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序幕。以上是从光伏应用角度描述了2006年的全球光伏应用十大国家，而光伏生产方面则由于世界贸易一体化出现了继德国和日本之后，中国大陆和台湾、美国等崛起的苗头。 2006年日本继续保持第一光伏生产
保持第三。最大的跨越是中国大陆的尚德，产出从2005年的68兆瓦增长2倍多到160兆瓦，名次从2004年的第11，跃居2005年的第八之后又大幅跃居全球第四。其次是中国台湾地区的茂迪，2005年产

光伏产业一支最活跃的力量。 1992-2002年，此前的统计以组件为基准。鉴于光伏业界2000年后发生了新的变化，以德国QCELL、中国台湾地区Motech电池等以业务为主，2003年以后的统计
)分列第八、第九，日本KANEKA以13.5兆瓦(非晶硅薄膜)跃居第十。以电池排名，QCELL以28.2兆瓦的产出第八，中国台湾茂迪(MOTECH)以17兆瓦跃居前十。

经济、虚拟经济急剧膨胀，致使日本陷入此后长达近二十年的痛苦转型升级中。美国也是如此，美国传统的汽车等行业遭遇日本、韩国、欧洲德国等等挑战，美国的新兴产业如通讯、信息产业IT、电脑PC产业也遭遇中国台湾地区和
韩国等的逐步蚕食，制造领域基本被台湾和大陆瓜分。正如狄更斯所言这是双城记，一边是充满失望、悲观和下行，一边是充满希望、乐观和向上。在这之中，克林顿上台后信息高速公路和新能源高速公路将是改变世界的两个

，Perfect SiliconTM 品牌的晶圆通过消除晶体硅表面和整个晶硅的缺陷技术取得硅技术的另外一个突破。 2005年MEMC成为第一个在台湾建立300毫米晶圆的公司。以上均是MEMC
红火的市场和更具吸引力的诱惑，放弃了此前与台湾茂迪等的合作，选择与光伏新秀，更登陆美国纽交所的中国红尚德签署长达十年50-60亿美元的硅片合约，且获得尚德4.9%的购股权。只是2008年的金融危机再次

，投入巨大，收获巨大，但在韩国、中国及中国台湾等各地的新兴力量崛起后，也遭遇强大的挑战，特别是金融危机后从巨幅盈利转入连连巨亏，陷入艰难的自救甚或卖身救赎，企图凤凰涅磐和东山再起，此为光伏春秋中兴之后的
对原有业务进行优化调整，降本增益，适应新形势，包括到台湾、韩国、东南亚等的生产等解决一些结构性问题，此外更通过新生活产品战略，实现了产品升级，为日本现代化、自动化生活、办公，节能等带来创新和便利，同时

国努力实现大陆与港澳乃至台湾进行经济联合促进经济融合为民族一统打基础的又一个样本。此为后话。三、统一之路第二步军事为主外交先行 1848年，在李斯特去世两年后，德意志的多个邦国爆发了推翻
科尔运作类似策略从经济和外交入手，最终实现了东西德的历史性统一，为今天统一强大的德国乃至欧洲打下了坚实的基础，作出了巨大的历史贡献。在世界的东方的亚洲，有长期分裂的中国大陆与台湾,南北朝鲜与韩国，伴随

，普兆电气在意大利、英国、澳大利亚、印度、韩国、巴西、中国台湾等地设有子公司或授权分销商，光伏外置直流开关产品已批量销往英国、澳大利亚、法国和意大利，光伏消防快速关断产品在波兰、爱尔兰等地批量应用。主要服务客户包括比亚迪、LG、阳光电源、古瑞瓦特等全球一线品牌!