英利债务问题
彭小峰远走美国，与其处在同一时间点的企业家均有了不同的命运：杨怀进被刑拘，施正荣从尚德黯然退场，苗连生的英利深陷债务泥潭，靳保芳的晶澳太阳能、瞿晓铧的阿特斯太阳能、高纪凡的天合光能、李仙寿的昱辉阳光等
投资人失望：在地方政府为赛维债务问题召集相关部门、银行等债权方的沟通交流会上，彭小峰在现场从头到尾一言不发。
2014年8月底彭小峰黯然辞去了董事长一职，仅留下高级顾问一职，附带着9亿多元的债务清偿
负债总额攀升至270亿元，公司开始大裁员，被拖欠货款的供应商纷纷登门讨债，为平息局面，彭小峰被迫辞职，善后工作由当地政府接手。当地政府维持了两年，也解决不了债务问题，只好运作赛维LDK破产重整
中国光伏产业崛起，行业先锋尚德、英利等实现爆发式增长.
彭小峰将自己的新目标锁定在了光伏上面，他认定这是一个难得遇见的的好机会，然而投资太大，他只有3亿，却想做一个5亿的项目，缺口太大。
一次
、贸易六大产业集群，拥有员工10000余人，资产号称600亿元。
两个雄霸一方、成就非凡且毫无交集的人，却因为海润光伏扯上了关系。
2012年，海润光伏上市。然而，在上市的次年就问题不断，2013年和
时运不济者。
成立于中国光伏产业集中爆发的2004年，却没有与尚德、赛维LDK、晶澳、英利等众多光伏巨头一同崛起;熬过了光伏产业的寒冬，却又无法与晶科、天合等新贵一起分享国内市场的巨大机遇。从2012年
、反倾销)调查。调查共涉及75家中国企业，其中就包括中国英利。
根据中国光伏产业联盟的数据显示，2011年中国光伏企业数为262家，2012年已经降至112家。大量的问题开始显现，中国光伏产品九成以上
无锡尚德太阳能电力有限公司宣布破产，业界哗然。
中国英利的问题同样离不开负债扩张。2012年和2013财年，英利分别亏损30.64亿元和19.44亿元。赞助2014年世界杯的当年，净亏损2.095亿
美元/股的无约束力建议函的阿特斯;以及今年6月份，因未能连续30个交易日内维持至少5000万美元的平均全球市值，且其股东权益不足5000万美元退市的英利绿色能源。
事实上，晶澳太阳能首次提出私有化，要
、瑞士信贷集团新加坡分公司和其他一些机构已做出了为买方财团(靳保芳及晶龙集团)提供1.6亿美元贷款的决定，在此基础上，买方则将以债务和股权混合的方式为收购提供资金。
最终，晶澳要求2018年7月17
同室操戈都是家常便饭，朋友还会例外吗?
不管中国光伏人怎么想，奥巴马绝对是吃了秤砣，铁了心要搞掉中国光伏。
5月17日，美国商务部公布反倾销初裁决定，税率为31.14%~249.96%。英利
。
当时，已在纽约证券交易所上市和纳斯达克上市的光伏概念股天合光能(TSL)、无锡尚德(STP)、英利集团(YGE)和赛维LDK(LDK)都在盘面上对此利空做出了反应。
隆基股份上市
不过，整个市场
%。 今年1月，当被问及债务重组两年为何难以完成时，英利集团董事长王亦逾对新京报记者表示，很少有重组能够半年完成的，有很多事还得平衡。没必要定一个时间点。需在债委会统一安排下，有序推进。 王亦逾称，引进投资人最大的障碍是和银行把债务问题谈清楚。
，户用光伏这些问题不容忽视》
《英利因能光伏电站公益巡检揭秘重大问题!》
《英利进入债务重组阶段》
红炜
2018年1月22日
，覆盖253个市级行政区域，1590个自然村，3165个电站。发现家用光伏存在的种种问题，将很可能吞噬掉降本增效的成果。
以英利现有的生存状态，花钱去做两件承担社会责任的事情，表现出的一种精神让光伏人
产业发展最好协同，主动退市是公司发展的战略选择。于2017年3月初正式实现私有化，从美国纽交所退市的天合光能如上回复《能源》记者的采访。
早先曾有中电光伏因股价连续跌落被责令退市，抱憾离场。英利
企业缺乏认知的情况下，信息存在不对称问题，迎合投资人对中国企业不信任的观念加以利用并不是一件难事。
引发光伏企业回归热潮的另一重要因素则是国际市场格局的变化，发展至此，国内光伏市场的容量早已今非昔比
创造条件，可以说不遗余力。2012年，国际市场风云变幻，尚德迎面撞上双反壁垒，销售市场一片萧条，上万职工的饭碗成了市委市政府和企业面临的大问题。自2012年下半年起，在市政府的会议室里，以尚德为议题的
扶持，无锡经济实力强，更应向企业伸出援手。救市论者，言之凿凿，似乎不无道理。与救市说针锋相对的是破产说：这么大的企业出现问题，政府能包揽得下来么？尚德遭遇的困境，既有光伏产业大环境不景气的影响，也有
