部,大胆探索光伏与农业结合的新模式。南方大区项目部刘静称,英利集团借力农业开发公司建设农业项目的经验,借力电力设计公司在电网接入的设计经验,借力广西英利现有项目的施工经验,借助专业设计机单位优化设计
。从2013年4月开始,英利董事长兼首席执行官苗连生便带队在国内各省市连续进行考察、洽谈,寻找机会,并对云南、广西、广东、山西、陕西、河南等省的地面资源以及分布式资源进行了实地考察。每到一处,苗连生都向
之后的2010年,中国光伏产业从兴起走向壮大,一路高歌猛进。2010年,中国光伏企业的成就达到了巅峰:英利赞助了世界杯,成为赞助该赛事的首家中国企业;同年德国慕尼黑Inter solar展会盛况空前
积极向新兴市场进军,而国内也成了他们互相争抢的大蛋糕。英利集团日前提出了向下游电站发展的战略转型方向。2013-2017年,公司将大力推进电站建设,重点在云南、广西、广东、海南、河北、河南等地开发
8月4日,记者从中国机电产品进出口商会获悉,欧盟委员会已经正式接受中国机电商会和包括无锡尚德、赛维LDK、英利、天合光能、晶科等在内的94家光伏企业价格承诺申请,该价格承诺将于明日生效。与此同时,有
,35GW的国内市场规模更有诱惑力。为了赢得市场,英利提出了向下游电站发展的重大战略方向。该公司董事长苗连生表示,2013-2017年,大力推进电站建设,重点在云南、广西、广东、海南、河北、河南等地
中国光伏产品的最大市场,数据显示,其占比超六成。所以,这一次价格承诺的达成,则意味着最大的市场得以保住。
看到这样的结果,一直处于焦虑中的光伏企业自然是感到最轻松的一方。昨日,国内光伏巨头英利
,英利集团董事长苗连生带队考察了云南、广西、广东、陕西、山西、河南、湖北、山东等省市的适合建造光伏电站的地面资源及分布式发电资源。苗连生的考察被外界认为是跑马圈地。在太阳能资源丰富的西部地区的地面资源被
、瑞丽,以及广西的百色市、南宁市,广东的广州市和深圳市。每到一个地方,苗连生都会向当地政府部门了解土地资源情况,并实地询问企业和居民的屋顶资源及用电情况。随行的英利投资发展部职员李庆林告诉经济观察报,在
月份开始至今,英利集团董事长苗连生带队考察了云南、广西、广东、陕西、山西、河南、湖北、山东等省市的适合建造光伏电站的地面资源及分布式发电资源。
苗连生的考察被外界认为是跑马圈地。在太阳能资源
带队下乡考察了。
早在今年4月6日,苗连生便开始对云南、广西、广东三个省市的地面资源以及分布式资源来一番实地考察。
在昆明,苗召集了云南分公司的员工,跟他们讲述了英利未来发展地面光伏
光伏企业的救命稻草。目前,云南、广西等地迎来了密集的考察团,而这些光伏企业都希望投资建设光伏电站,在中西部以大型的地面光伏电站为主,在东部等发达地区则以分布式光伏发电项目为主。光伏电站的商业逻辑其实
了门槛。坊间更有传闻,今后电网企业会全额收购光伏发电项目的发电,而补贴更会将时间缩短至一月一发放。政策的种种利好传递出自救信号,让英利、赛维等企业跃跃欲试,争相布局光伏电站。不过,开拓国内市场对于
、荒坡地,建设3吉瓦光伏电站,以及开展光伏农业综合专案等方面的合作。 除了云南、海南,英利还将在广西、广东等省区积极布局建设光伏发电项目。伴随着国内市场转移,英利的经营模式也开始从
。除了云南、海南,英利还将在广西、广东等省区积极布局建设光伏发电项目。伴随着国内市场转移,英利的经营模式也开始从以光伏组件销售为主,向提供光伏电站设计、开发和运营等太阳能发电综合解决方案而转变。另外,英利
,宣传部副经理王志新则表示,英利集团目前正在逐步摆脱这个束缚他们发展的尴尬局面。除了云南省曲靖和红河的3吉瓦的项目外,我们集团还与广西百色签订了5吉瓦的光伏电站项目,这些都说明我们的市场方向在逐步向
在行业内流传着一个定律:只要量产平均光电转换效率提高1个多百分点,产品的生产成本就能下降30%。在这场寒冬中,英利实现了这个定律,并将核心技术牢牢把握在了自己手中。这条定律,也恰恰说明了英利在应对