双反政策
7月以来，部分国家对太阳能光伏产品进口关税政策进行调整。对我国光伏企业而言，有利亦有弊。在海外政策的影响下，国内光伏产品出口又将迎来怎样的局面?
美国
7月，美国USTR撤销了2019年10月
。
欧盟
欧盟近日决定延长向来自中国的太阳能玻璃征收高达75.4%的关税五年，并将于宣布后第二天起生效。
时间线回顾：
2014年，欧盟宣布对从中国进口的太阳能玻璃实施反倾销、反补贴的双反
链的各环节，也开始深入接触采购、市场开发和销售的前后端工作。同时，他与中国大陆、台湾地区以及日本、韩国、马来西亚等地从事太阳能、硅料和清洁能源政策方面工作的同行，有了很多密切合作的机会。
归国创业
。
据了解，阿特斯是中国国际化程度最高的光伏企业。在欧洲、美国对中国光伏双反最严重的时候，瞿晓铧和他的团队四处奔波，据理力争，充分利用公司国际人才汇集、语言沟通顺畅、人脉资源丰富等优势，为中国发声，为行业
有序复工
在复工的基础上，阿特斯使出连招，力求将疫情影响减至最少：加强和国外客户沟通，实时掌握光伏主要市场的疫情发展和疫情防控政策;时刻调整生产计划安排，合理控制生产节奏;全方位调节和监控库存情况
的感慨与思考，阿特斯正努力成为新冠疫情中更好地活下去的乱世英雄。
疫情只是风雨，更看好雨后的彩虹中国光伏产业是在磨难中成长壮大的，阿特斯亦是如此。
2011年至2013年的欧美双反，让中国光伏
如火如荼，尚处于首富时代，很快，欧美双反来袭，轰轰烈烈的光伏产业在彼时只剩下了一地狼藉，这段话也被许多的光伏人反复咀嚼。 然而在国家政策的扶持下，中国的光伏产业愣是在一片狼藉之中重新站起来了，时至今日
、光伏辅材辅料、光伏生产设备到系统集成和光伏产品应用等完整的产业链，并具备向智能光伏迈进的坚实基础。
(1)内需导向替代出口导向
我国光伏产业发展初期是出口导向型。2011年起，受到欧美光伏双反
政策影响，我国光伏产业开始重点转向国内市场。2013年至2018年，中国光伏发电新增装机容量连续六年世界排名第一。2017年，中国光伏发电新增装机53GW，是2016年的1.5倍、2015年的3.5倍
，一时风头无两;
2009年，彭小峰在赛维内部成立覆盖硅料、硅片、电池、组件和系统集成的五大事业部，企业持续扩张的同时，负债率也是一路上升，财务风险隐现。
2011年开始的美国和欧盟的双反政策，整个
欧美双反让已然面临产能过剩的中国光伏企业处境更加艰难等等。
相比于施正荣，瞿晓铧的经营策略则更加稳健、更加坚持，在多晶硅价格暴涨时，宁愿忍受毛利率的持续下滑也坚持不与供应商签订长期协议。2010年
不明的当下，各个国家的能源政策、补贴政策和税收政策随时有可能做出调整，项目的投资人根本不敢冒风险将项目延期，甚至愿意顶着当下极高的物流费用，争取提前完成并网。这种现象以装机依旧享有一定补贴的欧洲和美
德国后，持续稳居全球最大光伏市场，新增装机占比于2017年达到峰值53%，后随着国内补贴政策调整，2019年该比例降至26%;
2)欧洲市场自2012年取消补贴并于2013年实施双反措施后，市场份额
优势吸引了大批外需订单，推动光伏制造业得以在行业发展初期进行原始积累。
补贴政策助力国内光伏市场快速扩容，规模效应释放加速建立完善的国内供应链。而自2011年起，中国开始推行光伏标杆
。遍历这些幸存者，我们发现，胜者的身上，总有一些相似的基因在起作用。 那么，光伏企业战胜周期的秘诀，究竟是什么? 降本增效是不变主题 政策可谓是光伏行业命门所在。双反、531新政等关键政策，无不
了台前。遍历这些幸存者，我们发现，胜者的身上，总有一些相似的基因在起作用。 那么，光伏企业战胜周期的秘诀，究竟是什么? 降本增效是不变主题 政策可谓是光伏行业命门所在。双反、531新政等关键政策
