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产品的真正差异化的特色竞品。让户用电站从农村走向城市，提供空间和消纳的完美解决。力诺电力副总经理李君来做演讲力诺电力集团股份有限公司副总经理李君来对智慧能源产业发展策略及市场
作了深入分析。随后，力诺电力集团营销技术支持部部长蔡新明就力诺电力工商业分布式建设等内容作了分享。力诺电力集团市场中心总监宋承浩就力诺电力2019年合伙人政策作了深入解读。 +光伏

，而且是从事海润光伏产业链的上游生产辅料。跑马圈地，是中国光伏发展史上野蛮生存的策略之一，其直接带来的恶果就是现金流恶化、资金链断裂、债台高筑等，掌舵海润光伏的杨怀进也无一例外陷入这一怪圈中。若想
董事长兼总经理、无锡尚德太阳能电力有限公司董事长等职。董事兼总裁是邱新，曾任无锡尚德太阳能电力营销总监、上海悦田光电科技总经理；以及海润光伏销售总监、资深总监、助理副总裁等职务。事实上，杨怀进也仅是暂

，国际市场开拓和传播已经不是短期或者局部的营销行为，而成为一个重要的战略，而不断涌现成长的传播专业人才也使得他们的传播更加有效;此外，中国企业面对全球市场的媒体传播平台也越来越丰富，媒体数据以及监测分析
、华尔街日报营销内容中心亚太区负责人 Nicole Bales、童心制物(Makeblock)整合营销部总监卢娜，悉数到场，就中国企业出海与国际影响力的打造，从受众的内容消费生态链与海外环境的不同层面

业界传出，台积电(TSM.US)为因应明年首季产业淡季冲击，以及美中贸易摩擦后续不确定性仍大，决定主动采取价格优惠策略，范围涵盖8吋与12吋晶圆代工业务，希望借此吸引客户提前下单。这是台积电
连续多年营收写下新高后，近年来罕见主动祭出价格优惠策略，据悉，优惠状况依不同客户而定，因此暂无具体数字。对于相关消息，台积电表示，该公司向来不对外透露价格策略及客户接单动向;至于明年首季营运预估，将待

283.21%，主要是由于海外电表业务快速拓展所致; 航天机电考虑到海外市场对补贴依赖较小，同时产品出口可受益国内组件价格下降，公司积极调整光伏市场营销策略，依托土耳其工厂的贸易政策优势，实现
的70%以上，海外市场正成为光伏企业新的角力点。了解并深耕海外市场，制定适合海外市场的产品策略和市场策略是获得应有市场份额的关键。随着日本、印度、南美、中东、非洲等市场相继爆发，各大光伏厂商竞相

在光伏产回暖时实力进击，安泰新能源将持续优化策略、产品乃至服务理念，深化产学研结合交流，坚守品质，扎根国内市场的同时积极完善覆盖全球的大市场营销格局。
行业洗牌加速背景下，业内优质企业的高端亮相舞台，也是自活动设立以来参选企业最多，规模最大的一届，其行业指导价值再度提升。行业深耕12载，基于多年来灵敏有效的海外开发策略，福建安泰在全球市场的竞争力也

，东方日升在全球各国开发建设的电站项目已达数千个，并且拥有一支国际营销和项目实战经验丰富，覆盖全球近20个国家的海外项目开发团队。东方日升表示：531新政后，新能源产业发展受其影响至深，目前正处于调整
阶段。但从整个行业发展来看，去补贴是行业发展必经之路，企业想要立足，必须敢于创新优化策略、产品乃至服务理念，用硬实力快速响应市场，真正实现广布全球，做到可持续发展。

自531新政以来，我国光伏产业开启质变新时期，国内光伏市场持续低迷。专家认为，今年下半年乃至未来较为漫长的一段时间，"走出去"都将是中国光伏行业的重要策略，海外市场的"广阔天地"将成为光伏领域
当地光伏市场潜能以及服务需求，从而因地制宜的建立本土化服务团队，提供市场所需的营销及服务，拓宽全球化新兴市场版图。

【无所不能文|能豆君】 531新政后，国内光伏市场急剧萎缩，进一步开拓海外市场成为国内光伏企业的趋同选择。了解并深耕海外市场，制定适合海外市场的产品策略和市场策略是获得应有市场份额的关键
日本市场进入难度较大，客户相对忠诚，但更多的竞争者也带来了新的挑战。如今的市场竞争已经是立体的竞争，从战略、产品、营销、价格，都要全力以赴，以在有限的市场中，获得自己的份额。晶澳日本区销售总监施

畏惧心理,产生负需求;素食主义者对所有的肉类产生负需求。针对这种情况,营销的任务就是在弄清消费者产生负需求的原因以后,对症下药,扭转人们的抵制态度,使负需求变成正需求。例如:酱油作为一种调味品原来只是
，在各种场合反复的说，反复的强调，那就是：单晶好，单晶高效，替代多晶。就算是谎言，说了一百遍也变成了真理。隆基是唯一一家把营销宣传放在第一位的，做单晶的企业本来就少，没什么声音，但是隆基一家的宣传，让

，全球光伏市场呈去中心化态势，光伏企业出海策略需进一步优化，布局多元化市场，性价比高和性能可靠的产品会有更多机会。对于个别企业而言，欧盟取消双反产生了立竿见影的效果。短短几天，东方日升的欧洲团队就
新增产能，都是效率高、质量好的尖端产品，在成本和性能方面都有优势，可以作为供应欧洲市场的适销品。在产品和营销两条腿走路的长期准备下，东方日升将全力以赴争取欧洲市场重新开放所赋予的机会。双反

在太阳能制造业中找到市场。公司联合创始人、首席内容官兼首席营销官Danil Kuijk向PV Tech表示，公司的商业计划建立在最低进口价格协议会过期的假设之上，但从未考虑过进行低层面竞争
。 "产品质量和安全或公司的资产负债表会受到损害，这是迟早的事。一般来说，它们都会受到损害。 Kuijk表示， Energyra 的业务策略是在完全自动化的工业 4.0环境中使用新一代技术, 以最佳质量

，对光伏行业也造成了不小的冲击。今年光伏行业政策的巨大变动，以及国内外两大市场的较大变化，确实让很多企业一时间束手无策。作为企业，我们一定会积极应对。正信光电科技股份有限公司营销总裁李倩表示，在
市场开拓方面，该公司一直采取海内外市场并行发展的策略，努力深耕国内市场，同时凭借技术创新赢得海外客户认可。只有以技术创新为根本驱动力，加速新兴技术量产化应用，才能在这场优胜劣汰的竞争中存活。值得注意的

近年来，公司针对性地制定营销策略和服务方案，大力推进从生产型制造向服务型制造的转变，目前已拥有工业、金融、交通、军工、核电、教育、医疗、电力、新能源、云计算中心、电动汽车充电等行业整体解决方案，广泛应用
于全球100多个国家和地区，持续帮助客户提效减耗。未来，科华恒盛将在持续夯实已有能力的基础上，继续打造供应链协同运营管控、基于客户需求的数字化快速研发、基于数据分析的精准营销、个性化整体解决方案等新型能力，致力成为电力电子行业的两化融合建设标杆。