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。2005年，赛维买下了GT-SOLAR近70%的产品。因为GT是全球惟一能提供光伏产业全套生产设备的公司，因此赛维有效地树立了行业壁垒。 2006年4月份投产，2006 05月开始制造多晶硅锭，其后开始
制造多晶硅片， 7月份产能达到100兆瓦，8月份入选RED HERRING亚洲百强企业，10月份产能达到200兆瓦，被国际专业人士称为LDK速度奇迹。荣获2006年中国新材料产业最具成长性企业称号

，REC品牌不仅是太阳硅料五大品牌，也成为组件和系统终端知名品牌。到笔者《光伏春秋》微信版本发布时，受到协鑫等中国多晶硅企业发起的双反，REC也与尚德、英利等中国光伏电池组件企业一样陷入困境
第一节挪REC 一体化后力不继渐次折翅流床法成就太阳硅业一哥与其他多晶硅巨头如海姆洛克等传统主业是化学产业和半导体硅料不同，挪威再能公司(REC)定位就只是专注于太阳能光伏行业所需的太阳能

2001年施正荣到无锡投资兴业和被无锡政府孵化时，国内外多数不看好。然而早施正荣四年，1998年保定英利新能源有限公司诞生，1999年，英利承建了国家高新技术产业化示范工程3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用
系统项目;2003年12月，多晶硅太阳能电池及应用系统项目通过国家验收，全线投产，成为国内唯一具备硅片、电池、组件及应用系统完整产业链的企业，填补了我国不能规模化生产多晶硅太阳能电池的空白。从一

电厂在南科破土动工，2000年成为台湾第一家太阳电池制造商。初期，选择多晶硅电池作为重点，2001年多晶硅电池效率平均达到13%，2002年提高到14%，且成功研发出150mm x 150mm
一小步却决定光伏的一大步(此为尚德300KW并网后施正荣院士、笔者等内部参与人士的感言)。抓住日本和德国光伏兴起的机遇，2003年茂迪进一步拓展到单晶硅电池领域，开始单晶硅电池生产，当年多晶硅

正在发起向海姆洛克王者之位的挑战，亚太企业以超级低价冲刺世界硅料最低成本制造商，特别是美国对中国双反后，中国协鑫等藉此提起对美国等多晶硅双反，使得其美国太阳能多晶硅项目逼迫停产，关停并转，退守半导体高纯多晶硅领域。不过，协鑫、OCI等企业也在逐步进入这一领域，未来十年将遭遇新一轮挑战。此为后话。

BP Solar 第一个在上世纪80年代末发明一种低成本硅锭成长制程专利，并且将铸锭多晶硅太阳商业化(multicrystalline cells) 第一个且是唯一个将新南威尔士大学(UNSW)埋
对付过二战后快速崛起的日本政府和日本企业、产业，如家电等。在欧美印各国双反的背景下，中国政府、企业和产业界自然要联手，予以适应、反应和适度回击，做到毛主席的有理、有力、有节。 1960年代起，英国

%，具备与晶硅电池效率可比且商业化基础。 1992年多晶硅电池转换效率取得17.1%的世界最高纪录。同年单晶硅电池取得22%的工业化量产世界最高转换率纪录(2011年世界最高纪录实验室效率24.5
身上。读者诸君也许会感慨，唉历史竟然如此相似，惊人。中国光伏从产能10吉瓦飙升到40吉瓦，厂商从不足100家飙升到近千家，2011-2013欧美和世界双反，中国光伏下一步结局又会咋样呢?也许，日本收音机

、2012年相继对中国光伏产业发起双反调查，致使光伏行业整体打击惨重，2012 年全球光伏新增装机量首次下滑。成长期 2014-2018 年：新增装机量年复合增速达22.1%，主要发展地在中国
。2012 年，中国为应对美、欧双反调查、加大光伏应用补贴力度，发布《太阳能发电发展十二五规划》，并于2013年7月正式发布《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》，明确电价补贴标准和补贴年限。至此

开始降低对光伏的扶持政策，欧洲市场开始萎缩，市场需求疲软，国内企业也受到影响。到2011年，为抑制中国光伏产业的发展，美国率先挑起双反，之后欧洲也加入阵营。我国光伏产业受到重创，大批光伏企业陷入经营困境
，光伏产业发展进入寒冬期。面对国外光伏市场的黯淡与双反压力，我国光伏企业正快速将发展方向转到国内，国家也加大了对光伏产业的扶持力度。2012年，我国发布《太阳能发电发展十二五规划》，以及分布式光伏

