电站项目分配

证券股份有限公司 研究员：杨宝峰，曾朵红 日期：2012-03-02事件:公司2011年实现营业收入8.74亿元,同比增长45.89%,净利润1.73亿元,同比增长16.56%。利润分配方案为每10股
。在募集资金的支持下,神舟硅业一期1500吨规划产能有望加速释放,并通过技改降低成本。积极参与光伏电站项目的建设。公司与中广核将在海外投资不低于100MW的项目,已在青海开展20MW的项目合作。与大唐

机遇，做强做大，以免错失发展良机。　　全产业链时代的陕西优势随着多晶硅暴利时代的终结，利润在各环节的分配逐渐理性化，像天威英利、河北晶澳、常州天合光能等拥有完整化产业链的企业获得了更高的利润回报。据介绍
全省年日照时间大于1200小时，榆林市日照时间更是达到了2880小时，并且拥有万亩以上的荒漠地区，这些优势适合集中建立居全国较高水平全产业链。除此之外，更为重要的是由于目前国内大型荒漠光伏电站项目多选

从2011年国内出台光伏上网电价与大幅提升十二五光伏装机目标等可以看出国家大力发展光伏的意图非常明显。在十二五光伏15GW装机总量中，接近30%的比例是鼓励屋顶光伏电站项目建设的。在2012年的
国家能源局工作报告中也指出，推动屋顶光伏电站将成为工作重点，但与国外屋顶项目所占据的80%份额仍有很大的距离。随着光伏技术的提升以及屋顶光伏电站经济效益的显现，未来，我国应提高屋顶光伏电站项目比例，并借力

接近青海省发改委的人士透露，目前在该委等着报批的光伏电站项目容量已经超过5吉瓦。　　但我们目前还没有核准一个2012年的项目。于小明说。他承认，青海有意要控制今年的新增装机容量，我们也在等国家给青海的
地基也很困难。　　了解青海项目的知情人士透露，因为冬季夜长昼短，一天中只有5小时适合施工，而在夏季则长达10小时。但为了赶进度，一些30兆瓦的电站项目，甚至在1个月的时间内建成。　　项目在一个地方集中

项目落地，将本省建成全国的新能源循环示范基地。此前青海虽与众多大集团签约诸多光伏电站项目，但大多停留纸上。自2008年以来，格尔木市共与25家企业签约28个光伏发电项目，但直到2011年5月底，仅有6
电力集团在格尔木的光伏电站项目。英利集团一位负责人证实，该集团近期与黄河水电签订合同，为该公司在青海乌兰地区和格尔木地区项目提供110兆瓦组件，发货时间要在6月至8月完成，因为必须要在9月30日之前

三步走第二阶段战略实施的第一年。格尔木200兆瓦光伏电站作为国内最大的光伏电站项目，是黄河公司进一步抢抓机遇，大力发展新能源发电，实现产业优势互补的重要举措。该光伏电站项目投产后，每年通过青海电网将
黄河公司工程建设分公司格尔木200兆瓦光伏电站项目经理沈有国。从李家峡到拉西瓦，再到积石峡，在历经黄河上数座百万千瓦大型水电站施工建设后，这位水电建设专家从今年5月份，格尔木光伏电站开始筹建之初就转战到这里

地带动供应商和周边配套企业一起发展。比如今年Q2、Q3，阿特斯在电池片、组件产能依然有富余的情况下，还是考虑了供应链体系的平衡，给电池片供应商分配了一些量。虽然这意味着我们的成本略有上升。但一方面，这是
了大规模电站项目EPC业务的中国光伏公司。当制造环节供大于求时，很多人直接的想法就是：硅片卖不出去就卖电池片，电池片卖不出去就卖组件，组件再卖不出去我就去做电站、卖电站。但事实上，每个国家的法律、政策环境和

配套企业一起发展。比如今年Q2、Q3，阿特斯在电池片、组件产能依然有富余的情况下，还是考虑了供应链体系的平衡，给电池片供应商分配了一些量。虽然这意味着我们的成本略有上升。但一方面，这是对合作企业之前
经验。上述三个大型地面项目完成以后，阿特斯会成为少数一两家在海外真正完成了大规模电站项目EPC业务的中国光伏公司。　　当制造环节供大于求时，很多人直接的想法就是：硅片卖不出去就卖电池片，电池片卖不出去

为主业的民营企业。　　上世纪80年代末大学毕业后，我放弃了国家分配，选择了下海经商。从卖电子元器件开始，涉足过国内贸易、矿业开采、矿泉水生产、房地产等行业，到1995年，公司已经积累了上亿元的资金
亿元，开展金沙江中游流域水电项目的前期工作。此举受到了当地高度认可和欢迎。很快，云南省和汉能正式签署了投资近200亿、一期240万千瓦，两期总装机约300万千瓦的金安桥水电站项目开发协议。这是国内第一个

青海虽与众多大集团签约诸多光伏电站项目，但大多停留纸上。自2008年以来，格尔木市共与25家企业签约28个光伏发电项目，但直到2011年5月底，仅有6个项目开工建设，并已建成41兆瓦。9月30日前至少需
光伏电站项目。 英利集团一位负责人证实，该集团近期与黄河水电签订合同，为该公司在青海乌兰地区和格尔木地区项目提供110兆瓦组件，“发货时间要在6月至8月完成，因为必须要在9月30日之前安装完。”国内