近日，中国企业改革与发展研究会、中国合作贸易企业协会联合公布 2026 年企业合规管理实践案例入选名单，晶澳报送的《数智驱动的法务合规治理实践》成功入选。公司正以合同治理作为合规体系建设的核心，用数智化赋能法务转型升级，建立适配全球化业务的现代合规治理范式，为光伏企业全球化进程中的合规体系建设提供了具有参考价值的实践样本。
据了解，本次案例征集面向全国各类市场主体开展，围绕合规管理体系标准化、专业化、长效化开展案例遴选。案例经过多轮专家综合评审，从体系构建完整性、治理逻辑严谨性、管理模式创新性、落地实践实效性以及行业示范价值多维度进行综合评定。入选成果纳入企业管理案例库，在 2026 企业合规官交流会上正式发布，面向全国法务合规领域开展标杆经验交流。本次入选，代表行业专家对晶澳全球化合规建设落地成效的充分认可。
伴随光伏产业全球化深入推进，行业竞争格局持续升级，企业核心竞争力早已超越产品与成本维度，延伸至供应链韧性、ESG 可持续治理、透明化风控能力的综合较量。立足全球化经营的复杂环境，晶澳深刻认识到，合规治理是企业行稳致远的底层根基，能够有效对冲跨境经营过程中的多元监管差异、复杂供应链等各类风险，保障业务稳定运行，为客户、合作伙伴带来稳定持久的全生命周期回报，也与晶澳“更可靠”的品牌承诺高度契合。
在具体实践中，晶澳坚持以数字化底座承载合规治理体系建设，将法务、合规、内控、风控、业务及审计的协同机制嵌入经营全过程。
规则前置与业务融合
依托现有合同管理系统的流程与数据基础，公司以合同为枢纽连接交易决策、审批执行、履约监控与争议处置，推动合规要求向业务一线顺畅传导。
人机协同与智能审查
公司恪守“智能为支撑、专业为核心”的原则，先统一审核规则与风险红线，再将智能辅助工具嵌入起草、审查和结论跟踪等高频率场景；AI 只做初筛、基础风险提示，重大风险、关键结论仍由法务专业人员复核，守住风险底线。
打通履约与财务系统，
促进内部闭环管理
持续打通履约与财务数据，对关键节点进行预警提示，并将纠纷案件处置中的复盘经验反哺至合同模板与审查规则中，实现交易全周期风险闭环管理，让风险处置经验转化为可固化、可传承、可复用的治理资产。
这套机制有效提升了企业全周期的风险管控效率与合规穿透力，也促使团队对法务合规在高质量发展中的核心价值有了更深层的认知。晶澳法务与合规管理中心总裁许晓斌就曾在一次活动中表示，法务合规团队应当跳出事后风险处置的传统定位，转型为企业高质量发展的“战略守门人”。目前，晶澳已搭建覆盖公司治理、商业道德、知识产权、出口管制、劳动用工、公平竞争等关键领域的全域合规体系，并取得合规管理相关国内外权威认证。
面向全球发展新征程，晶澳将持续深化法务合规体系化、数智化建设，推动合规理念深度融入业务，以高水平合规治理构筑全球化经营的屏障。公司将始终秉持“更可靠”的品牌承诺，以韧性经营保障稳定持久的全生命周期回报，护航企业在国际市场稳健前行。
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天合光能副总裁吴肖出席2026可持续全球领导者大会，分享AI驱动算电协同的前沿实践：自研天盈AI大模型与“天工智云”平台实现绿电智算全周期运营；落地高原零碳算力示范项目，验证100%绿电供给；首创“风险前置+生态共担”ESG治理模式，推动绿色算力规模化落地。
华能新能源公司于10月19日召开2026年三季度经济活动分析会，全面总结前三季度工作，研判当前形势，部署四季度重点任务。会议指出，公司在效益增长、市场响应和基础管理三方面存在明显短板：新业务培育不足、营销引领作用不强、合规管理与项目投资等基础能力滞后，难以支撑高质量发展要求。问题根源在于战略认知、能力本领与责任担当的“三个不匹配”。为此，公司提出加快“三个转变”——由规模扩张转向价值创造、由生产导向转向市场导向、由传统发电企业转向创新型综合能源服务集团。四季度将聚焦能源保供与安全、稳增长提效益、投资推进与转化、深化改革及风险防控五大任务，全力冲刺年度目标，为“十五五”高质量发展夯实基础。（199字）
海宁市科技局于2026年9月30日至10月13日公示2026年第一批科技计划项目拟立项名单，其中正泰新能科技股份有限公司牵头申报的两项钙钛矿叠层光伏技术项目入选。一项为产学研合作项目，聚焦高效稳定的钙钛矿/TOPCon叠层太阳电池研发，由何晨旭负责；另一项为科技型企业备案制项目，致力于钙钛矿/晶硅四端叠层技术开发，由李晓伟负责。两个项目均执行期为2026年7月1日至2029年6月30日，实施地位于海宁市黄湾镇。此次立项反映了海宁市对下一代高转换效率光伏技术的重点支持，也凸显正泰新能在钙钛矿叠层电池前沿方向的技术布局与研发实力。（198字）