羽绒服的企业也来做多晶硅。想到这里，不禁让我们这些做行业分析的人有些不寒而栗。十年前的扩产潮之后，紧接着就是一轮行业洗牌。光伏制造产业链包括上游的硅料，以及下游的硅片、电池片、组件等多个环节。这一
轮扩产潮，几乎是各个环节齐头并进。然而由于不同环节的建设周期不同，造成了产业链上下游之间出现供需失衡。上游的多晶硅环节，由于属于化工领域，在选址、设备安装、生产等方面的安全监管方面有较高要求，是

业扩产。那时候连做羽绒服的企业也来做多晶硅。想到这里，不禁让我们这些做行业分析的人有些不寒而栗。十年前的扩产潮之后，紧接着就是一轮行业洗牌。光伏制造产业链包括上游的硅料，以及下游的硅片、电池片、组件等多个
环节。这一轮扩产潮，几乎是各个环节齐头并进。然而由于不同环节的建设周期不同，造成了产业链上下游之间出现供需失衡。上游的多晶硅环节，由于属于化工领域，在选址、设备安装、生产等方面的安全监管方面有较高

太阳能电池生产系统、分散型和大型光伏发电系统以及太阳能热发电等。在 1980 年，单晶硅太阳能电池效率达到 20%、砷化镓电池达 22.5%、多晶硅电池达 14.5%，而硫化镉电池效率则达
双反调查的双重挫折，导致中国光伏产业几乎陷入全行业亏损的状态。中国光伏产业在 2013 年下半年开始回暖。主要原因在于日本、中国在 2013 年相继出台的产业扶持政策，以及中欧光伏产品贸易

家的命运糅合在一起，只要国家号召的事都是第一时间积极响应。1999年承担国家首个年产3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用系统示范项目，迈出中国光伏商业化进程第一步;在国家推广和发展清洁能源之初，2009年英利
向顺平县贫困地区捐赠户用光伏系统绿色发展擘画全面乡村振兴蓝图 2012年以来，面对欧美双反以及行业环境的深刻变化，英利集团积极发挥基层党组织的战斗堡垒和党员代表的先锋模范作用，基层党组织和党员

毁灭性创新两次能级跃迁复盘光伏历史上有两次技术迭代带来的行业跃迁：晶体硅替代薄膜路线和单晶硅片替代多晶硅片。完全不同的新技术替代了难以升级的老技术形成转换效率的跃迁，摧毁了现存者的资产负债表
企业主要是被七家国际大厂以及少数国内老牌半导体材料厂垄断，产能和短期供给量有限，完全是卖方市场。 多晶硅价格迎来快速上涨，从 2003 年的约 35 美元/kg持续上涨到 2008 年疯狂状态的

。虽然在2012年美欧双反下，协鑫集团依然受到了冲击，但凭借着在多晶硅领域的持续浸淫，公司生产成本不断降低，竞争优势得以强化。2013年保利协鑫还亏损5.22亿元，但2014-15年净利润快速增长至
15、24亿元，公司成为了市场上为数不多率先走出双反阴影的企业。 2013年，隆基股份掌握拉晶技术和金刚线切割新工艺，在传统的多晶硅技术之外另辟蹊径，走出了单晶硅片路线，推广至全国。相比多晶，单晶硅的

神坛。尚德，正是中国第一代光伏企业的缩影。故事要从1998年说起。那一年，中国政府决心拟建设一个项目国内第一套3MW多晶硅电池及应用系统示范项目，就此，充满传奇色彩的中国光伏产业缓缓拉开了序幕
心照不宣的秘密。下游火爆的需求向上游的多晶硅供给发起了更大的挑战。尚德一方面往海外寻找供应商，于2006年与美国多晶硅巨头MEMC签订了五六十亿美元的十年长约;另一方面也通过施正荣控制的亚洲硅业布局

上百亿的战略合同也是光伏行业近两年市场集中度大幅提高以后才出现的现象，光伏行业由春秋走入战国，博弈的因素越来越多，供应链的战争已然打响。早先在多晶硅片为主、市场上有130多家多晶硅片供应商的时候，我对
带来的一轮轮设备更新。倘若错把运气当能力，大浪褪去便会发现裸泳的人正是自己。所以设备厂商要清晰的知道为什么过去五年生意为什么这么好!下文就带大家简单回顾一下过去五年到底发生了什么。欧美双反、尚德破产