10月19日，华能新能源公司组织召开2026年三季度经济活动分析会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实集团三季度经济活动分析会精神，总结前三季度工作、研判形势，部署四季度重点任务，动员全体干部员工全力冲刺年度目标。公司董事长、党委书记郑怀国，总经理、党委副书记石冠海出席并讲话。
郑怀国传达了集团公司董事长、党组书记白勇的讲话精神，全面复盘前三季度的工作成效，系统研判了当前公司面临的形势和问题。
郑怀国指出，对照“三个不匹配”要求审视公司当前存在的差距与挑战现实严峻。一是新的效益增长点不足，转型步伐偏缓;二是市场形势迭代变化，营销龙头作用发挥不充分，新业态新业务支撑效能亟待提升;三是合规化管理、项目投资、法人治理等基础管理存在短板，难以适配高质量发展要求。
郑怀国强调，深挖问题根源，核心是战略认知、能力本领、责任担当的不匹配。公司上下要围绕“三个转变”，抓住“四个环节”，奋力答好三道关键转型课题：一是加快由规模扩张向价值创造转变;二是推动由生产导向向市场导向转变;三是实现由传统发电企业向创新型综合能源服务集团转变。以转型变革塑造竞争新优势，奋力开启“十五五”高质量发展新征程。
郑怀国要求，四季度是全年收官决战期，各单位要切实扛起责任，严格把关、系统筹划推进问题攻坚。一是坚决扛牢能源保供和安全生产责任;二是全力以赴稳增长、提效益;三是做稳投资、抓推进强转化，夯实高质量发展后劲;四是深化改革、激发活力，持续提升治理效能;五是标本兼治、强化管控，坚决防范化解风险。
石冠海传达了集团公司总经理、党组副书记钟国东在三季度经济活动分析会上的讲话精神，总结了前三季度各项工作取得的积极成效，深入剖析了公司面临的新形势新任务，聚焦安全生产、提质增效、高质量发展、“保A争先”等目标任务，系统部署了守牢风险底线、攻坚年度利润、深化清欠专项、保障项目按期投产、推动规划落地、谋划下年度综合计划六大重点工作。
全年收官仅剩70余天，时间紧、任务重、责任大。全体干部员工要认清形势、提振士气，锚定全年经营目标，全力打好四季度攻坚硬仗，以更强担当、更实举措抓实各项经营管理工作。
