多元化经营

。 　　能留下来的企业，一是需要不断创新，先进的产能永远不会过剩；二是要建立牢固的上下游关系，现在很多光伏企业经常毁约，失去市场信誉；三是企业需要多元化经营，分散风险，而不是仅从事光伏整个产业链的各环节。 　　CEI：光伏行业的转机何时出现？ 　　李俊峰：整合完成时。

不断创新，先进的产能永远不会过剩；二是要建立牢固的上下游关系，现在很多光伏企业经常毁约，失去市场信誉；三是企业需要多元化经营，分散风险，而不是仅从事光伏整个产业链的各环节。　　CEI：光伏行业的转机何时出现？　　李俊峰：整合完成时。

务。相关公告显示，超日太阳将投资设立香港超日矿业投资有限公司(暂定名)，注册地为香港，投资资金为不超过5000万美元，主要从事开发矿产资源业务。超日太阳称将通过该子公司在海外矿业领域进行探索性的尝试，如能取得成效，将有利于公司寻找新的利润增长点，促进企业多元化经营，增强公司整体盈利能力。

，欧洲仍是我们的主市场。英利集团的多元化经营，或许与苗连生的成长经历有关，苗连生称副业相对而言都非常小，跟主业关系不大。他介绍，英利集团25年前就是卖雪花膏的，自己对这一块很熟悉;自己小时候家里特别穷

（海安）有限公司是一家进行光伏太阳能电池生产、组件生产、光伏系统集成设计和安装、光伏电力运营等多元化经营公司。该公司在香港、意大利、德国、斯洛伐克、斯洛文尼亚等多个国家设有分公司。   美格太阳能于2011年正式成立，专案总投资3亿美元，注册资金9980万美元,总规划太阳能电池组件500MW。

光伏太阳能电池生产、组件生产、光伏系统集成设计和安装、光伏电力运营等多元化经营公司。该公司在香港、意大利、德国、斯洛伐克、斯洛文尼亚等多个国家设有分公司。美格太阳能于2011年正式成立，专案总投资3亿美元，注册资金9980万美元，总规划太阳能电池组件500MW。

一家进行光伏太阳能电池生产、组件生产、光伏系统集成设计和安装、光伏电力运营等多元化经营公司。该公司在香港、意大利、德国、斯洛伐克、斯洛文尼亚等多个国家设有分公司。美格太阳能于2011年正式成立，专案总投资3亿美元，注册资金9980万美元,总规划太阳能电池组件500MW。.

扩张和盲目多元化经营，如果企业能一直保持主业经营，这在紧缩环境里是能够继续维持的，所受影响也不会太大。未来还存在很多不确定因素，太阳能企业最艰难的时刻尚未到来，可以预见2012年还会有一些支持不住的太阳能企业倒下，但太阳能热利用依然是一个有机会的行业，能够渡过危机的企业一定是有生命力的企业。

企业备感压力。业内人士认为，目前太阳能企业不应盲目扩张和盲目多元化经营，如果企业能一直保持主业经营，这在紧缩环境里是能够继续维持的，所受影响也不会太大。未来还存在很多不确定因素，太阳能企业最艰难的时刻

几乎没有多晶硅长单，跌价损失会大大减少。公司还注意提高加工技术水平，向下游销售渠道渗透，与中节能合资电池片企业并且积极进入系统集成领域。 　　公司坚持多元化经营，重点在“安置房、新能源、化工物流”，并且