“我宁愿相信他的初心是好的，只是输给了时代。”一位接近彭小峰的人士称。
近日，一份苏州工业园区公安分局公开的信访答复书显示，绿宝能非法集资案相关责任人、昔日江西首富彭小峰已被检察院批准逮捕，同时警方已向公安部申请发布国际刑警组织红色通缉令。
据悉，彭小峰在2005年创立江西赛维LDK，并在两年后赴美上市，成为成为当时中国企业在美国完成的最大规模IPO，并因此登上国内各种富豪榜，成为江西省首富。
光伏泡沫破裂后，彭小峰又下海创立绿能宝融资平台，一度重现辉煌出现。然而，其近期出现兑付危机，苏州市公安局定性为非法集资，目前有消息称彭小峰逃亡海外。
押注新余
彭小峰曾向一财表示，自己是地地道道的江西农村人。初中毕业时，彭小峰获得了当地中考第一名，因为觉得中专一毕业就有工作，比高中吃香，同时又想学外语，彭小峰填报了江西外贸学校。
他认为自己是一个有主意的人，而且打定了主意就会立刻去做。
进入中专后，彭小峰对英语产生了浓厚的兴趣，在学校里开了个口语培训班，请了老师来任课，每个学生收40块钱学费。“应该说是，我的第一笔收入就是从这个班中挣来的几百元钱。”
毕业之后，彭小峰被分配到了江西吉安的外贸公司。1995年彭小峰决定出国留学，他希望能攒一笔钱去美国，因此选择在苏州成立外贸工厂，此后又陆续做起了手套、鞋子和口罩等。
做了几年以后，彭小峰在苏州的产业规模越来越大，开始在中欧国际工商学院学习财务，并于2000年考取了北大EMBA。
2003年，彭小峰去欧洲客户家中做客。这位客户告诉他，家里马上要安装太阳能光伏装置，同时德国也在推行太阳能的新政策，这让彭小峰产生了兴趣。他研究了风能、生物质能、太阳能后，认为“太阳能是一个机会”。
彭小峰发现太阳能电池的上游产业——多晶硅片业务几乎没有什么投资者，而且都集中在美国和日本，这个市场的份额一直在增长。按照他的设想，生产线投资要5亿元，但他只有3个亿的资金。此时一位江西新余的供应商劝他可以在新余设立工厂，他也偶然跟当地几位政府官员谈起太阳能业务，当地政府极有兴趣。
彭小峰曾对一财表示，是当时的新余市委书记、市长汪德和到苏州找到自己，希望他能够把工厂建在新余。彭小峰提出三个条件：资金、人才、电力供应。彭小峰认为，硅片公司需要不断电保证，如果新余能够满足，那么这个工厂建在新余就是最好的选择。新余不仅答应不断电，还把电费压到了4毛钱/度。
而据新余学者林南、施一军、李云奇等人的书籍《中国能源之都——新余》，彭小峰是因为一场车祸才与汪德和产生深交。2005年春节刚过，彭小峰携其妻子从吉安返回苏州参加一场商业谈判，因雪天路滑而与一辆大卡车刮蹭。情急之下，彭小峰向只有一面之交的新余市经济开发区区委书记吴建华求助，后者即安排时任开发区主任贺为华的车辆送彭小峰夫妇赶回苏州。此后汪德和与彭小峰有过30分钟“密谈”，促使他最终改变投资计划，将原本在苏州投资的太阳能项目转移至新余。
在求助江西省政府后，新余市以财政作担保，向江西省国际信托公司融资1.2亿元。江西省财政支持3000万元，新余市再拿出5000万元，最终将2亿元交到了彭小峰手中。
最终，总投资30亿元的江西赛维LDK太阳能高科技有限公司在新余诞生。此前依靠钢铁立市的新余，也借此机会翻身成为“中国新能源之都”。
泡沫破裂
把彭小峰算在内，光伏行业共诞生过3届首富，另外两位分别是无锡尚德创始人施正荣、保定英利创始人苗连生。凭借国际社会、尤其是欧洲对于太阳能的火热需求，国内光伏代工企业崛起异常之快，在资本市场上炽手可热。
曾在法国捷鸿资本(NPEA)担任中国业务共同创始人、管理合伙人的王刚，在2004年9月接触到无锡尚德，发现该公司毛利率达30%以上，当年净利润就有2000多万美元，而且技术上在国内首屈一指。据华夏时报报道，王刚在接下来的一个月内将大部分时间投入市场调查，拜访了不少于5家德国客户，由此他所在的投行成为当时最了解太阳能行业的投资机构。
最终，王刚给尚德投了1500万美元，并作为首席投资人牵头市场调查，法律文件起草以及协调其他几家投资机构谈判，共计完成8600万私募投资。
2006年，王刚盯上了彭小峰，在赛维LDK投产一个月时，就决定将钱打给彭小峰。短短三个月里，王刚分3次给LDK投入8550万美元。
2007年6月，江西赛维LDK赴纽交所上市，是江西省第一家在美国上市的企业，也成为中国企业历史上当时在美国单一发行最大的一次IPO。
通过尚德和LDK，王刚赚得盆满钵满，施正荣、彭小峰也分别成为中国和江西首富。一时间，王刚率领的投行被称为“首富制造工厂”。
2007年，中国超越日本成为全球最大的光伏发电设备生产国，但是“两头在外”(即90%原料靠进口、90%产品靠出口)的局面始终未被打破。同时，欧洲、美国等地启动“双反”调查，称中国光伏企业向当地市场非法倾销光伏电池，中国政府向国内生产企业提供包括供应链补贴、设置贸易壁垒等非法补贴，要求对中国光伏企业加征关税。国内光伏企业产能过剩的危机开始出现。
公开数据显示，中国多晶硅产量从2005年的60吨，一路飙涨，这一数据在2006年-2008年分别达到287吨、1156吨、4000吨，增产速度以倍计算。
2008年金融危机爆发后，中国光伏产品出口遭遇多国贸易打压，多晶硅价格自塔尖滑落。多晶硅价格暴跌之前，诸多光伏公司囤积了太多的货而国外需求减少，许多中小型厂商减产甚至停产。
彭小峰也未能幸免。2008年时，赛维LDK的销售收入达到了120亿元，2010年突破200亿，成为全球出货量最大，盈利能力最强的光伏企业。而根据给赛维进行债券评级的上海新世纪资信的跟踪报告，到了2011年，赛维就开始出现巨额亏损，现金回笼能力大幅下降，流动性风险增大。同时，江西赛维刚性债务余额大幅增加，面临巨大债务集中偿付压力。
2011年末赛维流动负债在负债总额中占比为78.19%，近三年来公司流动负债大幅增长。
截至2012年3月末，赛维的资产负债率进一步攀升至87%。更为重要的是，江西赛维的现金流几近枯竭。2012年一季度财报显示，亏公司损1.85亿美元，而且公司一季度流动比率约为为0.47，远小于业内公认的流动比率不小于1的风险底线。
据媒体报道，赛维公司股价一路下跌，此后因有国资救市，公司股价在2012年10月19日大涨21%，但最后国资仍无力支撑股价下滑趋势。2012年11月，赛维LDK公告称，公司收到纽交所退市警告通知。2014年3月21日，赛维被纽交所暂停，自此在OTCBB市场上交易。
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