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由于欧洲国家太阳能市场的萎缩，以及国内市场无序竞争和产能扩容，2011年的国内光伏产业大跳水，光伏企业被迫集体进入寒冬。
2011年，赛维LDK仅纳税就超过11亿元，一举成为江西新余最大的公司。彭小峰当时经常在公司的内部会议上说，要讲求速度与质量并行，赛维要做第一，不做第二。

事实上，类似Wildpoldsried这样的小镇，在德国比比皆是。在德国的大小媒体上，Wildpoldsried更常见的称呼是德国能源村，而不是新能源小镇。
除了概念不同，德国小镇和中国的新能源小镇还有两个较大的区别：首先是目标。德国的能源小镇主要都聚焦在能源系统本身，例如怎样优化现有能源系统，实现成本优化等。

早在2011年，魏德米勒便开始进入锂电行业，主要做一些简单的自动化流水线，提供接线端子、继电器、电源等。
作为有着160多年历史的工业联接专家德国魏德米勒集团，深刻的感受着中国锂电产业的这一发展趋势，并且以有竞争力和可靠的产品，以创新、可持续发展和高效的解决方案成为中国众多知名制造企业的合作伙伴。

自从中国超过德国、美国和日本等老牌光伏大国，发达国家能源结构转型往往伴随着对传统能源的淘汰，而在印度，新能源的部署可以同步于电力需求的增长。
沙特1999-2011年之间的年均太阳辐照度所以，面对现在国内531、继欧洲之后，美国及印度陆续双反多方施压的不利境地，我国光伏企业必须积极应对，不要盲目悲观，选择上不要在一棵树上吊死，全力提高自身产品竞争优势

2011年末，受欧债危机爆发影响，全球贸易保护主义兴起和遭受欧美双反调查，全球光伏发电新增装机容量增速放缓，我国光伏制造业陷入阶段性产能过剩，产品价格大幅下滑，全行业陷入亏损。
德国2017年全国可再生能源发电占比达到33.1%;法国计划到2050年，全国电力将全部来自可再生能源。作为工业革命的发源地，英国于2017年6月实现可再生能源发电量首次超过50%。

据华夏时报报道，王刚在接下来的一个月内将大部分时间投入市场调查，拜访了不少于5家德国客户，由此他所在的投行成为当时最了解太阳能行业的投资机构。
这位客户告诉他，家里马上要安装太阳能光伏装置，同时德国也在推行太阳能的新政策，这让彭小峰产生了兴趣。他研究了风能、生物质能、太阳能后，认为太阳能是一个机会。

亚玛顿：常州亚玛顿股份有限公司(002623)是成立于2006年9月的高新技术企业、江苏省创新型企业、福布斯最佳潜力企业，2011年10月13日在深交所中小板上市。
公司为中国，美国，日本，德国，英国，智利，南非，印度，墨西哥，巴西，阿联酋，意大利，西班牙，法国，比利时以及其他地区的地面电站，商业以及民用客户提供太阳能产品，解决方案和技术服务。

二创办赛维LDK，两年身价400亿在做劳保用品期间，2003年底，彭小峰在德国无意间发现太阳能光伏发电装置。他隐约觉得，可再生能源可能会迅猛发展。
2011年，因为行业产能过剩，欧美双反，光伏行业迅速进入冰封期。在赛维最为艰难的那段时日，彭小峰一个月内体重暴瘦了10斤。但是他未能挽救成功，2012年，资金链断裂的赛维基本宣告破产。

2011年底，美国和欧盟对中国光伏产品发起双反调查，加上之前过于激进的投资扩张，光伏产业一度陷入灰暗时期，亏损更是成为江西赛维财务报表的常态，江西赛维不得不靠卖股权来求生。
官网资料显示，SPI绿能宝相继收购或战略投资、合作了澳大利亚最大光伏系统分销商Solar Juice、储能科技公司ZBB、上海亚泽屋面、康威特吉、德国光伏分销商Energiebau、江山控股等，并于2016

德国的风电发展相对平稳，其中海上风电贡献重要增量。2012年，德国海上风电累计装机容量仅占德国风电装机总容量的约1%，而到2017年，这一比例已达9.5%。
德国能源署署长安德烈亚斯库尔曼曾表述：德国能源转型过程犯过的最大一个的错误就是给予光伏发电补贴的时间太长、消减的速度太慢，由此给德国能源转型带来了沉重的负担。

2011年末，受欧债危机爆发影响，全球贸易保护主义兴起和遭受欧美双反调查，全球光伏发电新增装机容量增速放缓，我国光伏制造业陷入阶段性产能过剩，产品价格大幅下滑，全行业陷入亏损。
德国2017年全国可再生能源发电占比达到33.1%;法国计划到2050年，全国电力将全部来自可再生能源。作为工业革命的发源地，英国于2017年6月实现可再生能源发电量首次超过50%。