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后双反
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新政出台后，很快引发了行业的连锁反应。6月4日开盘后A股光伏板块全线重挫，5家公司股票跌停;6月5日，2017年利润占据光伏上市公司前三甲的公司再度跌停。
6月6日，本次联名建言的牵头人、山东
中国光伏电站应用最蓬勃发展的5年，也是欧盟美国对中国光伏展开双反，让国内市场不得不启动的5年。好的政策，推动了整个光伏行业的发展。
但是我们还是感觉到，光伏政策对整个行业发展还有很大的制约
光伏企业由于技术含量低、转化效率不高，能够盈利完全仰仗财政补贴。补贴下调了，盈利就没有办法实现了。 特别是欧盟对中国光伏企业实施双反调查后，光伏产业产能过剩的矛盾也在瞬间爆发。顿时，光伏行业一片哀鸿
，工商业主及民众已经开始接受这个新生事物，而且这是我们今后光伏应用的一个重要方向。如果今年5月31日后没有并网项目、没有补贴，对他们尤其全国10多万的家庭是很大的打击，甚至会引发社会矛盾，从而会影响今后
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首先要感谢国务院及国家各级政府相关部门对我们光伏行业一直以来的大力扶持，尤其在2011-2013年间光伏行业遭受的欧美 双反，而那时中国光伏产业处于两头在外，主要原材料设备基本依赖进口，产品98%靠
成本下降，产业链价格持续下行，进而带动系统成本及度电成本下降导致光伏产业将进入平价时代;另一方面则是因为中国自2018年来对光伏行业补贴下降、美国201双反、日本FIT补贴政策下调等因素的影响，全球光伏
光伏市场空间萎缩将加剧行业竞争，产业链价格将承受较大压力。但中长期看，本轮行业洗牌持续时间将在6至12个月，优势龙头企业在经历风雨洗礼后将愈挫愈强，持续看好通威股份、正泰电器的短期抗风险能力和中长期高成长性
，加强管理，严控成本，通过以上举措维持企业现金流。同时，收缩业务范围，做最擅长的领域，保存核心竞争优势。针对欧盟即将取消双反的利好，建议企业积极开拓海外市场。
二、行业层面------尽快降本。接下来
，组建一个商业联合体。那么，针对无锡地区的工商企业电站，由具备成本优势的联合体进行投资，电网公司按照约0.65元/度予以全额收购(参照天然气0.574元/度全额收购，运维费5分)，折后电价8毛/度卖给用电
的产业格局。
通威股份跨界整合协同发展，构建完整水产产业链和高效光伏产业链的商业模式，并通过资源创新整合成渔光一体模式，融合后能对外输出绿色安全水产品和绿色新能源。这一切，都是植根于为通威愿景而配套
，2006年12月通威着手组建四川永祥多晶硅有限公司(以下简称永祥股份)，直接切入到光伏产业的核心上游业务。
但好景不长，2011年由于欧债危机、美国双反等多重打击，光伏市场的增速低于预期，导致了光伏产业
、光伏装机量超原定目标;2、经济面临下行压力;3、光伏欠补超千亿，政府面临着到底是拖死光伏投资企业还是在限制规模降低补贴额度减轻补贴压力后早日发放补贴。与此同时，光伏装机150GW左右，每年发电量粗略
受损的仍然是中国光伏军团，甚至存在往海外低价倾销引发新一轮双反风险。在光伏产业在可以看到的时间段内实现平价上网的情况下，这样进一步加速光伏企业尤其是制造企业降本压力，同时完全没有将因为新能源发展而考虑过
，产能消化后收益是否合理。
首先来看产出是否达预期，对于光伏行业来说，则看看发电量如何即可。
(1)容量数据自相矛盾。
据国家能源局数据，2017年上半年新增装机22.40MW，全年新增装机
产能和可持续经营很难保证，三北地区地面电站杂草丛生、组件灰尘密布等就是表现。
再次，看产能消化后收益是否合理，投资是否有钱赚。
数据显示，光伏行业整体利润稀薄，与行业庞大的身躯极不匹配。据光伏分析
一风波中也未能幸免。天合光能2012年二季度净亏损9210万美元，大大超过一季度的2980万美元，欧美双反难辞其咎。用中国光伏行业协会秘书长王勃华的话说，在贸易保护的压力下，光伏企业被迫从两头在外
发电量约占33.1%，且呈持续上升趋势;英国则在2015年关闭最后一个煤矿后，通过绿证制度，为可再生能源项目提供补贴和消纳保障。为了降低度电成本，让民众用上低价的可再生能源，取消贸易保护、鼓励市场竞争是
所全球排名前10大学毕业生的光环，谢毅在政府工作了4年后，在2011年5月开始了在通威的工作。
竞购赛维：通威史上花钱最多的人
金融危机和欧美双反重创之下，中国光伏产业几近崩盘，曾经的一些明星企业
年时光走出了一串让人惊奇又艳羡的80后舞步。
我并不是一个很聪明的人，但还是算一个很努力的人，能够在29岁找到人生方向和为之努力奋斗的事业，能站在巨人肩上，有刘汉元主席这么好的一位老师去指引我
