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。 1、为啥我国要搞碳排放交易? 中国建设碳交易体系将在全社会范围内形成给碳排放定价的信号，为整个社会的低碳转型奠定坚实基础，以实现中国政府对国际社会作出的力争2030年前碳达峰、2060年实现
碳中和的承诺。那么，为啥要给碳排放定价?这还要从国际形势说起。近些年来，随着全球变暖问题日益受到重视，气候变化问题逐渐演变为政治问题。欧洲屡次重提碳边界问题，各国碳排放密集型产品将来极有可能在

在外依赖国际大循环的现象，现今我国光伏产业已实现了由外到内，再到双循环的市场结构。我国光伏产业在上、中、下游各环节几乎均可以实现国产化供应，对外依赖极小，产业链自主可控。以光伏组件市场为例，根据
%。光伏组件主要出口国为荷兰、越南、日本、巴西、澳大利亚、西班牙与印度等，但美国并不在内。 █ 美国对华光伏业的闭环打压和全面限制据不完全统计，2010年至2020年，中国在全球多晶硅生产领域中，占

项目合作。这是继晋能科技异质结组件向日本、韩国、塞浦路斯、法国等地出货后，再次打入海外市场，有利于企业的全球化战略稳步推进。美国能源信息署EIA数据显示，智利是南美洲第五大能源消耗国，电力需求缺口巨大
硅片的HJT电池具有优异的弱光响应、超低功率温度系数以及超低衰减率等多重优势，组件的持续发电能力与产品良率皆有保障，度电成本与维护成本显著降低，用户整体收益率进一步提高。正是在高效组件技术的加持下，晋能科技屡屡获得国际客户的认可与信赖，在中国智造走向世界的足迹中再添一步。

、高度相似的产品，很显然，这又是一次知识产权之争。知识产权之争从未停歇事实上，在中国光伏行业发展史上，类似的知识产权之争从未停歇。 2011年，西屋太阳能向美国国际贸易委员会（ITC）控告
ZepSolar和美国阿特斯侵犯其简化组件安装程序及降低成本的两件专利。诉讼案件的结果是，2012年6月，西屋太阳能宣布已经解决了该专利侵权纠纷，没有公开和解手段和和解金额等。 2014年，日本京瓷向东

，许多国际投资方和开发商的当下反应确实令人痛心。许多投资方都是公开上市公司，非常了解公众的看法和品牌资产。因此，我们有理由问，为什么这么多相关方基本上忽视了部件(逆变器、组件、钢材)全部来自中国，或者
的扩张及瓶颈问题的解决将从2021年年底开始。硅片生产现在几乎完全是中国的了。极小部分产能位于中国以外，此前的支持者日本和韩国已经退出了一段时间。有意思的是，就准入壁垒而言，硅片的生产壁垒或是可以

国际可再生能源署 (IRENA) 表示，按照中东地区达成的创纪录的太阳能低价，价格实惠的绿色氢或许已经唾手可得。根据IRENA《2020年可再生能源发电成本》报告，过去18个月
，卡塔尔、阿联酋和沙特阿拉伯确定的$0.0157、$0.0135和$0.0104/kWh的太阳能电价可能使可再生能源驱动的氢生产成本低至$1.62/千克。这家位于阿布扎比的国际机构以美元为单位按照

协调，并三天全程作为大会亚洲讨论室分会场主持人，促进国际交流与合作。通过在讨论室交流与讨论，一位来自亚洲的德国国际合作机构（GIZ）工作人员和日本的光伏农业研究团队对全球农光设施数据库和地图集项目表

。值得一提的是，全球铜产量整体也正呈现增长的趋势。据6月23日报道，国际铜业研究小组(ICSG)披露数据显示，2021年一季度，虽然全球最大的产铜国智利的铜产量同比下降2%，但在全球第二大产铜国
全球铜矿进口量的43%，比排名第二位的日本还要高出三倍多。最新数据显示，5月份中国进口铜矿砂及其精矿1944644.68吨，同比增长15%。值得一提的是，5月智利仍为我国第一大铜矿砂及其精矿

流传感器等产品亮相SNEC第十五届(2021)国际太阳能光伏与智慧能源(上海)大会暨展览会，吸引了许多观众前来交流和探讨。展会期间，莱姆电子中国区总经理张宗慧和莱姆电子太阳能行业全球产品经理周志健
固有优势的同时，开发新的应用领域并在新的市场中寻求发展机遇。莱姆作为一家中等规模的全球化公司，在北京(中国)、日内瓦(瑞士)、町田(日本)、索菲亚(保加利亚)设有生产中心，各地的销售办事处能够为全球客户

