多元化经营

副主席魏中梁参加会见。来自台湾南部的大亿企业集团，旗下事业遍及汽车工业、光电科技、休闲餐旅、房地产、生物制药等领域，为一多元化经营的台湾著名企业集团，在台湾岛内颇具实力。早在前年，我县科力太阳能科技

潘锋、县政协副主席魏中梁参加会见。来自台湾南部的大亿企业集团，旗下事业遍及汽车工业、光电科技、休闲餐旅、房地产、生物制药等领域，为一多元化经营的台湾著名企业集团，在台湾岛内颇具实力。早在前年，我县科力

电合约，确保电力回售和收入稳定。高捷表示，太阳能发电系统是无污染绿能的环保产业，高捷规划逐步扩展到捷运南机厂及北机厂。高捷公司表示，大寮机厂增设太阳能发电系统只是高捷多元化经营、增加营收的方式之一，高捷

，在2012年乃至未来的2到3年，光伏行业中只有技术高、效率高、成本低的企业才有生存空间。中国资源综合利用协会可再生能源专业委员会秘书长李俊峰认为，我国光伏组件企业最多需要10家，在整合中能留下来的企业，一是需要不断创新，二是要建立牢固的上下游产业链关系，三是企业要多元化经营，分散风险。

绩。进行多元化经营不仅可以增加其利润来源，还可以降低风险。周修杰进一步指出，快消品行业发展成熟，业内竞争激烈，而英利的主业是与快消品毫无关联的光伏产业，这样的跨界经营对于英利来说自然是不小的挑战，发展中面临

，从欧洲、北美、南美、非洲、中国等，每年有增的地方，有减的地方，欧洲仍是我们的主市场。英利集团的多元化经营，或许与苗连生的成长经历有关，苗连生称副业相对而言都非常小，跟主业关系不大。他介绍，英利集团

欧洲、北美、南美、非洲、中国等，每年有增的地方，有减的地方，欧洲仍是我们的主市场。英利集团的多元化经营，或许与苗连生的成长经历有关，苗连生称副业相对而言都非常小，跟主业关系不大。他介绍，英利集团25

。 　　对此，业内人士认为，目前太阳能企业不应盲目扩张和盲目多元化经营，如果企业能一直保持主业经营，这在紧缩环境里是能够继续维持的，所受影响也不会太大。未来还存在很多不确定因素，太阳能企业最艰难的时刻尚未

认为，目前太阳能企业不应盲目扩张和盲目多元化经营，如果企业能一直保持主业经营，这在紧缩环境里是能够继续维持的，所受影响也不会太大。未来还存在很多不确定因素，太阳能企业最艰难的时刻尚未到来，可以预见明年

；三是企业需要多元化经营，分散风险，而不是仅从事光伏整个产业链的各环节。李俊峰说。光伏是靠政策推动和财政补贴的行业。孟宪淦指出，由于易受多变政治经济环境影响，其市场需求量也趋于多变，所以需要企业密切关注