紧缩政策

双反调查。正在进行中的欧洲双反，是悬在光伏企业头上的又一把达摩克利斯之剑。那里有着全球近70%的装机容量，一旦这扇大门再次关上，中国光伏企业将受到毁灭性的打击。外部市场紧缩、资本市场冷淡、经济危机尚未
中，其仍有亮眼表现，是2012年第二季度中唯一一个实现盈利的企业，且预计2013年将实现企业整体的扭亏为盈。作为江苏以及国内光伏产业的参与者与见证者，瞿晓铧董事长最近接受了笔者专访。　　期待扶持政策

欧市场的双反调查。 正在进行中的欧洲双反，是悬在光伏企业头上的又一把达摩克利斯之剑。那里有着全球近70%的装机容量，一旦这扇大门再次关上，中国光伏企业将受到毁灭性的打击。 外部市场紧缩
接受了记者专访。 期待扶持政策春风化雨 记者：时值年关，市场上对于光伏产业2013年行情的判断呈现出各种声音，您对此持怎样的态度？ 瞿晓铧：我个人认为，明年的光伏市场较近期形势不会有

应收账款账面价值为33.42亿元。但由于欧洲银行的紧缩政策，客户电站融资遇到困难，故短期回收压力较大。 　　公司长期获利能力成问题 　　分析人士还指出，长期来看，超日太阳总是靠卖资产来还债

。苗连生说。 欧债危机引发的银行贷款紧缩，直接影响整个欧洲光伏市场。光伏制造企业的订单量也迅速下降，加之价格的大幅下跌，尚德和天合选择减产裁员来收缩规模。2012年第三季度尚德为减产和裁员花费800
，各大区所管分子公司总经理由集团统一任命，但副职由各大区决定。各大区的另一项重要作用是协调好各区域内的公共关系，谋求更多的外部资源和支持政策。 这也是苗连生一直在英利内部强调的当家人的概念，尽可能地激发

年年初英利成立了26年。这26年中不只金融危机后的2009年，过去的2011年和2012年对英利也是艰难的两年。日子都不好过，耗了两年，各家的钱包都快见底了。苗连生说。欧债危机引发的银行贷款紧缩
大区拥有了更多的自主权，各大区所管分子公司总经理由集团统一任命，但副职由各大区决定。各大区的另一项重要作用是协调好各区域内的公共关系，谋求更多的外部资源和支持政策

比例超过99%。公司表示，应收账款账龄虽然较短，但由于欧洲银行的紧缩政策，客户电站融资遇到困难，故短期回收压力较大。显然，超日太阳的赊账额并不低，而去年光伏行业的惨淡让银行收紧其贷款，该公司于是风险
。去年光伏窘境今年会显现出来，虽然政策出来不少，但能落实到什么程度，超日能否受益，还不好说。即使变卖资产来化解危机，但很多已不是当初那个价，公司资产损失可能还没完。一位光伏从业人士告诉记者。

进展，供需阶段性失衡的局面仍将持续，企业仍将承受价格下降压力。加上我国光伏企业负债率普遍较高，在美国上市的10家光伏企业平均负债率为80%，在银根紧缩的情况下，企业现金流吃紧。为了保证现金流，上下游企业
。但这可能导致我国一些优势企业较难获得银行融资，也不利于部委相关产业政策的协同。 　　(三)大型发电集团涉足制造业，电站采购凸显锁定化。大型发电集团是未来光伏市场的主要开拓者，以全国电站建设最快

开展对公司的收贷，导致公司四季度出货量远低于预期。经营状况的严重下滑导致公司2012年度正常经营损失达3.0-3.5亿元。另一方面则是由减值准备导致。由于欧洲光伏政策的影响，公司客户投资的光伏电站未能
如期建设完成并网发电，电费收入相应下降，同时电池组件市场价格较公司向其销售时的价格已大幅下跌；此外，欧洲银行紧缩银根也导致上述光伏电站未能如期获得贷款，客户未能如期向公司支付货款。鉴于以上情况，客户

严重下滑导致公司2012年度正常经营损失达3.0-3.5亿元。 　　另一方面则是由减值准备导致。由于欧洲光伏政策的影响，公司客户投资的光伏电站未能如期建设完成并网发电，电费收入相应下降，同时
电池组件市场价格较公司向其销售时的价格已大幅下跌；另一方面，欧洲银行紧缩银根也导致上述光伏电站未能如期获得贷款，客户未能如期向公司支付货款。鉴于以上情况，客户违约风险加大，公司相应计提了坏账准备。另外