，彭博预测，到2050年，全球电力结构中，光伏和风能的占比将达到56%。潜力巨大的行业，又怎么少得了逐利的资本? 国际能源署IEA预测，2030年前后可再生能源将成为全球最大的电力来源，全球
高于PERC电池，可以有效提高发电量，摊薄发电成本。HJT电池另一个核心优势则是工序少产品的加工流程仅有四步，更少的工艺步骤对提升良品率十分有用。冷知识：异质结电池最早的开发者是日本三洋公司，但

，何谈施正荣的财富可以超越清朝乾隆皇帝? OCI作为韩国化工业的半个世纪的先锋和领袖，1976年上市，此后进行化工产业的多元化，进入煤炭石化等产业，也开始国际化，在中国、美国等海外设厂。进入
，但也有地产等业务，其公司口号也是追求可持续、稳定、有利润的增长，未能明确主业和核心战略。这与此前韩国乃至日本大企业追求多元混业经营的日本财团式模式和历史几乎一脉相承。1997年亚洲金融危机和此后的韩国

制造多晶硅片， 7月份产能达到100兆瓦，8月份入选RED HERRING亚洲百强企业，10月份产能达到200兆瓦，被国际专业人士称为LDK速度奇迹。荣获2006年中国新材料产业最具成长性企业称号
电池效率提高至10%-12%。计划2008年底前投产，项目将分五期建设，2009年底预计实现产能1000兆瓦。这个千兆瓦计划，比全球最大的晶体硅电池制造商日本夏普公司提前一年。尽管赛维提前1年成

Crystalox AG，后者当时的业务是多晶硅片制造，据此公司从多晶硅铸锭技术设备厂商转型成为多晶硅铸锭、硅片生产厂商，其后在日本设立分支机构，后建立工厂，服务当地客户。正如尚德投产后赶上后来兴起的德国及欧美
65吨，2009年产出不足150吨。两年的设计、规划、选址、建设、安装、试产，这样的工程周期是正常的，也符合国际和欧美国家正常的项目决策、执行周期。但不巧的是，这样的时间长度、时间点很不凑巧，第一个

大陆的天合、英利，台湾的茂迪，日本的夏普，开始第一次赶超尚德和当时的电池霸主德国QCELL。从2005年到2008年金融危机前的这四年是光伏市场大跃进的四年，产品供不应求，产能和产品可谓上多少
转型为组件品牌，来个徐图缓进、步步为营和适时加速。第六步，启动系统化下游话战略转型。2011年晶澳选择日本市场与日本公司合作推出家用系统，试水系统市场，既有应对日本市场成长和特殊竞争格局的需要

吃这个“螃蟹”，因此高下决心重金引进，这有点类似尚德施正荣上马十兆瓦电池生产线一样具有首创精神。1997年底，常州天合应运而生。1998年初即从日本引进生产线，用最快的速度开始了铝板幕墙的大规模生产
，被誉为“黑马”，一跃而成为该行业华东老大。订单滚滚而来，华彬国际大厦、南京国税大楼、人民日报编辑大楼的外墙或屋顶都纷纷选用了“天合造”。尽管天合在幕墙领域开始如日中天，但后续大量资金涌入，幕墙行业的

，英利投资4亿元，二期扩建工程开工，引进20台多晶硅铸锭炉及电池、组件等方面国际先进技术设备;2006年3月，二期工程建成投产，形成年产硅片95兆瓦、电池片60兆瓦、电池组件100兆瓦的生产能力，产能
提高十几倍，创下国际光伏行业发展史上的奇迹，英利因此成为国际光伏产业的重要制造商;2006年4月，总投资33亿元的英利三期工程开工，建设500兆瓦生产基地、国家新能源与能源设备产业基地太阳电池级晶体硅

、国际到处跑。正好日本、德国政策好，市场一日千里，市场供不应求，终于开花，终于结果，尤其西部送电下乡就如及时雨给尚德和中国光伏产业一缕阳光。与此同时，尚德也开始介入国内正热的太阳能热利用领域，选择热泵
石油危机之后，日本的新阳光计划才刚刚处于萌芽阶段，全球对于太阳能的兴趣大增，光伏发电被视为潜力股，光伏研究也热起来了。巧了，冥冥之中似有神助，施来到了新南威尔士大学，这里是澳洲光伏研究的圣地，南半球的

的以自己的名字命名企业和事业在西方欧美以德国人为主，在东方以日本为主。而在中国，信奉儒家、王道、易经等的中国知识分子坚守九三底线，很少跨越到九四层级更妄论瞄瞄九五了。即便在今天也是讲究中庸、谦恭和
诸多因素加上帝制等或许是使得中国历经千年辉煌的巅峰后落后于世界，落伍于昔日小弟和学徒如日本、新加坡等。中国的政治家、精英，尤其知识分子要学习德国、日本等科学家创业家实业家的胸怀天下的大志，不怕立志