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光伏产业正进入新一轮的产业整合期。未来几年，以下12种光伏企业很可能在新一轮的产业整合与竞争中陆续被淘汰。第一种：长期现金流紧张兮兮，库存积压高企，三角债严重的企业第二种：没有核心技术，没有创新能力和动力的企业第三种：企业管理粗放，在管理和运营方面无力降本的光伏企业第四种：企业一把手“知人而不自知”的中型光伏企业第五种：过于依赖某一区域市场的企业，业务又单一的企业第六种：跨界涉足光伏但习惯扭不过来

。12年的光伏行业洗牌，从12年开始，到13年3季度晶科开始盈利结束，一年半的时间，而这轮洗牌的时间也会和上一轮差不多，但是会比上一轮更惨烈。为什么?因为12年的光伏行业洗牌还有德国、美国、日本光伏企业做

，365光伏特邀三晶电气产品总监严国庆先生，针对行业整体布局及三晶相关内容作了深度采访。 2018年以来，政策迷云始终笼罩着光伏行业，行业洗牌的步伐也将临近，可以说品牌升级已经成为企业生存的王牌。通过

。一时间，业内断奶后的痛哭声不绝于耳，在强烈的恐慌情绪下部分小规模光伏企业及落后产能仍被动地寄希望于残酷的行业洗牌可以晚一些到来。的确，以新政激活的光伏平价上网时代的确比预期提前。按照国家能源
，行业洗牌正推进着技术进步、发电成本降低和平价上网的进程;产业的优胜劣汰催促光伏行业从政策培育期走向竞争阶段的自然市场，促进行业资源向优质企业集中，进一步巩固光伏产业在全球领先地位，培育更多世界级

联合，奋勇搏击;有的在融资端各施手段，增强资金战略储备;有的逆势扩张，投资百亿搏击新技术;有的转舵驶向另一片万亿蓝海能源/物互联网;有的则主动开启价格战，加速行业洗牌。相对而言，当下敢于主动谋变的
地位。七、隆基股份：率先降价，加速洗牌 531新政后，单晶龙头隆基率先祭起降价大旗，短短12天内连续两次大幅降价，累计降幅达21.18%，这无疑加速了行业洗牌。比如6月14日，隆基180m厚度

以为A公司是我脑海中臆想的虚幻，而是现实生活中一些公司甚至是龙头公司生存困境的缩影。任何一轮产业周期都会有公司破产的，没有行业洗牌的周期都不好意思被叫做周期。2018年是光伏行业的成人洗礼，既然是洗礼