获得欧盟成员国一致同意的中欧光伏贸易争端的“价格承诺”协议于8月6日起正式实施，英利集团成为与欧盟签署“价格承诺”的95家中国光伏企业之一，这意味着原本要从8月6日关闭的欧洲光伏市场大门重新对中国企业打开，但欧洲光伏市场份额缩减至7GW，使英利集团做出由光伏组件制造商向太阳能能源提供商转变的战略调整，海南英利新能源有限公司也随之将自身定位由“光伏制造企业”向“能源企业”转变。
欧洲市场大门打开门内仅剩小蛋糕
据了解，按照中欧光伏贸易争端的“价格承诺”协议，至2015年底，参与该协议的中国光伏企业按照协议要求对欧盟出口硅片、电池、组件将可免征临时反倾销税，中国光伏企业输入欧洲市场的光伏组件最低价格约为0.56欧元/瓦，每年输入欧洲的光伏组件总量不得超过7吉瓦。
业内人士分析，欧洲本地产组件光伏成本在0.57欧元／瓦左右，0.56元欧元/瓦这个价格承诺使中国光伏组件失去了价格竞争优势，但至少保住了欧洲光伏市场，这无疑是一种丢车保帅做法。换言之，中国光伏组件产品欧洲售价相对以前提高了大约10%，这远比被征收47.6%的反倾销税好。
中欧光伏协议生效后，每年仅接纳中国光伏组件产品7GW，与此前中国出口欧洲的20GW以上光伏产品相差甚远，意味着欧洲市场已经由20寸的大蛋糕浓缩成为一块7寸小蛋糕，这将逼迫中国光伏企业积极转型，寻找光伏组件产品消化出路。
英利积极进军下游领域布局大型地面光伏电站
欧洲光伏应用需求趋饱和致市场萎缩、光伏组件产品陷于价格战恶性竞争等因素让国内光伏企业巨头英利意识到中欧光伏协议为国内光伏企业转型争取足够时间的缓冲期，这与英利2012年第四季度提出的战略转型不谋而合。
英利集团内部人士透露，早在2012年9月，英利集团就已召开了转型升级大会，会议决定调整自身战略，进军下游大型地面电站领域，将自身定位由“光伏制造企业”向“能源企业”转变。
在中国光伏企业今年6月遭遇欧盟“双反”裁决后，英利再次提出“一个思想，两个战场”的发展思路，制定了英利集团未来两年在下游电站业务未来的战略目标——两年后，英利集团必须进入下游光伏发电前两名，全球除了欧美市场，在新兴市场的综合指数下游发电厂要进入前十名。
海南英利探索光伏农业电站模式
紧随英利集团步伐，海南英利新能源有限公司根据海南日照资源充足等优势，大胆探索光伏与农业结合的新模式，为英利集团进军大型地面光伏电站市场“冲锋陷阵”。
今年5月，英利集团南方大区成立了负责开发电站业务的项目部，大胆探索光伏与农业结合的新模式。南方大区项目部刘静称，英利集团借力农业开发公司建设农业项目的经验，借力电力设计公司在电网接入的设计经验，借力广西英利现有项目的施工经验，借助专业设计机单位优化设计项目方案，综合以上优势，实现地方区域电站项目综合开发最优的目的。
6月19日，南方电网综合能源有限公司与英利集团签署了战略协议，双方将在光伏电站、智能电网、新型储能等领域开展合作。海南英利将充分利用海南的荒地、滩涂、山坡、水渠等地投资建设光伏电站，打造国际光伏岛。
据悉，英利预计2013年的出货量将在320万千瓦-330万千瓦。按照英利的规划，到2015年，英利的业务规模将达到1000万千瓦。种种迹象表明，光伏企业必须由光伏组件制造商向太阳能能源提供商转变，才能充分消耗日益增长的光伏组件产能，脱离受欧洲市场牵制的困境。
