光伏微利时代：部分龙头企业生存困难、业务坍塌式下滑、过度举债扩张、无效资产增持

“531新政”发布后，A股太阳能板块指数已由5月31日开盘时的1555.23点，一路下探至7月6日盘中创出的近期新低1305.92点。

或许是受到“531新政”的影响，尽管A股整体处于调整期，光伏板块的下挫仍然十分显眼。

日前(7月8日)的一次行业活动上，中国光伏行业协会秘书长王勃华在发言中介绍了最新的调研统计结果：目前大多数中小企业由于国内市场不旺产能利用率较低，行业平均产能利用率仅为65%左右，而在利润下滑最为严重的组件环节，平均净利润已降至1%以下(以20家上市光伏企业为样本)，甚至部分企业出现了亏损。

在此基础上，业界普遍认为，主要受到国内装机新增下滑(去年为53GW，业界预测今年可能为30GW-45GW)，环保政策导致的成本增加，玻璃、铝边框等原材料价格上涨等的一系列影响，今年下半年，光伏业的可能都会处于较为艰难的环境中。

1.光伏业进入微利时代

如今的光伏业真正进入了微利时代。但应该看到的是，放眼行业，尤其是利润的下滑，并非刚刚发生，即不能归咎于“531新政”。根据王勃华的介绍，20家上市光伏企业中，有11家早在2017年便发生了净利润率的下滑，只是，在2018年一季度，又有13家企业净利润率相对于2017年出现了下滑。

细究光伏业缘何进入了微利时代，除了表现为利润下滑的落后产能淘汰进程外，也有企业为追逐平价上网(光伏发电度电成本与火电、水电相同)所做出的选择。毕竟，支撑平价上网目标尽快实现的因素，除了降本增效的技术进步外，也还有企业对利润的舍弃。

2.海外需求增长迅猛，但短期难以弥补国内需求真空

根据5月份中国海关进出口数据我们得知，5月光伏组件出口数量同比增长59%，由于单价的下滑，出口金额同比增长为31%。增速呈现不断加速的态势，证明伴随着光伏产品的单价不断下滑，海外需求不断崛起。

出口结构上看，前五月份日本、印度等主流市场竟然是衰退的，之所以出现同比增长的核心原因在于中东、南美、澳大利亚等市场的众多国家大幅增长。在全世界主流市场衰退的同时取得这样的出口成绩实属不易，也侧面应证光伏电正在成为全世界最为廉价的能源，正在被越来越多的国家接受。7月2日和昱辉阳光李仙寿先生交流，他说在印度地区，光伏电的报价已经来到了2美分(这还是5.31之前的报价，现在如果有新的报价出来估计会更低)，而印度当地煤电电价却高达7~8美分。即便不考虑环境贡献，光伏电的性价比在印度地区也已经远超煤电。这样的信息再一次印证之前的判断：2019年下半年新的需求强周期将开启的核心逻辑。

展望今年下半年，业内专家认为出口增速维持在30%的水平就不错了，核心原因是：

• 2017年下半年有美国需求的支撑，而今年因为201双反美国需求不再;

• 2017年下半年没有需求压制的情况，去年同期基数较高，所以即便今年总量很高，但增速依然会下来。;

• 5.31新政以后光伏产品价格虽然暴跌会引发新的需求，但是海外项目的开发周期很长，一般都是2年左右，这样一来起码最近三个季度还看不到更低产品价格下引发的强烈需求增长。

对于这些观点，我表示认可。并结合分析2019年上半年的需求状况：2018年上半年中国装机量可能超过20GW，如果国家沿着既有政策路径不放松的话，那么2019年预计全年需求也仅为25GW，所以明年上半年国内需求很可能继续明显下滑，雪上加霜的是，目前国内约有20GW已经备案但并未完工的分布式项目，这其中有相当一部分建设进度过半很难再停下来，对部分光伏企业的调研了解下来我认为他们会继续完成这部分半截项目以等待明年分配的指标，这样一来，明年年初10GW分布式指标一下发就被已经建成的项目消化殆尽了，所以真正的行业需求寒冬还不是现在，而是2019年上半年，彼时海外需求即便按照30%的增速依旧无法弥补国内需求的真空，所以真正的行业周期性低点可能发生在2019年上半年。

3.部分龙头公司生存困难

最近的调研让我感受到一些龙头公司的生存困境，生意做得很大，但是自己的日子过得远不如外界想象的那么好。光伏行业发展瞬息万变，结束革新迭代迅速，生产设备经常革新。设备降价的速度远高于会计折旧的速度，导致一些龙头公司的账面上经常躺着一些无效资产。这些龙头公司面临困境的原因无外乎：

1、主营业务面临坍缩式下滑，某A公司，预估今年出货量下滑35%的同时产品单价下滑30%(多晶组件年初2.7元，现在1.95元)，那么对应地营业收入下滑到只有全年的0.65×0.7=45%。营业收入只有去年的小一半，但是各项费用却很难压缩。主营业务的坍缩给公司的经营管理带来了极大地挑战。

2、过度举债扩张，某A公司，负债率75%，这主要是历史上不断的扩张过程中累积的负债。由于业务做得较大，存货+应收账款的总额比净资产的总额还要多。面对如此臃肿的资产负债表，只要资产价格稍稍变动，就会使得元气大伤。

3、生产设备老旧面临淘汰，某A公司，早些年为了拼抢市场占有率投入重金扩充产能，然而时过境迁，新设备技术、工艺进步迅速，不仅价格更低，而且能耗、人耗也更低。最近调研惊闻：现在一条全新perc电池产线设备环节的投入仅需2.5亿元，这对于早些年动辄10亿投资电池产线的公司而言无异于是噩耗。更要命的是这些老旧设备的残值甚至高于新设备的价格。这真是一个莫大的讽刺。

4、账簿上躺着无效资产，某A公司，2013~2015年间投入重金建设了3GW的多晶硅片铸锭和切片产能，然而现在多晶硅片产能过剩严重，全行业开工率仅为30%，硅片价格低于部分企业现金成本，外购硅片成本甚至低于自产;多晶铸锭产能已经实质上沦为无效资产，但是在账簿上，那还是真金白眼。这里我就想插一句题外话了，光伏行业在设备环节使用10年直线折旧法是不符合客观发展情况的，更合适的办法应当是使用：“五年加速折旧法”。

不要以为A公司是我脑海中臆想的虚幻，而是现实生活中一些公司甚至是龙头公司生存困境的缩影。任何一轮产业周期都会有公司破产的，没有行业洗牌的周期都不好意思被叫做周期。2018年是光伏行业的成人洗礼，既然是洗礼就必然会令人刻骨铭心一些。

看谁能坚持到平价上网?在王洪看来，“中国光伏目前已经在局部实现了平价上网，在大范围实现平价上网，技术进步导致成本继续下降，以及落后产能淘汰到位后，组件的利润空间会自然回升。关键是要看谁能巩固优势，坚持到那个时候。”

来源：SolarWit、中国经济网