多元化经营

，目前太阳能企业不应盲目扩张和盲目多元化经营，如果企业能一直保持主业经营，这在紧缩环境里是能够继续维持的，所受影响也不会太大。未来还存在很多不确定因素，太阳能企业最艰难的时刻尚未到来，可以预见2012年

上下游关系;三是企业需要多元化经营，分散风险。对于欧盟的双反，王斯成说，国际光伏行业的一致意见是，双反对中国没有好处，对欧洲也没有好处。大家都希望产品价格降下来，到真降下来了却要反对，这正印证了中国的
，一是需要不断创新，先进的产能永远不会过剩;二是要建立牢固的上下游关系，现在很多光伏企业经常毁约，失去市场信誉;三是企业需要多元化经营，分散风险，而不是仅从事光伏整个产业链的各环节。因此，整合完成时，也就是光伏行业的转机之时。李俊峰说。

；三是企业需要多元化经营，分散风险。对于欧盟的双反，王斯成说，国际光伏行业的一致意见是，双反对中国没有好处，对欧洲也没有好处。大家都希望产品价格降下来，到真降下来了却要反对，这正印证了中国的一个成语
多元化经营，分散风险，而不是仅从事光伏整个产业链的各环节。因此，整合完成时，也就是光伏行业的转机之时。李俊峰说。

加工项目。英利苗连生种菜养猪早在2011年初，光伏寒冬初现的时候，苗连生就提出的混合经营的理念，以增强公司应对市场动荡和抵御风险的能力。苗连生英利集团的多元化经营，或许与苗连生的成长经历有关，苗连生称

年初，光伏寒冬初现的时候，苗连生就提出的混合经营的理念，以增强公司应对市场动荡和抵御风险的能力。英利集团的多元化经营，或许与苗连生的成长经历有关，苗连生称副业相对而言都非常小，跟主业关系不大。他介绍

研究员沈宏文认为，光伏企业所面临的困境并非个案，世界各地光伏企业均处在生死存亡的危机边缘。在这多事之秋，企业如何保命成为了管理层应首先考虑的问题，限量减产?裁员减制?亦或是多元化经营?不过，还有个别人士逆
，保利协鑫、天威保变这些具有全产业链条经营能力的企业将获得广大投资者的信赖，多元化经营管理能力为企业在兼并重组浪潮中突围奠定了良好基础，实现止损、减损、甚至扭亏为盈的难度不大，阴沟翻船的概率几乎不

下来的企业，一是需要不断创新，先进的产能永远不会过剩；二是要建立牢固的上下游关系，现在很多光伏企业经常毁约，失去市场信誉；三是企业需要多元化经营，分散风险，而不是仅从事光伏整个产业链的各环节。　 　 　　CEI：光伏行业的转机何时出现？　　 　　李俊峰：整合完成时。

；三是企业需要多元化经营，分散风险，而不是仅从事光伏整个产业链的各环节。记者：光伏行业的转机何时出现？李俊峰：整合完成时。

很大一部分落后产能。能留下来的企业，一是需要不断创新，先进的产能永远不会过剩;二是要建立牢固的上下游关系，现在很多光伏企业经常毁约，失去市场信誉;三是企业需要多元化经营，分散风险，而不是仅从事光伏整个产业链的各环节。光伏行业的转机何时出现?李俊峰：整合完成时。

很多光伏企业经常毁约，失去市场信誉；三是企业需要多元化经营，分散风险，而不是仅从事光伏整个产业链的各环节。　　光伏行业的转机何时出现？李俊峰：整合完成时。