机遇与危机

1998与2008，这两个特殊的年份为中国近30年来的快速崛起提供了生动的注解。1998年大刀阔斧式的改革释放了国内市场的巨大潜力；而2008年国际金融危机和人民币升值，客观上为中国企业走向
海外铺平了“最后一公里”的道路。踩中这两个时点的企业，尤其是民营企业，几乎都迎来了高增长。汉能便是如此，“国运则我运。”汉能创始人李河君很早便意识到了这点。汉能的水电与薄膜取得惊人突破，其最大的推力正来

的挑战。让汉能和李河君引以为豪的金安桥水电站从立项到建成，耗时8年，其间经历了与僵化的计划经济管理思维博弈、斗洪水、克服地质难关、资金链紧张等诸多难关；2009年汉能进军薄膜太阳能领域，至今也有8年
容易。从李河君带领华睿，先于国企进入金沙江开发水电资源开始，“圈水炒项目”的质疑和猜测就围绕着他。后来，他领导华睿与之后强势介入的国电公司据理力争保项目，又接连克服恶劣的水情、复杂的地质环境带来的各种技术

了好几个月的时间。此次停电也给澳大利亚敲响了警钟：只有保证能源供应的可靠性与可持续性，才能保证能源的未来，而且必须现在就行动起来。可以看到电力供应所受到的巨大冲击。与此同时，澳洲能源市场正酝酿着另一种冲击
，它并不局限于能源生产阶段，在能源的自给自足、点对点交易、虚拟网络等各方面都在发生。澳新银行公用事业行业专家就澳洲能源格局的嬗变指出三个方向：过渡与蜕变、努力的自给自足与能源资产的去中心化。随着供应

尽管断电只持续了几个小时，修复电解槽却花费了好几个月的时间。此次停电也给澳大利亚敲响了警钟：只有保证能源供应的可靠性与可持续性，才能保证能源的未来，而且必须现在就行动起来。可以看到电力供应所受到的
巨大冲击。与此同时，澳洲能源市场正酝酿着另一种冲击，它并不局限于能源生产阶段，在能源的自给自足、点对点交易、虚拟网络等各方面都在发生。澳新银行公用事业行业专家就澳洲能源格局的嬗变指出三个方向：过渡与蜕变

样的火热市场上，单晶产能却一度不足，产能瓶颈成为了市场难题。面对如此机遇，市场资金自然流向了价值洼地，单晶扩产屡现大手笔、大投入：2017年3月，中环股份在内蒙古呼和浩特投资兴建的第四期多晶项目第一
2-2.5GW，爱康2.5-3GW等。预计2018年底，单晶PERC电池产能将轻松超过40GW。过剩危机：价格战将愈演愈烈中国光伏产业大规模投资，产能速度释放，会不会带来新一轮的产能过剩，引起行业的波动?对于这个

样的火热市场上，单晶产能却一度不足，产能瓶颈成为了市场难题。面对如此机遇，市场资金自然流向了价值洼地，单晶扩产屡现大手笔、大投入：2017年3月，中环股份在内蒙古呼和浩特投资兴建的第四期多晶项目第一
2-2.5GW，爱康2.5-3GW等。预计2018年底，单晶PERC电池产能将轻松超过40GW。过剩危机：价格战将愈演愈烈中国光伏产业大规模投资，产能速度释放，会不会带来新一轮的产能过剩，引起行业的波动?对于这个

三个方面的问题，一是电改与光伏之间是相互促成的，电力改革实际为光伏的发展创造了良好的政策和市场环境，所以其对光伏的发展提供了良好的机遇和良好的条件；第二个方面是实际上光伏的发展对于电力的改革是有助
索比光伏网讯:2017年12月5日，2017光伏领袖峰会西部论坛重磅开幕！12月5日下午，数位嘉宾对电力体制改革为光伏产业提供的新机遇进行了探讨，由国家发展和改革委员会能源研究所、国家可再生能源

表示：我们有足够的实力和能力应对现在的危机。虽然现在对于我们来说危机已经过去了，但我们将继续尽最大的努力，让企业发展得更好。而在2016年实现全年扭亏为盈以后，李河君在接受媒体采访时承认，2015年是
汉能薄膜成立以来最困难的一年。 在2015年下半年到2016年上半年差不多一年时间里，究竟是怎样的内外环境推动了汉能薄膜的绝地反击?有媒体曾经在2016年4月总结，汉能积极与各方沟通，争取到国家的支持