家电

安达零碳园区绿电项目建设方案及投资主体项目于10月8日公示中标候选人，国家电投集团黑龙江新能源有限公司位列第一。该项目依托黑龙江绥化安达经济开发区精细化工产业园——首批国家级零碳园区之一，旨在通过自建可再生能源设施实现园区绿色电力供应。中标主体须自筹资金，统筹规划建设风电、光伏及配套储能系统，并接入园区增量配电网，确保2027年起绿电直供比例超50%、绿电消费率达100%（含绿证交易补充），且不向国家电网反送电。用户侧综合电价原则上不超0.55元/千瓦时。项目按整体规划、分期实施推进，首期工程须于2027年12月31日前投运，后续建设将依据园区负荷发展动态调整。（199字）

9月29日，国家电投集团在京召开进一步深化改革动员部署会，深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革和党的建设的重要论述，全面落实党中央、国务院及国资委部署要求。会议宣贯了《集团公司进一步深化改革总体方案》，明确了以改革赋能高质量发展的总体方向。改革聚焦“三个集中”，紧扣主责主业，服务科技强国战略，坚持“两个一以贯之”和穿透式监管，全面实施涵盖战略管控、科技创新、“省为整体”整合、法人压减、三项制度改革、分类考核优化、数字化转型等七个方面重点任务。会议强调须坚持稳中求进、权责利对等、以人民为中心等原则，压实责任、精准发力，切实增强改革的政治自觉与现实紧迫感，推动改革向纵深发展。（198字）

国家电投云南国际香格里拉其宰200兆瓦光伏项目于9月26日成功实现首投并网。该项目位于海拔4095—4600米的香格里拉市高寒山地，总装机容量200兆瓦，配套建设一座220千伏升压站及送出线路。自5月25日开工以来，建设团队克服高寒缺氧、施工窗口短、生态敏感等挑战，通过党员联合突击队与青年突击队协同攻坚，创新高海拔施工工艺和智慧调试体系，形成可推广的山地光伏建设经验；同步实施珍稀植物保护等生态保护措施，实现绿色施工与高原生态和谐共生。项目年均上网电量约3.6亿千瓦时，可年节约标煤11.1万吨，减排二氧化碳28万吨。后续将全力推进全容量并网，支撑云南绿色能源转型与新质生产力发展。（199字）

国务院新闻办公室于9月23日在北京市华电集中式光伏项目暨荒滩治理示范基地举行“新征程上的奋斗者”中外记者见面会，聚焦“促进能源供应保障与绿色转型”主题。国家能源局组织中国石油、国家电网、中国华能、中国华电、国家能源集团五家单位的基层代表，分别围绕二氧化碳捕集利用与封存（CCUS）、配网不停电作业、海上漂浮式风光平台研发、“沙戈荒”光伏治沙、煤矿智能化开采等前沿实践，分享扎根一线、自主创新的攻坚历程与实绩。见面会既展现了能源领域在安全保供、低碳转型、生态协同、技术自立等方面的系统性突破，也凸显了新时代能源工作者将传统行业升级为高技术、绿色化、智能化产业的生动实践。会后还开展了光伏与水电实地采访，进一步呈现我国能源绿色发展的现实图景。（198字）

本文介绍了国家电投总经理闫国春关于加快构建新型电力系统的战略思考与实践路径。文章指出，新型电力系统建设是落实国家能源战略的关键任务，需应对新能源高比例接入、源网荷储协同重构、终端电气化提速等深刻变革。国家电投立足全局，围绕“扩量、提质、创新”三条主线系统推进：扩量聚焦新能源规模化开发，布局陆上大基地、海上风电及深远海示范项目；提质强调存量资产优化与智慧化升级，推动老旧风场改造和风电大模型应用；创新突出技术攻关与多元融合，涵盖核电、重燃等重大专项，深化水风光储互补、绿电直供、源网荷储一体化及绿氢氨、核能供热等非电利用，全面提升绿色电力稳定供给能力。（199字）