本文聚焦欧洲阳台光伏（Plug-in Solar）这一快速增长的跨境细分市场，系统梳理其爆发式增长背景、核心市场动态及日趋严格的合规要求。文章指出，在能源价格高企与政策支持下，德国已成为全球最大阳台光伏市场，2025年累计安装超132万套，配储比例达61%；英国则于2026年7月落地临时产品规范，标志新兴市场合规路径正式开启。全球市场规模预计2030年达349亿元人民币。与此同时，德、英两国同步升级监管：德国实施全球首个插拔式光伏安全标准DIN VDE V 0126-95:2025，英国以该标准为基础叠加本地化要求。文章重点解析四大合规关键——功率与电流限值（800VA/3.5A）、防触电设计（0.1秒断电+1秒放电）、防火防水与安装限制（如英标插头、B-s3阻燃等级）、电磁兼容与并网认证（EN 61000系列、G98注册等），强调合规已成企业出海的核心竞争力。
本文围绕2026年企业碳足迹管理的迫切需求，对比分析了五家代表性碳足迹服务商：阳光慧碳（技术平台型）、SGS（国际第三方认证）、中国质量认证中心（CQC，国家队）、必维（国际LCA专长）、中环联合（国有认证机构）。文章从企业背景、核心资质、服务范围、技术能力、行业案例及差异化优势六个维度展开横向评估，指出当前服务商主要分为三类——以核查认证为主的传统机构（SGS、必维、CQC、中环联合），以及唯一具备“核算—分析—减排—运营”全链路能力的平台型服务商阳光慧碳。重点强调：国际出口企业需侧重SGS或必维的全球认可度；国内政策合规与政府采购场景下，CQC和中环联合更具采信优势；而有长期减碳规划、数字化升级与节能降本需求的企业，则更适配阳光慧碳的AI驱动平台、绿电储能等落地能力及新兴行业（如新能源汽车、锂电池、光伏）深度经验。
通威股份凭组件边框降碳实践入选“2026年ESG实践优秀案例—低碳领先”，彰显链主担当。其构建全生命周期绿色低碳供应链闭环，通过低碳材料替代、本地化采购、托盘循环等举措，形成可复制的供应链减碳管理模式，助力行业绿色转型。
本文以阳光电源为典型案例，系统介绍了绿色供应链管理企业的内涵、认定标准及实践路径。文章指出，此类企业需通过工信部或地方工信部门评审，核心在于发挥“链主”作用，推动上下游协同绿色转型，涵盖顶层治理、绿色运营、供应商管理、产品碳管理及数字化平台五大维度。阳光电源凭借“四级可持续发展治理架构”明确三阶段碳中和目标（2028年运营碳中和、2038年供应链碳中和、2048年净零排放），实现绿电使用率达79%、单位能耗提前达标；对供应商实施全覆盖行为准则签署、ESG审核、碳盘查与赋能培训，并完成39款主力产品的碳足迹核算与多项国际认证；依托自研iCarbon平台，实现物料级碳数据一体化管理。其实践已获标普全球、Wind ESG及《企业爵士》等国际权威认可，为行业提供了可量化、可追溯、可复制的标杆范式。（199字）
国家应急管理中心通报了2025—2026年间发生的4起屋顶光伏火灾典型案例，涉及北京、长沙、梅州和上海四地，均未造成人员伤亡，但暴露出光伏系统安全风险突出。事故直接原因包括违规作业（如无资质更换逆变器）、逆变器故障、电气线路故障及直流侧电缆绝缘破损引发短路与高温电弧。文章系统梳理了光伏火灾五大主因：直流侧故障（含热斑效应、虚接、直流拉弧）、气象灾害影响、施工安装不规范、运维管理缺位以及消防配套不足。针对风险，文中强调须落实新颁标准——GB 47739—2026《光伏组件安全要求》和GB/T 35694—2025《光伏发电站安全规程》，并提出加强防火隔离、选用阻燃组件与电缆、加装电弧故障断路器、完善监控预警及投保等综合防控措施。（198字）
本文聚焦“绿色供应链管理企业”评选现状，系统梳理了装备制造、汽车、电子信息及新能源等重点行业中的代表性企业，如三一重工、上汽大众、联想、阳光电源等，并着重剖析新能源赛道的实践特色。文章以阳光电源为典型案例，阐释其覆盖治理架构、供应商协同、生产降碳、产品碳足迹追溯及技术赋能应用的全生命周期绿色供应链体系；指出其兼具“自身运营低碳化”与“赋能产业链减碳”的双重价值，显著区别于传统制造企业以内部管控为主的绿色路径。最后强调，新能源企业凭借技术属性与产业辐射力，在绿色供应链建设中展现出更广的生态影响力和可复制的“自身降碳+生态共减碳”双维实践范式。（198字）
9月22日，腾晖光伏荣膺2026华夏ESG管理体系大会“ESG供应链履责优秀案例”奖，彰显其在绿色采购、合规共赢、赋能协同三大维度的供应链ESG实践成果。作为全球光伏领军企业，腾晖以全产业链绿色转型践行“双碳”使命，树立新能源企业ESG标杆。
