硅业布局

心照不宣的秘密。下游火爆的需求向上游的多晶硅供给发起了更大的挑战。尚德一方面往海外寻找供应商，于2006年与美国多晶硅巨头MEMC签订了五六十亿美元的十年长约;另一方面也通过施正荣控制的亚洲硅业布局

法实现连续稳定生产，因而也无法拿出品质稳定一致的颗粒硅产品。 流化床颗粒硅自我探索的道路，似乎比共和国第一颗原子弹还艰难。 颗粒硅行家孟山都电材 地球另一边，MEMC(孟山都电子材料公司)早年接手了
Ethyl公司在80年代申请专利并在90年代工业化的硅烷流化床法，将其继续发扬光大。 MEMC同时进行了半导体硅料和太阳能硅料的商业化探索(MEMC Semi和MEMC Solar)。后来MEMC

)。 海外厂商相继退出，硅料国产化比例提升至70%左右 2008年前，国际上硅料生产七大企业分别为Hemlock、瓦克、REC、MEMC、德山、三菱、住友，均为海外企业。随后国内企业开始了 国产替代之路