美国光

，开始转而为人是铁，饭是钢的人之钢粮食奋斗时，继美国大哥之后，意大利也开始大炼电子钢铁，1961年在意大利美娜诺(Merano)黛娜米德 诺贝尔 硅( Dynamit Nobel Silicon
。不过，这也给2011年陷入困境的中国光伏企业提供了一个很好的教程和前车之鉴。 2001年这一年，太平洋彼岸，由于太平洋光伏无法商业化生产，施正荣开始回归祖国母亲的怀抱回国创业无锡尚德太阳能成立，看似

伸手，直接插手或控制自身认为比较重要的资源、企业等。除了石油界及相关注方之外，中国光伏业者和政府，也可以参考、借鉴的。 1931年，该公司购并了当时与其合作从事行销的壳牌公司，改组出一家壳牌麦克斯英国
一放，缓一缓了，而中国的中央和地方的扶持使得中国光伏产能飞速大跃进，使得2011年的光伏危机到来，国内外大批企业陷入困境和破产，美国等企业和政府自然不会坐视不管，开始联手修理中国政府和中国企业。这办法也

当年全球17.5%的市场份额。此后夏普连续六年雄踞榜首，直到被德国光伏阳光新政下的QCELL超越，此为后话。 介绍夏普的光伏业务后，我们不妨再了解百年夏普及其创始人早川德次的发展历程，也好对夏普光伏和
夏普集团有更全面的了解，特别是夏普创始人最初创业时的遭遇和挫折，以便如今处于困境的中国光伏产业、企业特别是尚德、赛维等和创业企业家们学习借鉴。 1893年，日中甲午战争的前夜，早川德次出生于日本关东

12.5兆瓦可以三分天下，而夏普和京瓷则以30兆瓦的规模四分天下，两家加在一起占据半壁江山，而日本十强则占据世界近七八成的份额。 这简直就是十年后的二十一世纪第一个十年结束时的中国光伏占据全球半壁以上
中国板块取代，以日本MSK选择巅峰时期以最高价出售给中国老大和世界新秀尚德为标杆。 十年后的今天，中国光伏面临来自欧美印等双反，我们能想象五年十年后的格局吗?又有谁能想到中国光伏市场在2016年能干到

土法炼钢，大炼钢铁，首先是钢铁产量赶超英美。继而搞一五计划，二五计划，准备复制苏联当时的成功模式，二十年实现赶英超美。 这样的战略雄心，内加上以前战胜日本、国军的经验，外加上苏联当时的成功，使得人们
，前功尽弃还后果无限。而五十年后，2008金融危机后中国光伏、新兴产业产能大跃进也是成绩斐然，但一样未能控制风险，再次过山车差点大翻车，苦酒自酿自吞，还为后来的海外双反埋下隐患。 1959年，霍夫曼

理性预期，中国光伏行业协会等机构预测，2021年国内新装电站规模应在55-65 GW，其他一些机构预测为60-80 GW。 图1：中国光伏行业协会预测表(CPIA) 国家能源局下发的
单位为国合洲际能源咨询院。该机构专注于石油、天然气、电力、可再生能源、新能源、煤炭等能源相关行业的深度研究、评估和咨询。 作者感谢新能源国际投资联盟、中国法学交流基金会、365光伏网、及光伏行业主流企业负责人提供的素材和建议) 作者：汤雨 赵荣美 王进

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，16A组串电流，完美适配双面组件和500W+高功率组件，进一步提升系统发电量。 TV南德 TV南德深耕中国光伏及智慧能源十年多，具有丰富的检测认证经验，能够从原材料到系统终端的