广西英利

光伏步入后双反时代，面对欧盟市场的失去，多家国内光伏企业已经踏上寻找新大陆的征途。12月12日，英利集团内部会议室里挤满了各种肤色的人，这正是该公司一年一度的销售国际工作会议现场，各个
海外分公司的人员向其董事长苗连生汇报2013年销售情况及2014年销售计划。去年开这个会的时候，主要是以欧洲、美国为主，规模也不是很大。现在北非、南美等国家的人也越来越多。王亦逾感叹道。不止是英利，当

　光伏步入后双反时代，面对欧盟市场的失去，多家国内光伏企业已经踏上寻找新大陆的征途。 12月12日，英利集团内部会议室里挤满了各种肤色的人，这正是该公司一年一度的销售国际工作会议现场，各个
英利，当光伏步入后双反时代，面对欧盟市场的失去，多家国内光伏企业都已经踏上了寻找新大陆的征途，在他们眼中，国内市场以及日本、印度、南非等新的市场正是那黄金之地。而且与以往卖组件为主的模式不同，这轮的开发

索比光伏网讯:光伏步入后双反时代，面对欧盟市场的失去，多家国内光伏企业已经踏上寻找新大陆的征途。12月12日，英利集团内部会议室里挤满了各种肤色的人，这正是该公司一年一度的销售国际工作会议现场，各个
海外分公司的人员向其董事长苗连生汇报2013年销售情况及2014年销售计划。去年开这个会的时候，主要是以欧洲、美国为主，规模也不是很大。现在北非、南美等国家的人也越来越多。王亦逾感叹道。不止是英利，当

上一座装机容量为1500千瓦的小水电站。原本是为了收购上市公司坐庄圈钱，但在这个过程中，李河君却发现水电是不错的行业。其后，李开始在广东、青海、浙江、广西等多地收购或者新建小水电站。到了2002年
是，薄膜太阳能材质成本低，制造工艺相对简单，但是将太阳能转化成电的转化率也低；而晶硅太阳能则由于晶硅原材料价格起伏大，工艺复杂，制造成本较高，但是转化率高。不过，随着尚德、英利等国内光伏企业大扩产能后，晶硅

这个过程中，李河君却发现水电是不错的行业。其后，李开始在广东、青海、浙江、广西等多地收购或者新建小水电站。到了2002年，中央某部门组织民营企业赴云南投资考察。云南地处长江水系上游，水力资源丰富的
价格起伏大，工艺复杂，制造成本较高，但是转化率高。不过，随着尚德、英利等国内光伏企业大扩产能后，晶硅太阳能组件价格大幅降低，如果单计算光伏电站的设备成本，薄膜太阳能组件价格如今已比晶硅高，加之使用

索比光伏网讯:从10月份开始，光伏巨头英利集团正在对内部架构进行26年来最大的一次调整。此次调整将按照集团总部、省级公司、项目公司三级管理模式进行，并新组建五大子集团，分别为光伏制造、电力开发、农业
、房地产、物流及服务。英利集团董事长苗连生告诉《经济观察报》，这次调整是为了顺应公司的发展，目的是弱化集团管理职能，加强下级子公司的职能。事实上，从2009年开始，英利便逐渐对内部架构进行调整。按照

集团安排部署产业投资、经营目标等。苗连生说。事实上，从今年4月开始，苗连生便带队考察了云南、广西、广东、陕西等省市，目的是为了在合适的省份组建省级公司，并提前圈地大力发展下游太阳能发电电站业务。英利内部
从10月份开始，光伏巨头英利集团正在对内部架构进行26年来最大的一次调整。此次调整将按照集团总部、省级公司、项目公司三级管理模式进行，并新组建五大子集团，分别为光伏制造、电力开发、农业

从10月份开始，光伏巨头英利集团正在对内部架构进行26年来最大的一次调整。 此次调整将按照集团总部、省级公司、项目公司三级管理模式进行，并新组建五大子集团，分别为光伏制造、电力开发、农业
、房地产、物流及服务。 英利集团董事长苗连生告诉记者，这次调整是为了顺应公司的发展，目的是弱化集团管理职能，加强下级子公司的职能。 事实上，从2009年开始，英利便逐渐对内部架构进行调整。按照

。在一系列利好政策出台后， 7月21日，苗连生宣布，在英利销售总公司旗下成立云南、广东、广西、陕西、山西、河南、湖北、山东、河北等10个省级公司，因地制宜在这些地区进行下游电站的开发。从今年上半年开始
，苗连生亲自带队赴云南、广西等多个省份进行资源考察及电站选址，行程40000公里，英利的主要部门开始在全国各地地毯式地搜索可利用的项目地块。按照2017年之前的规划，直接投资超千亿元人民币，可能带动近

12%~17%，但由于分布式电站规模小，又因屋顶资源分散，企业更愿意投资大型地面电站。 在一系列利好政策出台后， 7月21日，苗连生宣布，在英利销售总公司旗下成立云南、广东、广西、陕西、山西、河南
、湖北、山东、河北等10个省级公司，因地制宜在这些地区进行下游电站的开发。 从今年上半年开始，苗连生亲自带队赴云南、广西等多个省份进行资源考察及电站选址，行程40000公里，英利的主要部门开始在