文章介绍了国家电网董事长张智刚关于“十五五”时期新型电力系统建设的战略部署。面对碳达峰与能源强国建设的关键任务，国家电网将以“主配微协同”为方向，加快构建新型电网架构：一方面加大投资力度，力争“十五五”建成投产特高压直流15回以上，跨省区输电能力达5亿千瓦，并提升城乡供电可靠性、分布式新能源承载力及末端微电网自平衡能力；另一方面聚焦保供、转型、创新与安全四大维度，强化余缺互济与需求侧管理，服务新能源并网与电能替代，攻关核心技术特别是人工智能应用，并健全大电网安全治理与防灾应急体系，全面支撑清洁低碳、安全高效、灵活智能的新型能源体系建设。（199字）

本文聚焦国内虚拟电厂（VPP）领域代表性企业协鑫能科的技术与商业实践。在AI深度赋能和政策加速推动背景下，协鑫能科率先构建“AI+VPP”体系，自主研发“聚星AIVP”平台及EnergyTS 2.0时序大模型，实现负荷与电价预测准确率超95%、响应达毫秒级，在江苏迎峰度夏演习中验证了5分钟内精准下调3万千瓦负荷的能力。其盈利模式已由依赖政策补贴转向电力交易、辅助服务、需求响应“三轮驱动”，交易收入占比近60%，完成向市场化盈利的历史性跨越。作为全国唯一获国家电网、南方电网、蒙西电网三大电网VPP资质的企业，业务覆盖10余省份，可调负荷超130万千瓦，并入选江苏省“人工智能+”能源培育清单，技术实力与全链布局构成显著竞争壁垒。（198字）

本文分析了虚拟电厂（VPP）领域家电巨头跨界入局与专业能源科技企业竞合格局。在“十五五”规划推动下，海尔、美的、格力等依托自主运营、并购整合或硬件内嵌三条路径切入VPP，但受限于电力系统认知深度、工程实施能力及市场化运营经验，短期内难以撼动协鑫能科的领先地位。协鑫能科凭借三十余年能源行业积淀、全电网准入资质、“算电协同”战略及自研AI平台“聚星AIVP”，在数据积累、构网型储能落地、多资源聚合与电力市场盈利等方面形成显著壁垒。文章指出，当前格局仍是电源侧由传统能源企业主导、高端负荷侧由专业服务商引领；长远看，家电企业的柔性负荷资源与协鑫能科的调度大脑和市场通道具备强互补性，正走向开放协同、生态共建的新阶段。（198字）

2026年9月18日，国家电力投资集团有限公司召开领导班子（扩大）会议，中央组织部有关干部局负责同志受部领导委托宣布任命决定：闫国春同志出任国家电投董事、总经理、党组副书记。此次调整系中共中央对央企领导干部的统一安排，闫国春同时免去国家能源投资集团有限责任公司副总经理、党组成员职务。其新任职务将严格依照《公司法》《公司章程》等有关规定履行后续程序。该人事变动涉及两家大型能源央企之间的高级管理岗位交接，体现了中央对能源领域骨干企业领导班子建设的统筹部署，旨在加强国家电投在清洁能源转型与综合能源服务中的战略引领能力。（198字）

国家电网公司近日发布十项举措，旨在打造现代化用电营商环境，全面服务经济社会高质量发展。举措聚焦六大方向：一是巩固升级“三零”（零上门、零审批、零投资）办电服务，扩大低压接入容量至200千瓦，降低民营经济办电成本；二是保障新质生产力重点企业高可靠用电，实施“一企一策”电能质量保障；三是优化新能源、新型储能等新型主体并网服务，确保分布式电源高效接入；四是拓展分级分类精准供电服务，涵盖绿电交易、能效诊断、线上智能办电等；五是推进非直供小区治理与乡村电网升级，提升民生用电保障水平；六是深化政企协同，推动跨省通办、“水电气网”联办及网格化服务，全面提升办电便利性、透明度和获得感。（198字）