光伏产业“双反”

%。2018年以来，中国光伏产品出口总量持续走高，时至今日，已经构建出了光伏产业的国际话语权。中欧国际工商学院创业管理实践教授龚焱将过去中国光伏产业的突围比作一场“割喉式”的、残忍真实的商业竞争。巨浪翻滚
%~249.96%。彼时，中国大陆光伏电池产能占全球总产能的63%，而欧洲和美国市场占中国光伏产品出口额近60%。回看这场欧美针对中国公司“双反”调查，影响因素颇多。例如美国2007年的次贷危机，及此后触发

3月16日，受欧盟计划限制从中国进口清洁能源技术和产品消息的影响，光伏板块全线大跌，中证光伏产业指数（CSI:931151）跌幅达到4.69%，超百只光伏概念股下跌，其中组件、逆变器环节跌幅居前
场首位。个股方面，隆基绿能主力资金净流出10.91亿元位居首位，阳光电源、晶澳科技、TCL中环、通威股份、东方日升、爱旭股份紧随其后。索比光伏网注意到，自2018年“双反”政策取消以来，欧洲市场占我国

世界第一，销售规模达到了5个亿。他具有丰富的企业管理经验和敏锐的商业触觉，做事果断，我觉得他十分适合担任公司做管理决策的董事长之位。于是我给远在马来西亚出差的他滔滔不绝地讲起了光伏产业，并表明自己想要拉
。2004年，德国修订《可再生能源法》，欧洲、美国、日本等发达国家和地区的太阳能光伏市场开始启动，国内则有金太阳工程为行业输血，之后全球的光伏产业在政策引导下迎来了爆发式增长，市场潜力属实诱人。当时光伏产业

新能源发展风生水起的今天，昨天的种种艰辛都会一一浮现。10年来，整个行业经历了“一波多折”“四面楚歌”，包括欧美的双反政策、行业政策退坡等，经历了较为艰难的时期。袁理回忆，2008年，金融海啸席卷全球
，让中国光伏产业随即陷入困境。国外订单大幅减少，原材料多晶硅更是从巅峰时的500美元/公斤直落到20美元/公斤。中国光伏企业数量从400多家减至不到50家，下降近90%。“2012年，美欧对我国输出

技术进步。政策端，能源大国对光伏产业的发展与保护尤其重视，对光伏电价持续引导。欧美发达国家在历史上出台“双反”政策保护本土光伏产业，又在近期能源危机背景下积极推动能源转型。我国为推动光伏产业发展，早期

光伏补贴。与此同时，进入2012年以后，美国与欧洲先后推出“双反”政策，导致全球光伏装机需求大幅下滑。欧洲光伏产业协会数据显示，2012年全球新增光伏装机30.04GW，同比下滑0.33%，为进入21世纪
出现短期内急速下跌的情况。 | 2018-2020年缓速大跌55%“双反”政策的推出，极大打击了中国光伏产业，无数光伏企业因此而破产。中国政府为了挽救风雨飘摇的中国光伏产业，于2013年发布了《关于促进

欧债危机、“双反”诉讼等因素制约，国内光伏产业均遭遇重创，大量光伏企业面临破产倒闭。由于硅料价格持续低迷，使得该业务成为了南玻A的巨大“负累”，这一业务最终陷入停滞。随着近两年光伏行业景气度高涨，硅料

危机以及欧美“双反”政策，直接导致市场需求骤减，光伏企业的经营危机全面爆发，曾经风光无限的英利、尚德和赛维也纷纷陷入破产边缘，并从此一蹶不振。“双反”之后，在政府的大力扶持下，中国光伏产业逐步恢复元气，并

会出现这样的掣肘局面，是因为彼时光伏产品市场，光伏核心原材料以及光伏核心设备这三大块，都被欧美和日本牢牢控制着。当时，业内的普遍声音是——“整个中国的光伏产业90%都是买来的，我们没有核心技术”。但就是在
电站。但由于当时我国尚没有形成完整的光伏产业链，当时的设备、产线都是从国外引进，整个行业的发展可谓“举步维艰”——光伏产品产能少、市场小、价格高。施正荣曾表示，自己回国创业之初，“仅有的4家光伏厂商

PERC产能、光伏装机量高速发展。在PERC发展初期，国外主导核心技术和产能，而国内光伏产业的发展，主要受欧美市场需求驱动。2012年，在欧债危机和“双反”调查的影响下，全球光伏产业陷入低谷，同年
，国家“863‖专项启动，对PERC电池效率、量产规模等作出指示，标志国内PERC正式进入产业化阶段。2013-2014年，为应对光伏产业发展初期的高成本，国家推出多项补贴政策扶持企业，吸引大批新兴参与者