客户信赖市场份额

的亏，它们的份额可能会被挤占。 王晓坤分析说，和大企业相比，小的光伏企业由于没有规模优势，生产成本高，加之它们的生产设备落后，产品不容易被客户信赖，争夺战中势必处于弱势。所以，很多小企业很可能
双方达成的贸易安排下，继续对欧盟出口，并保持合理市场份额。 同日，机电商会连同中国可再生能源学会、全联新能源商会、中国资源综合利用协会可再生能源专业委员会、中国光伏产业联盟等五家行业组织发表声明称

寻找国内需求，也是正在尝试的方向；二是在在未来的税率水平下，寻找能够匹配的下游客户，经测算37.3%的税率水平下，在欧盟国家仍能保有一定的市场份额；三是谨慎规避贸易壁垒，比如在一些不受贸易限制的地方
。英利称，任何水平的惩罚性关税，不仅会对中国光伏企业产生影响，还将推高欧洲光伏应用的成本，阻碍光伏应用在欧洲的发展。中国光伏企业凭借技术创新等降低成本，在国际国内市场赢得了客户的支持与信赖。英利也希望

方向；二是在在未来的税率水平下，寻找能够匹配的下游客户，经测算37.3%的税率水平下，在欧盟国家仍能保有一定的市场份额；三是谨慎规避贸易壁垒，比如在一些不受贸易限制的地方建厂
成本，阻碍光伏应用在欧洲的发展。中国光伏企业凭借技术创新等降低成本，在国际国内市场赢得了客户的支持与信赖。英利也希望欧委会能够正视大部分成员国的反对意见，正视惩罚性关税的负面影响，妥善处理此案

欧洲市场取得了巨大的成功，得到我们客户的充分肯定和信赖。我们希望这一技术也能够为我们的中国客户带来价值。OFweek太阳能光伏网：根据最新数据显示，2012中国光伏新增装机达4.8GW。更有业内人士预测

首席财务官York zu Putlitz表示：我们的客户对我们一直非常忠实，并继续信赖aleo的品质。光伏业务再一次演化为一个较小的安装市场。因此，作为太阳能系统供应商，对我们服务和解决方案的要求非常
高。该公司声称，尽管销售疲软，其却在2013年第一季度成功将在德国的市场份额从1.37%提高到1.6%，指出仅在三月份，其份额较去年同期提高2.46%。尽管欧盟委员会作出反倾销决定之前，有据可查中国组件生产商将供应转移出欧盟，但是份额的增加却无法解释。

，这些新进入者的压力，对于他们而言，不管开拓多少客户，供应多少银浆，其市场份额是 在逐步增长，一点点的蚕食，就是希望。
出来的细分产业，总有些事儿让人不得不关注，一如它的高利润，总让人垂涎；而一两家独大的局面，也总有人想要打破。 专利的恩怨纠葛 2012年6月，杜邦公司向贺利氏(Heraeus)及其客户

年5月将有一家国内太阳能银浆企业走到台前，如果操作成功届时将很有可能打破国外企业在这一领域的垄断。虽然眼下困难重重，但在产业不景气的背景下，这些新进入者的压力，对于他们而言，不管开拓多少客户，供应多少银浆，其市场份额是在逐步增长，一点点的蚕食，就是希望。

。 相对于国内光伏组件制造企业，此时的苏维利已经有了新的理念，而这又和他前期的积累密切相关：在天威英利担任副总裁时，苏维利就经常出国和国外客户打交道，渐渐的，他了解了国外终端客户的玩法。他意识到，光伏组件
。 当时我就提出来，我不只是单纯的卖组件，我用组件来做投资。做好了大家一起分成。 用这种模式，苏维利和欧洲企业合作了两个项目。在这个过程中，苏维利掌握了BOT的基本运营模式，对市场、建设、客户都有

苏维利已经有了新的理念，而这又和他前期的积累密切相关：在天威英利担任副总裁时，苏维利就经常出国和国外客户打交道，渐渐的，他了解了国外终端客户的玩法。他意识到，光伏组件只不过是终端电站上的一小部分，话语权
市场、建设、客户都有了更深的认识。这两个项目很快就顺利的完成了，苏维利觉得是时候自己玩了。　　国际化陷阱独自上路的苏维利很快发现，国际化中的坎坷比自己想象的还要多。每一个环节，每走一步，都是艰苦的谈判