企业经营模式

　　中国人说，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有江湖斗争。在企业经营中，内部矛盾和斗争难以完全避免。在成熟的市场经济和现代公司治理结构中，会倾向于通过规则化博弈来解决重大决策争端和权利分配问题
安排来规范公司的发展。中国在引入西方现代公司制度作为面子时，并没有配套将西方形成这种治理模式背后深层的历史文化渊源挖掘出来作为里子，新华都经济与管理研究院研究总监陈伟认为，于是，企业领导人只能

子公司的两级管理模式，子公司作为投资运作的基础平台，将从产能过剩行业的整合并购入手，试图通过五年至七年的发展，构建一个横跨实业和金融的产融平台。这一大胆构想，亦引起业界争议不断。与其他产业投资集团最大的不同
分别出任董事局副主席。押注过剩产能行业8月16日，中民投挂牌前夕，公司第一届董事局办公会第三次会议在韩国济州岛举行，明确了中民投产融控股集团的整体战略，公司管理架构和业务模式浮出水面。中民投总裁李怀珍

的双反调查，这种情况可能一直持续到今日。 然而，随着双反调查持续升级，嘉兴光伏企业逐渐意识到，单纯的产品生产经营模式，加上外向型销售方式是非常危险的。如何化解企业经营危机?一些精明的嘉兴光伏
　　嘉兴分布式光伏发电模式中，政府是主导，企业是主体。在太阳能资源并不出类拔萃的嘉兴，分布式光伏发电之所以能够异军突起，与区域内为数众多的光伏企业能够 双反危机之后，在逆境中奋而求生，积极主动向国内

，随着双反调查持续升级，嘉兴光伏企业逐渐意识到，单纯的产品生产经营模式，加上外向型销售方式是非常危险的。如何化解企业经营危机？一些精明的嘉兴光伏企业开始着手进行光伏应用项目的尝试，实现光伏产品就地
嘉兴分布式光伏发电模式中，政府是主导，企业是主体。在太阳能资源并不出类拔萃的嘉兴，分布式光伏发电之所以能够异军突起，与区域内为数众多的光伏企业能够双反危机之后，在逆境中奋而求生，积极主动向国内

科做电脑，联想去做低压电器。其次，坚持创新发展，坚持独立自主的品牌，不论是正泰的自主知识产权保卫战，还是万科自身的制造型企业模式，或是联想的电脑，都有很好的品牌市场。最后，对于企业的转型升级，我们也
，放下修鞋摊在街上租了个柜台做起了开关生意，第一个月赚了35块钱。那个时候，柳市的开关生意已经做得不小，很多都是前店后厂的模式，前边门店负责销路，后边的手工作坊负责生产。1984年，正泰前身乐清县求精

转身需求量：11.5GW需求份额：31%2013年以来，受政策引导和市场驱动等因素影响，我国光伏产业发展逐步回暖，企业经营状况改善。虽然依然面临着多方面问题，不容盲目乐观。特别是经历了欧盟对中国光伏
35年了，这35年期间，意大利的光伏经历了从停滞到强劲增长的过程。2005年7月28日，按照德国的模式，意大利政府也制定并公布了新的法令--《能源鼓励基金》，启动了全新的上网电价补贴政策。在政府补贴

结算及回收难度较大。目前采取的投资者与用电企业直接进行电费结算，存在很多不可控因素，用电企业经营不善或信誉不高导致拖欠电费，缺乏相应法律约束，终止供电后用电企业仍可从网上购电，不利于电站投资方回收资金
。 　　第二，屋面资源难以落实。经过调查排摸，符合载荷充分电量自发自用90%以上25年企业经营状况良好电价合理等所有条件的优质屋顶资源较少，基本符合条件的屋顶业主在洽谈中又对是否安全、防漏等问题

个示范项目的发展情况来看,分布式光伏发电在实际运营中主要存在三方面的问题。第一,电费结算及回收难度较大。目前采取的投资者与用电企业直接进行电费结算,存在很多不可控因素,用电企业经营不善或信誉不高导致
拖欠电费,缺乏相应法律约束,终止供电后用电企业仍可从网上购电,不利于电站投资方回收资金。 第二,屋面资源难以落实。经过调查排摸,符合载荷充分、电量自发自用90%以上、25年企业经营状况良好、电价

。第一，电费结算及回收难度较大。目前采取的投资者与用电企业直接进行电费结算，存在很多不可控因素，用电企业经营不善或信誉不高导致拖欠电费，缺乏相应法律约束，终止供电后用电企业仍可从网上购电，不利于
电站投资方回收资金。第二，屋面资源难以落实。经过调查排摸，符合载荷充分、电量自发自用90%以上、25年企业经营状况良好、电价合理等所有条件的优质屋顶资源较少，基本符合条件的屋顶业主在洽谈中又对是否产生安全

三方面的问题。第一，电费结算及回收难度较大。目前采取的投资者与用电企业直接进行电费结算，存在很多不可控因素，用电企业经营不善或信誉不高导致拖欠电费，缺乏相应法律约束，终止供电后用电企业仍可从网上购电，不利于
电站投资方回收资金。第二，屋面资源难以落实。经过调查排摸，符合载荷充分、电量自发自用90%以上、25年企业经营状况良好、电价合理等所有条件的优质屋顶资源较少，基本符合条件的屋顶业主在洽谈中又对是否产生