瞿晓铧:太阳能光伏产业将回到快速发展轨道

来源:发布时间:2013-02-04 09:31:59

近日,笔者从苏州光伏产业协会得到一份苏州光伏产业2012年调研报告,这份材料显示,在过去的一年中,苏州市光伏企业在欧美双反中遭遇巨大冲击,多数企业业绩均出现严重下滑,并出现多家企业停产。

这份报告是苏州光伏产业协会在2012年8月和11月分别对市内47家光伏企业进行调研后形成的,重点调研了阿特斯、赛维LDK等12家重点企业的发展情况,谈到企业遇困的原因,绝大多数受访企业都将首要因素归结于美欧市场的双反调查。

正在进行中的欧洲双反,是悬在光伏企业头上的又一把达摩克利斯之剑。那里有着全球近70%的装机容量,一旦这扇大门再次关上,中国光伏企业将受到“毁灭性的打击。

外部市场紧缩、资本市场冷淡、经济危机尚未复苏、内需市场刚刚起步……重重困境下,光伏企业何去何从?国家频频出台的扶持措施能否助力光伏走出困境?2013年光伏行业又将呈现怎样的面貌?

阿特斯阳光电力科技有限公司是苏州光伏的龙头企业,在全行业的一片萧条中,其仍有亮眼表现,是2012年第二季度中唯一一个实现盈利的企业,且预计2013年将实现企业整体的扭亏为盈。作为江苏以及国内光伏产业的参与者与见证者,瞿晓铧董事长最近接受了笔者专访。


  期待扶持政策春风化雨

笔者:时值年关,市场上对于光伏产业2013年行情的判断呈现出各种声音,您对此持怎样的态度?

瞿晓铧:我个人认为,明年的光伏市场较近期形势不会有太大改变,主要呈现三大特点:第一,组件短期需求仍有很大的不确定性;第二,组件销售和系统价格下降是行业的必然趋势;第三,潜在的贸易战将带来不可预知的风险。在此环境中,光伏企业也将面临更大的挑战,集中考验企业在技术产品革新、成本控制、项目融资、品牌服务、综合管理和应对国际贸易事务能力等方面的能力。

但从长期来看,无论是对这个行业还是对阿特斯,我都是非常有信心的:2030年前光伏对全球能源增长的贡献率将超过5%,这就意味着总装机量将达到890GW。而当这一比重超过10%时,则意味着全球光伏的装机总量将超过1780GW。据权威机构指出,到2015年,以光能和水能为主的新能源将成为仅次于煤电的第二大能源供给;在2035年前,将取代煤电传统能源的首要地位。

笔者:近期中央密集调研光伏,请各家企业去座谈,温总理在最近召开的国务院常务会议上提出了支持光伏产业发展的5条意见,您对这些意见持何态度?

瞿晓铧:关于光伏的支持政策以前也有,只是一直口惠而实不至,落地的并不多。近期马凯委员也来江苏调研,温总理又专门为光伏产业召开了国务院会议,提出了“加快产业结构调整,鼓励企业兼并重组;规范行业发展秩序,加强发展规划与电网配套规划;积极开拓国内光伏应用市场;完善支持政策,落实优惠;发挥市场机制,减少政府干预,禁止地方保护”等5大指导意见,基本上囊括了我们关心的问题和需要支持的政策,说明政府对光伏企业反应的问题都重视了,也做了明确的响应和支持,目前大家都在等,等春风化雨,等口惠实至,这些政策还需要地方和中央政府的良好对接和落实。

笔者:很多人将中国光伏近几年的跃进式发展,归咎于中国政府的“政绩冲动”,针对政府的频频出手相救,又有一些声音认为,光伏绑架了中国政府和银行,您对此如何评论?

瞿晓铧:首先我赞成市场经济行为,政府应该少干涉,把企业做好是企业家的事情。但从另一个角度讲,可再生能源在初步发展的时候,确实需要全社会和政府的帮助,这并不是绑架政府,而是全社会为了将来和子孙后代,现在做一些投入。我们曾经做过统计,世界各国在新能源上的投入,并不比政府在传统能源上的投入多,光伏并没有从社会多拿资源,从新兴产业发展的角度来说,光伏产业应该获得更多支持。

现在政府的态度已经较为理性了。在产业发展的指导意见上,也明确提出,要严控单纯扩大产能的项目,鼓励企业兼并重组、要求企业注意控制库存,保持正常的现金流等,在此基础上,设法尽快打开国内市场,政府出台的促进市场措施已经提出,这些都标志着政府在对待产业发展的态度上越来越理性与平和了。

亚太将是光伏最大市场

笔者:如何评判一个市场光伏应用的成熟度?有哪些可参考指标?

瞿晓铧:首先从光伏市场容量上来看。欧洲前几年一直稳居全球安装市场第一名,其每年安装的量约在7-10GW,在光伏应用比较成熟的一些国家如德国、意大利等,都曾经达到过这个数据。如果某个市场达到了这个数据,那么就意味着该市场的光伏应用达到了一定规模。

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其次,从光伏市场的多样化来评判。大规模光伏电站和分布式发电平行发展,百姓对光伏的了解和接受程度达到一定比例,25%以上的民众不仅见过,而且使用过光伏产品;50%以上的人听说过光伏,认为光伏有益;同时政策决定机构、政府和学者都认识到光伏在节能减排、开发成本、环境保护等各项成本都比传统能源开发更有利;金融机构认为光伏是一个稳定可预期的收入来源,乐于投资;达到这几个方面,意味着光伏的发展达到了一定的影响力。

第三,可以看光伏对整体电力、能源需求的贡献度。目前在欧美地区的数值是5%-10%,中国地区目前还不到千分之几,当贡献度达到5%以上,光伏对能源结构的改善作用就不可小视了。

笔者:您如何看待未来几年全球光伏产业格局与发展?光伏产业最终会形成怎样的世界格局?

