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光伏产业“双反”
，一路跌宕起伏，周期性波动显现，从2008年金融危机，到2013年欧美“双反”引发国内光伏产业震荡，再到2018年的“光伏5·31新政”等，光伏产业的低谷期不少，但从未阻挡住光伏作为未来最重要能源的坚定
，光伏行业的市场需求将呈现稳步增长态势。但欧美的贸易政策，始终是悬在中国光伏产业头上的“达摩克利斯之剑”，在近几年欧美光伏装机飙升，且大力扶持本土光伏产业发展的背景下，未来几年谁也不敢保证不再出现“双反
国家战略，把科技创新放在企业发展的首位。中国光伏产业从诞生之日起，就面临着来自全球的激烈竞争。十多年前，这个产业处于市场、核心原材料和核心技术“三头在外”的境地，发展过程中接连遭遇到欧美双反、全球
金融危机等重大打击，曾一度陷入发展瓶颈期。中国的企业和企业家们，通过不懈拼搏、不断创新，持续推动产业规模壮大、技术迭代升级，推动我国光伏产业从仰视、难以望欧美同行的项背，到一路追赶，到并跑，再到全面超越
和约98%的太阳能硅片、85%以上的太阳能电池、80%以上的光伏组件。这些数字代表了中国光伏产业目前在全球的行业地位，但通威、隆基、天合光能等行业龙头以及已经退场的无锡尚德、赛维等企业所经历的坎坷和风
依赖国外。很快，随着金融危机在2008年席卷全球，这种脆弱性暴露无遗，大量的中国光伏企业倒闭。而在2011和2012年，美欧相继对中国光伏产品发起的“双反”又成为这个行业的“至暗时刻”。“这对当时
，我国第一代光伏企业的扩张，主要依赖于来料加工。凭借劳动力成本优势，光伏产业主要产能集中在组件制造领域，这一时期核心原材料、核心技术环节和核心市场都掌握在外国人手里，即所谓的“三头在外”。我国光伏起步
光伏电池组件进行反补贴和反倾销“双反”调查，在层层打击之下，我国光伏企业迎来了第一次行业洗牌。(二)越挫越坚、规模扩张阶段在经历了欧盟和美国的反倾销“洗礼”后，我国政府加大支持力度，大量补贴国内
%，这是中国光伏为中国和世界作出的贡献，我们为能参与其中感到非常骄傲和自豪。刘汉元主席分享精彩观点对于在光伏行业跌宕起伏的发展中，如何应对危机，持续稳健发展，刘汉元主席表示，历经欧美“双反”和国内
的前提和基础，也是必须做专、做精、做强，才去做大的前提条件。40多年来，通威穿越了几个周期，并能够参与光伏行业后续快速发展和应用，也是因为具备这些条件。永祥股份绿色厂区谈光伏产业过剩有效推动
那位同窗，初入资本市场、甚至过往鲜有宣传的爱旭，在旁人看来，就宛如那个不显山露水的学霸。第一道选择题，发生在爱旭成立之初。01 | “为与不为”的选择，坚守能力圈光伏产业的迅猛发展就像中国制造的缩影一般
——十几年前，彼时老百姓对光伏的看法还停留在农村屋顶的太阳能热水器，工商企业主对降碳减排还是一头雾水……而十几年后的现在，中国光伏产业早已从技术、市场两头在外的普通工业摇身一边成为了技术密集型的高科技
陷入僵局的中国光伏企业们全球气候变暖及化石能源日益枯竭的大背景下，过去几年能源转型趋势势不可挡，并且光伏发电2020年已实现平价上网，光伏产业迎来了历史性最佳发展机遇期。全球光伏新增装机量快速爆发
与共同进步成为可能的现在，光伏产业该如何打破僵局?02、光伏行业需要一个“破局”的“支点”据PVinfolink预测，光伏装机未来十年或迎来十倍增长，预计2050年全球新增装机需求达
”。2009年亿晶借壳上市后不久，全行业于2011年遭遇双反和国外政策变化带来的两年多的“光伏寒冬”，因未完成对赌协议，创始人荀建华卖股还债，将部分股权转让，于2017年失去实控人地位;而接手方深圳勤诚达集团
接手后也受房地产业不景气和亿晶业绩的双重拖累。外界都在猜测亿晶何时退市甚至倒闭，更是一度质疑常州市金坛国资委旗下公司为何冒风险给亿晶增资。内外交困的经营状况，与昂扬奋进的光伏产业形成鲜明对比，很多
，随着光伏产业链价格触底企稳，厂商和渠道库存逐步去化，行业多项数据也将逐步扭转单边下行的局面。预计2023年下半年光伏排产、出货、装机景气度有望明显回升。02内外两开花7月20日，国家能源局新能源和
一季度，中国对非洲出口光伏产品合计4.71亿美元,较2022年同期的2.54亿美元,同比增长85.43%。对此，有行业专家认为，中国光伏产业在东南亚和非洲等市场有着广阔的空间，在地理因素上，东南亚和
