家电企业

中端品牌将是未来太阳能热利用市场最引人注目的角逐者。江苏华扬太阳能有限公司董事长黄永伟表示：品牌集中度的问题，我认为家电企业走过的模式，会在太阳能行业上重现，那就是如何抓住质量，抓住产品，来提高水平

目前，家电企业进军太阳能产业正在成为一种潮流。家电企业和太阳能企业在发展中有许多相近和相似之处，在携手并进发展太阳能产业的路上，应该相互学习，取长补短。　　学习家电企业的技术和制造工艺无论中国家电
。如冰箱的表面喷塑工艺就可以移植到太阳能水箱上，使太阳能在经年风吹雨淋中保持亮丽的外观。　　学习家电企业的公关与品牌运作家电业的品牌十强在消费者嘴里信口可以说出来，这是家电巨头们进行品牌运作的成果，而

中小企业被阻挡在下乡门槛之外。与冰箱、洗衣机相比，太阳能热水器众多中小企业中标的可能性不大。　　 未来的路还很长 虽然太阳能已经位列家电下乡补贴名单，但是，行业现状仍然是其发展的一个绊脚石。某著名家电企业

困境。假如太阳热水器也下乡，那么对于正在拼着命争夺农村市场的几千家太阳能热水器企业来说，家电企业的洗牌大剧是否会在太阳能企业重演。在太阳能下乡的背景下，究竟会有几家欢笑几家愁？悬念五：临阵有多少经销商

、国家太阳能热水器产品质量监督检验中心等机构组成，由他们共同监管能效标识的实施工作。家电企业自从实施能效标识制度以来，由于是企业自行确定产品的能效等级，可能产生许多企业乱贴能效标识以及采用虚标的做法
进一步规范市场，优化市场竞争环境。 　　黄石东贝集团太阳能有限公司总经理 郑再兴就太阳能产品市场发展状况来看，还不是十分成熟，稳中求变，一步步地完善规范，才是太阳能行业健康发展之道。家电企业实施能效标识以来

：“松下收购三洋，对三洋来说是好事。三洋有相当大一部分业务是中间产品，比如电机，不是直接卖给消费者而是卖给家电企业。跟松下合并后，它的市场就会更有保证。” 　　高盛搅局 　　实际上，松下并购三洋

补贴于情于理都说不过去吧。 假如太阳能“下乡” 假如下一个“家电下乡”的产品是太阳能热水器的话，对太阳能行业会产生什么样的影响呢？先了解一下家电企业受到了什么样的影响。 2007年12月22日，财政部
制造企业也面临着同样的困境。 假如太阳有热水器也下乡，那么对于正在拼着命争夺农村市场的几千家太阳能热水器企业来说，家电企业的洗牌大剧将会在太阳能企业重演。 身为江苏省人大代表的太阳雨董事长徐新建就

。 回首当年家电行业的竞争格局，也是从几千家的生产企业中通过不断洗牌和资源整合才形成了现在的几大家电企业集团平分天下的格局。太阳能热利用行业目前就处在像当年家电不断进化的格局中，元升率先

和壮大。 密码一：“半路出家”企业的太阳能之路能否成功？ ●行业参照：电风扇行业 科龙、格力等一些大家电企业利用其资本优势进入电风扇行业，近年来

企业有不同的渠道策略。光芒、华帝、阿里斯顿等家电企业进入太阳能行业后依靠其原有渠道网络，继续加强连锁卖场的铺货量；皇明、桑乐、力诺等以太阳能热水器起家的企业，主要依靠专卖店销售；一些杂牌、傍名牌（傍