削减企业利润
与市场相关的FIP制度。
01 何为FIP制度？
FIP是Feed-in Premium的缩写，FIP制度是指可再生能源发电企业售电时在市场价格上加收溢价（补贴金额）的制度，旨在促进可再生能源的
可再生能源商业可行性并支持其普及的FIP制度，在欧洲已经成为了主流。有望起到减少对可再生能源发电企业补贴和以及促进行业独立发展的作用。
02 FIT制度与FIP制度的差异
自2012年开始实施的
成长属性，当价格下行时，具备成本优势的企业仍可获得合理利润水平，保持扩张速度，而成本管控能力较差的企业将面临被出清或者削减原有产能扩张计划的处境，随后价格 开启新一轮上涨，具备成本优势的企业将享受量
。我们看好疫情结束后行业集中度提高、龙头企业抗风险能力凸显的行业趋势，推荐关注通威股份、隆基股份、天合光能、特变电工、阳光电源、福莱特、亚玛顿。
风电：全国1－5月新增风电装机7．8GW，同比增长59
疫情结束后行业集中度提高、龙头企业抗风险能力凸显的行业趋势，推荐单晶硅料和PERC电池片龙头通威股份、单晶硅片龙头隆基股份。
风电：全国1－5月新增风电装机7．8GW，同比增长59％。风机价格持续
了组件的价格。与去年7月相比，组件价格上涨了近30%。我认为它不会很快下降，"
趋势将会继续
钢材价格和其他原材料的上涨将会削减项目开发商的利润，拉长太阳能项目的投资回报期。全印正在努力应对第二波新
在过去的六个月里，包括钢铁、铝和铜在内的大宗商品价格上涨趋势的影响已经开始显示，这增加了太阳能开发商的负担。此外，钢铁价格的飙升恶化了太阳能领域的设计、采购和施工企业以及组件制造商的处境。
大约
削减补贴而中国等世界各国的产能急剧倍增形成了强烈对比后的严重产能过剩，价格战和成本战油然而生，价格跌到成本价以下还在降价，各个企业不得不卷入这场由不得自己的生死搏斗和存亡大战。
2011年全球市场近乎倍增
早期的创业企业如尚德，则要多人多说知道这家公司，盖因这家公司可谓多晶硅光伏硅片的前辈大佬之一，其上世纪90年代创造的66厘米多晶硅铸锭技术后来成为业界标准，因而被业界铭记。
早在1982年
系统项目;2003年12月，多晶硅太阳能电池及应用系统项目通过国家验收，全线投产，成为国内唯一具备硅片、电池、组件及应用系统完整产业链的企业，填补了我国不能规模化生产多晶硅太阳能电池的空白。从一
是尚德创业五年，就能登上纽交所等创造无数神话背后的因素。如果加上1995年开始创立的太平洋光伏的经历，应该也是十年，施正荣及其创立的尚德才走向;了成功和辉煌，不难发现这些创业周期和企业成长周期的规律也是
年试产8英寸背接触电池，很可惜未能如愿以偿，毕竟距离市场化、商业化还有不小距离。 2005年光伏市场的红火，已经使得硅料成为瓶颈和利润超级攫取者，战略参股硅料企业和优惠长单锁定成为下游企业的当时最
低价竞争，结果欧美和亚太企业不得不各自削减产能，Ever Green 等面临股市摘牌、下市、破产保护等境遇，Solar World、REC等老牌垂直一体化大佬也不得不关闭部分产能进入破产重组
第四节 德SolarWorld 安装商起家借东风上市 并购一体化阿贝成光伏王
伴随德国2000年颁布执行的可再生能源法(EEG)，德国光伏企业随风兴起，Solar World及其其创始人Frank
立)于1999 年，2002年开始商业化生产，2006年11月美国纽约纳斯达克(NASDAQ)上市首次公开发行股票(IPO)，员工4000多人，2008年产量504兆瓦，销售额12亿美元，纯利润
4.224亿美元，纯利润率35.2%，跃居全球第二，2009年更跃居第一。在金融危机中光伏产业几乎集体亏损，以尚德为首的中国光伏和晶硅电池光伏板块集体失语，而First Solar代表的CdTe薄膜
，1999年突破80兆瓦大关，高达86兆瓦。
第八个突破是日本光伏企业首次双雄称霸，占据全球冠亚军，双双跨越30兆瓦大关。1998年京瓷产出增长60%达到24.5兆瓦，首次超越西门子;1999年京瓷
和夏普双双跨过30兆瓦大关，京瓷以30.2兆瓦位居第一，夏普第二。2家企业的产出占据全球市场124兆瓦的近一半。
第九个突破是全球光伏前10强，日本占据4强。1998年BP Solar 并购了美国的