瞿晓铧:首先是地域变化。以前主要市场是欧洲,明年开始会变化,亚太将成为最大市场,北美和欧洲作为两翼并驾齐驱,同时会有很多新兴市场被开发出来,这种格局将在未来2年显现出来。

纵观光伏产业的发展历史,产业分工在全世界范围内进行着流动。这种流动主要由两种因素造成,一是市场原因,某个市场拿出了比较成熟的支持政策的时候,光伏的制造、研发就会流动过去,前几年意大利和德国就是这样的情形。二是技术主导,当某个地区的产业技术上有突破,推动行业质的飞跃的时候,也会出现产业和分工的流动。预计2014光伏行业将会继续回到快速发展的轨道。

  企业不要追求跃进式发展

笔者:外围禁闭,内需未兴,经济颓靡,重重围压下,国内光伏企业如何度过当前难关?

瞿晓铧:首先要采取稳健做法,要现实、切合实际。不要追求跃进式发展,做好现有订单,不单纯压价,做有合理利润的单子,使行业回到合理理性的状态。行业有追逐性,如果大家互相压价,就会形成群体行为,因此标杆企业要树立好榜样,理性做事,营造氛围,推动行业稳健发展。

其次,采用合适的经营模式很重要。阿特斯转型的准备做得比较早,因而明年可以在转型上获得收益。很多光伏企业还没有做好准备,切勿冒险,应专注于降低成本,踏实地做自己的渠道和品牌,做好度过寒冬的准备。

第三,如果以上几点都做不好,那么或许离开这个行业,是止损的最好方式。做企业就像打仗,采用什么战术,全要看情形再做判断,需要天时地利人和,才能做好一个企业。打胜是希望,能够合围对手最好,打不赢坚守也好,如果都做不到,那就在被对手合围之前,赶紧撤,行业需要能够挺住的企业和能够做好的企业。如果进入的时间短,挺住的可能性低,坚守不划算,不如壮士断腕,才是明智选择。

笔者:根据已披露的几大龙头光伏企业前三季度报,总体情况并不是很乐观,阿特斯第四季度业绩预期如何?

瞿晓铧:本季度的销售数据截止到12月底,但季报要等到季度结束后的2个月左右才会出来,此次年报加季报一起出,预计3月份正式披露。11月中旬,我们对四季度的业绩给出了预测,预计在390-410MW左右。

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笔者:阿特斯在业内一直以稳健形象示人,在行业低谷时期表现出了较强的抗风险能力,又最早进行整体集成解决方案转型计划,如今这一转型成效如何?

瞿晓铧:小心驶得万年船。做企业要想永续经营,就应该着眼长久,不追求一、两个季度的业绩,稳健发展。2008年次贷危机后,我们提出要进行战略转型,从纯粹的制造业向整体解决方案提供商转型,套用一句通俗的话就叫“从中国制造到中国创造”。我们认为,所有的制造业最终都可能会陷入到纯价格战的竞争中,固定资产投入会很大,但利润并不多,只有“创造”和提供整体解决方案,而不仅仅是硬件,才可能取得更多附加值。

从2009年开始,我们在加拿大和日本开始进行整体解决方案的商业模式试验,这两个国家都是低风险国家,对他们的市场也很熟悉。日本市场的收效很快,2010年就开始有很好的营业额和利润,去年在日本市场的占有率达到了5%左右。从2011年开始,加拿大的业务量也开始快速上升,预计到明年会产生较大收益。我们预计,2013年,整体集成解决方案业务将为公司贡献超过50%的营收,商业模式转型初见成效。

笔者:外界一直有传闻,中海油有意与阿特斯合作,这是否与阿特斯的兼并重组计划有关?

瞿晓铧:首先声明,这只是媒体上的一个传言,我本人并未接到任何内部的报告,也从未讨论过此事,对此我本人也觉得有些莫名其妙。而关于兼并重组,我们一直在观察,国内目前鼓励企业的兼并重组,我们在看政府是否会有一些政策和具体办法,比如对相关企业采取债务减免,对兼并方能否提供政策性贷款,重组后的企业是否有优惠政策等。2012年7月份我们在加拿大有一次大手笔的兼并案,收购了16个电站项目的特许权,案值1.85亿美金,得到了国开行的支持。近期我们还将公告一笔海外兼并案,这次也是得到的海外银行的贷款支持。企业都会关注兼并重组的机会,只是兼并需要金融机构的支持,国家还需要出台一定政策来鼓励和推动企业兼并重组。

笔者:近期阿特斯与赛维LDK就停止硅片供应协议纠纷而诉诸公堂,最终被要求支付赛维LDK2.489亿人民币违约金,对此您作何回应?

瞿晓铧:在商业领域,即便是紧密合作的公司之间,偶尔的摩擦也是不可避免的,很正常。对于这些摩擦,阿特斯多采用协商来解决,跟LDK诉诸公堂,对此很遗憾,我们曾经是非常好的伙伴。我希望中国企业应该联起手来,携手共同发展,不打内战,有摩擦也尽量协商解决。

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