谈管理
光伏产业链上的不同企业，营收规模小几十亿，十几二十亿，甚至低于十亿，企业的管理层或是老大已经在夸夸其谈基业长青，全球著名，全球顶尖品牌。有的企业营收刚过百亿，企业的创始人已在标榜自己掌舵下的企业是伟大的
%。
而李俊峰公布的答案是：低方案是1.5%，高方案是3%。这就是对立情绪，是很多传统能源的从业者对光伏的认知和定位。
简言之，与传统能源、传统电力对比，光伏依然弱小，依然任重道远，依然需要管理
%，这个商业模式现在是比较灵活的，都可以谈。还有一种业主甚至可以跟投资方谈共享方的收益。
这个是优化器，优化器可以多加一些组件，在屋顶非常不规则的场景下，一台逆变器原来加10个，现在可以加15。另外
。逆变器可以有白天和夜间的无峰补偿，有些电力部门要求低于供电数要罚款，华为没有这个后顾之忧。
储能主要有三个优势，我们今年开始大规模的推地面光储和工商业的光储，包括家庭用电光储，采用一包一优化、一簇一管理
。源网荷储一体化已经启程，可能成为电网最鲜明的时代特征，但其实现路径可能坎坷而复杂。
三问：
火力发电将何去何从?
燃煤发电是最主要的火力发电形式，占比之大以致有人常常将二者混为一谈。这是当前
成规模后的量变到质变。需求侧响应已在多地有效实践，改变了需求管理、有序用电的生硬和冰冷，但目前参与的范围、实施的深度、激励的力度还不够，补贴资金的来源略显单一，成本分摊的机制也尚不成熟。如何通过市场化
来谈，都无功而返。近来，为了完成政治任务，业主主动找到笔者要装分布式光伏电站，求推荐。本着负责的态度，笔者推荐了靠谱的央企、地方国企和民企各一家。
从与业主的沟通中，发现业主特点如下：一、对分
能源管理打折电价或者场地租金等多种分布式光伏模式将并存，不同模式适用不同情况，但核心关键是光伏企业与业主的利益分配，以前靠着信息不对称吃业主利益的日子快要到头了。
随着信息不对称的解决，业主自投模式
能源体系，加大非化石能源使用力度，非化石能源占能源消费总量比重提高到20%左右。
同日，工信部官网发布《光伏制造行业规范条件(2021年本)》和《光伏制造行业规范公告管理暂行办法(2021年本)》，规范
，第一条线是主要以进口设备为主，对应电池产能220MW;第二条线为国产设备，对应产能260MW;第三条线目前已经在开始谈，2021年底长兴项目极有可能完成2GW产能建设(8条线)。
除了产能布局形成
：定增可以，但你们几个核心管理层要抵押个人房产，并且三年不领薪酬。
这对在场所有人来说都是个艰难的决定。现任中环股份党委书记的安艳清回忆：我知道这几个大男人家里都是老婆管钱，让他们跟家里谈这件事情，确实
规模化应用于生产，并不断优化工艺，耗时和线损都降低了三分之二以上。
同样在2012年，中国光伏领路者无锡尚德破产重组，进行坏账计提后，中环虽然在当年实现了满产满销，但还是出现了亏损。
中环管理层身上的
伏设备品质的重视。
合肥烈阳光伏技术有限公司总经理唐周敏
对于电站持有者来说，光伏电站资产安全尤为重要。小麦光伏保险负责人吴婷婷为大家分享了《光伏电站的风险管理》。她表示电站会
遇到的风险主要有三种，分别是自然灾害，意外事故，和其他风险。其他风险包括安装工程、运维管理、电站质量出现的问题。
小麦光伏保险负责人吴婷婷
圆桌对话：新思路碰撞新思想
第一场
时，国家发展改革委党组成员、秘书长赵辰昕分析，去年入冬之后，我国能源的运行、能源的供应出现的一些新的变化、新的情况，遇到的一些挑战，并从三个方面谈了谈看法：
第一，简单回顾一下
配置，统筹推进全国各级电网建设。储的方面，要着力加快补齐能源储备短板，全面加强能源储备能力建设。销的方面，要着力构建现代能源市场体系，同时要用市场化手段来深化能源需求侧管理。
总的来讲，近些年按照
能源资源的配置，统筹推进全国各级电网建设。第三，储的方面，要着力加快补齐能源储备短板，全面加强能源储备能力建设。第四，销的方面，要着力构建现代能源市场体系，同时要用市场化手段来深化能源需求侧管理
的新变化，国家将采取哪些措施切实保障我国的能源安全?
赵辰昕：谢谢记者的提问。正像你说的，去年入冬之后，我国能源的运行、能源的供应出现了一些新的变化、新的情况，也遇到一些挑战。我分三个方面给大家谈
》记者专访，对全国两会上能源领域的高频词予以回应。
谈3060目标：四方面举措推动碳目标实现
中国电力报：
十四五开局之年，国家能源局将采取哪些举措，加快推动碳达峰、碳中和工作成势见效
十四五规划工作部署，指导地方编制好能源规划，推动地方可再生能源电力消纳责任权重、能源消费总量等指标与国家目标衔接一致，压实地方碳减排责任，支持有条件的地方率先碳达峰。
谈改革：打通淤点堵点，推动改革成果落地
