尽管还面临一些困难与问题,但2012年以来,发电行业主要技术经济指标屡创历史新高,火电重回利润中心,除中电投外五大发电集团连续3年均获得国资委业绩考核A级,而且清洁可再生能源和大型高效机组两个比重不断
增加,境外业务发展方兴未艾,在世界企业500强的名次不断提升,实现了行业复兴。同样,国网公司经营管理绩效提升,连续10年、3个任期被评为央企业绩考核A级,世界500强排名第7位,国际影响力大幅提升。目前
十百千万示范工程支持规模,推进新余高新区等分布式光伏发电示范区建设分布式光伏发电全部电量纳入全社会发电量和用电量统计,并作为地方政府和电网企业业绩考核指标,自发自用发电量不计入阶梯电价适用范围,计入
地方政府的业绩考核范围。加强对地方政府和地方电网企业的监督,以解决部分地区政府和电网企业消极怠慢、被动服务的局面。国家发改委能源研究所研究员时璟丽建议,可以将大规模分布式发电并网引起的电网投资纳入输配电价
再生能源的利用纳入地方政府的业绩考核范围。加强对地方政府和地方电网企业的监督,以解决部分地区政府和电网企业消极怠慢、被动服务的局面。 国家发改委能源研究所研究员时璟丽建议,可以将大规模分布式发电
再生能源的利用纳入地方政府的业绩考核范围。加强对地方政府和地方电网企业的监督,以解决部分地区政府和电网企业消极怠慢、被动服务的局面。国家发改委能源研究所研究员时璟丽建议,可以将大规模分布式发电并网引起的
的业绩考核范围。加强对地方政府和地方电网企业的监督,以解决部分地区政府和电网企业消极怠慢、被动服务的局面。国家发改委能源研究所研究员时璟丽建议,可以将大规模分布式发电并网引起的电网投资纳入输配电价统一
国有资本流动重组、布局调整的有效平台。(九)制定进一步完善国有企业法人治理结构方案,修改完善中央企业董事会董事评价办法,推动国有企业完善现代企业制度。完善中央企业分类考核实施细则,健全经营业绩考核与薪酬
中央企业董事会董事评价办法,推动国有企业完善现代企业制度。完善中央企业分类考核实施细则,健全经营业绩考核与薪酬分配有效衔接的激励约束机制。推进剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题。出台加强和改进企业
4.22 元/股,激励对象包括公司董事、高级管理人员、其他核心管理人员、核心技术(业务)人员、中层管理人员等业务骨干等共359 人。业绩考核目标为2015-2017 年扣非后净利润分别不低于2.5亿、4.7
亿、6.3 亿元。较高的业绩考核目标,显示出公司对于未来业绩兑现的信心;同时,公司实际控制人大比例认购增发股份并锁定三年,彰显其对于公司未来发展的坚定信心。投资建议:在不考虑增发与激励摊薄股本的
%。首次授予价格为4.22 元/股,激励对象包括公司董事、高级管理人员、其他核心管理人员、核心技术(业务)人员、中层管理人员等业务骨干等共359 人。业绩考核目标为2015-2017 年扣非后净利润分别
不低于2.5亿、4.7 亿、6.3 亿元。较高的业绩考核目标,显示出公司对于未来业绩兑现的信心;同时,公司实际控制人大比例认购增发股份并锁定三年,彰显其对于公司未来发展的坚定信心。投资建议:在不考虑增发与