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光伏产业的风向变了，光伏企业准备好了吗? 来源：老红看光伏，作者：红炜
总之，大型光伏企业在户用市场开始各就各位的趋势明显。分布式光伏市场优秀商业模式的区域价值格局初现。中国光伏产业经过四年多分布式光伏市场的开发和锤炼，已经锤炼出为数不多的具有独特优秀商业模式的企业。

光伏企业商业模式探讨之三十九光伏电站运维市场巨大而真实，但目前因为还没看到成功的商业模式来规模化变现而显得不那么真实。光伏电站的生命周期分为建设期和运维期。
运维市场的规模变现在等待优秀的商业模式，也许一种模式正在出现。在光伏产业，加工环节的进步主要靠技术，电站环节的进步主要靠商业模式。

晴天已经成为业内一个谈资和商业模式对标企业。让研究光伏企业商业模式的老红最高兴的是：发现晴天以前，只能套用其他产业或着发达国家户用光伏市场的商业模式来解释光伏企业。
因为在户用光伏市场新的发展阶段，老红又到了找不到可以用一种中国光伏企业自己的商业模式来解释光伏产业的时候。

老红一点都不怀疑这一点，因为自己就有过这样的经历：为了更好的学习和讨教，老红每篇《光伏企业商业模式探讨系列》的文章都会专门推送光伏业内的老板和专业人士。其中，和曹仁贤的交流、互动是最多的。
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但是这些，丝毫没有影响中国光伏企业对独特商业模式探讨的步伐，并且有的已经初具雏形。
这看上去有那么点悲壮，其实当前光伏企业都是这么悲壮。无论企业是大型还是创业，无论实力是雄厚还是单薄，面对高速增长的市场诱惑，光伏企业都是在没有可以模仿的路上，一边探讨商业模式，一边蒙眼狂奔。