可转债投资

3月，尚德就必须支付5.578亿美元，以赎回其于2008年发行的可转换债券（可转债）。尚德，已命悬一线。但截至目前，在地方政府、债权银行、董事会、高管团队等各种力量的激烈博弈之中，对尚德的拯救方案，却
公告称，其外聘的顾问在对其持股80%的环球太阳能基金（GSF，主要从事太阳能光伏电站开发、建设和运营的投资）进行尽职调查时发现，GSF为尚德提供的约5.6亿欧元的反担保，可能并不存在，并将对此展开调查

。美国投资机构MaximGroup的最新统计数据显示，中国最大的10家光伏企业的债务累计已高达175亿美元，约合1110亿元人民币，国内整个光伏产业已接近破产边缘。其标志性事件是光伏双子星赛维和尚德的陨落
到期的总额高达5.75亿美元的可转债，然后经国开行注资救助，但前提是需要施正荣将全部个人资产做无限责任担保;另一个则是，上市公司尚德退市，然后将其子公司核心资产无锡尚德国有化。同样鼓舞人心的是，日前

一笔5.578亿美元的可转债于2013年3月到期。 　　与不断恶化的财务状况同时传来的，是坊间对尚德公司行将破产的愈演愈烈的传闻。 　　从去年秋天开始到今年上半年，光伏业几乎听不到一个利好的
突破口，截至目前，已成功引进德鑫电池片、隆基单晶硅片、昌盛光伏等10多个光伏及新能源项目，投资总额15亿美元。产业园A区已基本建成，B区也渐现雏形。 　　只可惜，近期光伏业的寒冬，让这种鼓噪和亢奋

现金6.638亿美元，但一年内到期的短期借款高达15.746亿美元，还有一笔5.578亿美元的可转债于2013年3月到期。与不断恶化的财务状况同时传来的，是坊间对尚德公司行将破产的愈演愈烈的传闻。从去年
电池片、隆基单晶硅片、昌盛光伏等10多个光伏及新能源项目，投资总额15亿美元。产业园A区已基本建成，B区也渐现雏形。 下一

5.578亿美元的可转债于2013年3月到期。曾经的明星企业，如今生死一线，光伏行业的低迷成为尚德电力解释财务糟糕的最好理由。本刊获得的银行信贷资料显示，尚德电力最核心的资产无锡尚德太阳能电力有限公司（下称
利润。从财务报表来看，最终将无锡尚德推向亏损6.14亿元境地的，首先是一笔5.13亿元的投资收益损失。但更重要的原因，则来自高昂的管理费用和财务费用。2011年，无锡尚德的管理费用高达9.53亿元，而

，但一年内到期的短期借款高达15.746亿美元，还有一笔5.578亿美元的可转债于2013年3月到期。曾经的明星企业，如今生死一线，光伏行业的低迷成为尚德电力解释财务糟糕的最好理由。本刊获得的银行信贷
将无锡尚德推向亏损6.14亿元境地的，首先是一笔5.13亿元的投资收益损失。但更重要的原因，则来自高昂的管理费用和财务费用。2011年，无锡尚德的管理费用高达9.53亿元，而2010年该公司的管理费用

末，公司资产负债率高达81.7%，虽然账面上尚有现金6.638亿美元，但一年内到期的短期借款高达15.746亿美元，还有一笔5.578亿美元的可转债于2013年3月到期。曾经的明星企业，如今生死一线
2011年无锡尚德主营业务还有一定的利润。从财务报表来看，最终将无锡尚德推向亏损6.14亿元境地的，首先是一笔5.13亿元的投资收益损失。但更重要的原因，则来自高昂的管理费用和财务费用。2011年

年11月的2美元；市值也从最高峰时的170亿美元降至不到5亿美元。截至2012年一季度，尚德的短期借款为15.74亿美元，长期借款为1.31亿美元，共计5.58亿美元的可转债，于2013年3月到期
可能成为受害者，正在对公司投资的欧洲环球太阳能基金（下称GSF）相关方提供约5.6亿欧元的反担保展开调查。消息一出，尚德股价连续大跌。股东和大型基金开始连续抛售尚德股票，致使其股价跌至上市以来的最低点

，共计5.58亿美元的可转债，于2013年3月到期。快速扩张使尚德深陷债务危机。曾经做过尚德顾问的原小天鹅集团副总裁徐源问过施正荣：作为企业家，你就没发现一点危机的苗头？至少该有些准备。我不是神仙
彻底地完成自我救赎，尚德不惜把自己推向灾难的边缘。2012年7月30日，尚德发布公告称，在其决定卖出自己持有的GSF 80%股权时发现，一份反担保可能系捏造，尚德有可能成为受害者，正在对公司投资的欧洲

，据媒体报道，除了明年3月到期的总额高达5.75亿美元的可转债，子公司尚德电力还面临着明年6月到期的总计25.9亿元（约4.1亿美元）的流动负债。35.82亿美元负债总额中，近10亿美元已成燃眉之急
。2009年，尚德突然叫停薄膜项目并改建为晶硅电池工厂，理由是薄膜前景黯淡，而晶硅电池需求火爆。数亿元投资成了沉没成本，晶硅电池产能将达到1000兆瓦，但改建投资需26.8亿元。对于公司财务，龚学进认为，目前