紧缩政策

100%。然而，当时的绝大部分光伏企业都不掌握核心技术，并且都挤在产业链上游、价值链低端环节。一旦市场紧缩，新兴行业技术、应用、商业模式还不成熟及产业发展低端化、同质化等问题就集中暴露出来。这个时候以
启动创新综合试点，就像受命于危难之际，这种担当与勇气将为我们赢得更多政策红利；分布式光伏发电并网由意见变为现实，意味着潜力无限的国内终端市场正式启动，而这正是光伏产业的根本出路；由上游到下游、由前道转向

分布式光伏电站的优惠政策，为开启光伏产品的内需市场迈出了关键一步。这对于盈科科技来说似乎是一个好消息公司主营的光伏建筑正是分布式光伏电站的典型项目。公司一些人认为，这是一次重拾光伏业务的好机会。毕竟，在行情最好
英利、无锡尚德相继投产，成为中国第一批现代意义的光伏组件生产企业。 2004年德国出台包括十万屋顶计划在内的光伏并网政策，中国光伏组件出口开始激增。 中国的光伏产业驶入了快车道并

％。　　意大利意大利改变了太阳能政策，今年夏季Conto Energi IVa公司和Conto Energia V公司呼吁7亿欧元（8.83亿美元）的补贴上限并为欧洲生产的太阳能电池板提供FIT溢价，调整了20
或25欧元/兆瓦时。意大利不可能接近其2011年安装的超过9GW水平，2012年预计安装约3.5GW。法国今年谈到太阳能政策，就不得不提到法国，它今年几次削减FIT，然后又从FIT转到设立100kW

，包括补贴光伏发电量或者补贴装机初始成本。然而在2011年开始，欧债危机促使政府采取紧缩措施，来自政府及电力消费者的光伏支持资金在减少，光伏政策也都转向削减补贴。事实上，在德国国内，一直存在着对光
力行告诉记者，在这次的行业危机中，盈科科技已经算很幸运的了，因为公司并没有把宝完全压在光伏业务上。而在一个月前，国内电力主管部门及电力企业密集出台的一揽子针对分布式光伏电站的优惠政策，为开启光伏产品的

，在这次的行业危机中，盈科科技已经算很幸运的了，因为公司并没有把宝完全压在光伏业务上。而在一个月前，国内电力主管部门及电力企业密集出台的一揽子针对分布式光伏电站的优惠政策，为开启光伏产品的内需市场迈出
在内的光伏并网政策，中国光伏组件出口开始激增。中国的光伏产业驶入了快车道并一发不可收拾。中国可再生能源学会副理事长孟宪凎告诉记者，德国的刺激政策极大地促进了全球光伏产业的发展。自德国之后，欧盟各国以及

弃儿都不如，媒体批评他，金融唾弃他。李俊峰如是说。但实际上，外部市场紧缩才是光伏企业最大的压力。美国双反终裁，要求向中国光伏企业征收23%-249.46%不等的关税，欧盟和印度双反又紧随而来。据了解
，平均负债率约70%，高者甚至接近90%。面对光伏企业海外受挫，近来政府开始出手相救，不仅频频发布利好政策，还在大力度推进分布式发电规模化应用示范区和金太阳示范工程。但是王勃华同时指出，扩大

度电补贴等一系列扶持政策也将陆续落地。近九成国内多晶硅企业停产中国光伏产业联盟秘书长王勃华介绍说，2012年多晶硅产业情况进一步恶化，产量出现负增长，停产企业数量达到近90%，目前仅有江苏中能、大全
，赛维自年中完全停产后，一直没有开工，其三季度报中就已没有硅料的销售额。11月份，大全、特变电工等国内多晶硅龙头企业已基本停产，亚洲硅业和江苏中能的产能利用率也仅在50%左右。外部市场紧缩成最大压力但

英镑能源开支。而在此前，一直让英国能源与气候变化大臣戴维和财政大臣乔治奥斯本存在分歧而未能达成协议的便是新法案的支出计划，他们担心此举会让政府再次面临痛苦的紧缩政策。能源支出由谁来买单根据新法案，能源
。英国政府计划颁布新的财政刺激政策，以鼓励家庭和企业淘汰更新老旧设备，改用新的节能设备。英国政府预计，此次能源结构调整在10年内将耗费1100亿英镑。到2030年，国内电力需求可减少10％，节省近40亿

。 下一页 在出走的原因上，胡福林不认为自己是因为资不抵债出走。我们是资可抵债的，我走是因为压力太大，没信心了，想静一下。胡福林向笔者透露，由于当时银根紧缩

自己是因为资不抵债出走。我们是资可抵债的，我走是因为压力太大，没信心了，想静一下。胡福林向记者透露，由于当时银根紧缩，银行和民间借贷每天都在抽资。在出走前的20多天里，他累计还债近3亿。那段时间，我每天
的选择。还是那句话，资本是逐利的，哪里利益高就往哪里走。房地产如此，光伏也是如此，更何况我也是为了今后做大做强我的主业奠定基础。但我的确是做错了，主要错在时机的选择上，错在对产业政策的一知半解。如果是